共同發(fā)展 共同提升

mzs_1975

　　1,敢于做大做強(qiáng)，志創(chuàng)一流企業(yè) 任何飼料企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)必須堅(jiān)定敢于做大做強(qiáng)的信念，尤其要敢于和大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立企業(yè)形象。很多企業(yè)在潛意識(shí)里是害怕和大企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)的，任何企業(yè)的誕生、發(fā)展、壯大都是從零開(kāi)始的，即使大企業(yè)也是經(jīng)歷了從弱小到不斷壯大的過(guò)程。不敢做大做強(qiáng)永遠(yuǎn)也不可能做強(qiáng)做大。不斷總結(jié)和吸納大企業(yè)所具有的先進(jìn)的東西，使自身逐漸具備做大做強(qiáng)的必要條件。志創(chuàng)一流企業(yè)是我們的根本戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的靈魂和方向。只有志創(chuàng)一流標(biāo)才能指引我們有方向的去發(fā)展和努力，沒(méi)有明確的發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略步驟、人才戰(zhàn)略等)和發(fā)展目標(biāo)，就沒(méi)有一個(gè)正確的發(fā)展方向來(lái)指導(dǎo)，就如同一個(gè)人，如果沒(méi)遠(yuǎn)大的志向和報(bào)負(fù)并為之努力為之奮斗，最終只能落入平庸者的行列，不會(huì)謀求大的發(fā)展，成就大的事業(yè)。只有我們把企業(yè)做強(qiáng)，事業(yè)做大，我們才有可能更好的為西北的廣大養(yǎng)殖朋友更好的服好務(wù)，做出更大的貢獻(xiàn)。

　　2、提升先進(jìn)技術(shù)，打造一流的團(tuán)隊(duì) 一流的產(chǎn)品首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的，然后才是生產(chǎn)出來(lái)的。而一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)源于一流的設(shè)計(jì)理念。許多飼料企業(yè)對(duì)飼料技術(shù)、配方技術(shù)的理解還停留在五年前的水平上，甚至在產(chǎn)品中添加劣質(zhì)原料，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣而不穩(wěn)定，不代表最先進(jìn)的生產(chǎn)力。我們要依托總部的研發(fā)和科技優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品中應(yīng)用當(dāng)前的新技術(shù)、新材料，造出精品，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為“人才是企業(yè)發(fā)展的最重要因素”。要想成為一流的企業(yè)需要先打造一流的人才團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷、技術(shù)、企劃、品管、生產(chǎn)等)，人才缺乏，觀念落后是制約很多企業(yè)發(fā)展壯大的最最重要的瓶頸。企業(yè)發(fā)展緩慢，難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在今后的工作中我們將在人才的培養(yǎng)、煅煉方面花費(fèi)大量的精力，我們不但要生產(chǎn)出過(guò)硬的好產(chǎn)品，并且打造出了一大批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去推動(dòng)企業(yè)更快的發(fā)展和壯大。

　　3、打造服務(wù)營(yíng)銷，不斷創(chuàng)新發(fā)展 當(dāng)前很多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的唯一手段好像除了價(jià)格以外沒(méi)有其他的有效辦法。而低價(jià)帶來(lái)的只能是低質(zhì)化的產(chǎn)品，雖然能夠快速進(jìn)入市場(chǎng)，打開(kāi)一點(diǎn)局面，但隨之帶來(lái)的卻是企業(yè)的知名度提高了，美譽(yù)度卻越來(lái)越低，品牌影響力越來(lái)越弱，市場(chǎng)不斷萎縮，有些品牌甚至成為劣質(zhì)飼料的代名詞。企業(yè)處于難于改變提升并而又好像無(wú)力改變的尷尬境地。成功的現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)手段卻恰恰是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，也只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品才能給養(yǎng)殖朋友帶來(lái)良好的效益。我們所處的時(shí)代是一個(gè)巨變的時(shí)代，我們所做的事情必須去適應(yīng)時(shí)代的變化才能生存和發(fā)展。如果說(shuō)幾年前成功的方法在那時(shí)候適用，到現(xiàn)在已不可能再成功了。失敗的企業(yè)通常是在其成功的道路上用原來(lái)的方式多走了一段。變是唯一不變的變。不求創(chuàng)新只能停滯不前甚至后退。因此不斷求變創(chuàng)新才是在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的最好方法。

　　4、整合各種資源，做出品牌優(yōu)勢(shì) 古人云“有多大的胸懷才能辦多大的事”。單體所占有的資源和力量總是有限的，自身的優(yōu)勢(shì)加別人的優(yōu)勢(shì)可以起到很強(qiáng)大的互補(bǔ)作用，使自己的劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，放大自身的優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展速度。比如：企業(yè)間的原料聯(lián)合采購(gòu)(可以有效地降低原料成本)、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(解決行情信息服務(wù)等問(wèn)題)、養(yǎng)殖技術(shù)信息論壇(為廣大養(yǎng)殖朋友提供溝通的平臺(tái))等方式和方法。我想有利于企業(yè)快速健康發(fā)展的思路方法就是最好的方法。對(duì)于我們目前來(lái)說(shuō)，所具有的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)相對(duì)比較薄弱和局限，而要想做大做強(qiáng)必須擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，因在今后的發(fā)展中，我們必須在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上下功夫，夯實(shí)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)不斷地拓展和擴(kuò)大外圍市場(chǎng)，擴(kuò)展和加大品牌影響力。積極探索以提高客戶效益、滿足客戶需求為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新思路、新策略、新方法。比如：舉辦養(yǎng)殖俱樂(lè)部(加大用戶之間交流提高養(yǎng)殖水平)、推廣精準(zhǔn)化飼養(yǎng)方法的應(yīng)用(有效地提高養(yǎng)殖戶效益)、和仔豬及生豬商戰(zhàn)略合作(提供仔豬及生豬的各種信息)等方式。唯有這樣才可在競(jìng)爭(zhēng)中不斷做大做強(qiáng)。

小耗子

有多大的胸懷就能辦多大的事啊。