豬場(chǎng)細(xì)節(jié)管理關(guān)鍵的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念

老楊

 

養(yǎng)豬老劉老師現(xiàn)在正在給我們做百家講壇，看了我也深受啟發(fā)，我想對(duì)于我們所有的畜牧人來講，這的確是一個(gè)不可多得的知識(shí)財(cái)富，所以從這一點(diǎn)來說，我們必須感謝養(yǎng)豬老劉老師。

 

 

而針對(duì)我們---不僅僅是畜牧社區(qū)的全體畜牧人來講，我個(gè)人認(rèn)為，養(yǎng)豬細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵的關(guān)鍵更是轉(zhuǎn)變我們的養(yǎng)殖觀念，即把養(yǎng)殖真正當(dāng)成一個(gè)事業(yè)，不是為了養(yǎng)豬而養(yǎng)豬，而真正用心去飼養(yǎng)為我們賺錢的朋友---我們飼養(yǎng)的主體---或豬或雞或鴨或...，去愛豬、愛雞、愛鴨、愛...（----那是我們的捆捆百元鈔票的前體呀?。?/FONT>

 

 

最近本人參加了幾個(gè)高層養(yǎng)殖論壇或?qū)W術(shù)研討會(huì)，演講的專家們所講的課題內(nèi)容多種多樣，給人們的啟示也不足一（不客氣地說，也有賣狗皮膏藥的，有華而不實(shí)的，我不做更深評(píng)論，以免引起不必要的爭(zhēng)端），但實(shí)戰(zhàn)型的專家們講的內(nèi)容讓我們確是難以忘記，這里也包括養(yǎng)豬老劉在北京豬業(yè)高層論壇上的講座內(nèi)容。

 

 

養(yǎng)豬看似很簡(jiǎn)單，但并不是所有的養(yǎng)豬人都能賺錢，更有甚者，養(yǎng)殖相同數(shù)量的豬，賺錢的額度卻大不相同。其中的關(guān)鍵因素就是是否把養(yǎng)豬這個(gè)簡(jiǎn)單的事情用心去做好了，對(duì)于你所養(yǎng)的豬，是否對(duì)待它象對(duì)待自己的親人一樣。這就是一個(gè)觀念。

 

 

目前的現(xiàn)實(shí)是：只要是虧本的豬場(chǎng)，或一定是場(chǎng)區(qū)設(shè)計(jì)不合理的；或一定是不舍得在豬舍上花錢為豬取暖或降溫的；或一定是沒有安全措施不按程序消毒的；或一定是只想喂便宜飼料的；或一定是不管豬的飽餓渴的；或一定是平時(shí)不加強(qiáng)管理而經(jīng)常出現(xiàn)豬發(fā)病的；或一定是在豬發(fā)病時(shí)只想找個(gè)獸醫(yī)解剖看看，而想立馬投藥見效的；或一定在有某種疾病時(shí)，想著只用某種疫苗而立行竿見影的；或一定是對(duì)飼養(yǎng)員、技術(shù)員有“你們吃我的，喝我的，掙我的，就應(yīng)該***”想法的；或一定是......。其中的現(xiàn)實(shí)必有以上所提的“或一定”中的一個(gè)元素或多個(gè)元素。說一千道一萬，所有的虧本場(chǎng)都一定多多少少帶有點(diǎn)"只想獲取而不想投入、只想不勞而想永獲"想法的陰影在里面。急功近利?。?！

 

 

現(xiàn)在的養(yǎng)殖不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“一把米、一把面、一把糠”的時(shí)代了。大家都知道，在外國是有錢的人養(yǎng)豬，而國內(nèi)呢，相反。為什么？大家看看國外的豬場(chǎng)的設(shè)備、看看國外的豬品種、看看國外在畜牧業(yè)的技術(shù)水平就有答案了。是呀，為什么洋品種占據(jù)了中國的大半江山？有些人會(huì)說，我們中國人窮呀，沒有那么多的錢去投入，但我要問，你自己算算你每頭豬的用藥、用疫苗的成本是多少？而你因治不來的死豬或淘汰豬的成本又有多少？這些錢你怎么舍得投入？沒錢嗎？我看不是，是觀念有問題。或許你說，我的豬得病了，我能不給豬吃藥打疫苗？等死呀？但現(xiàn)實(shí)是越給豬吃藥，越給豬打疫苗，豬病反而是越多了（當(dāng)然藥廠與疫苗廠自然是高興呀，呵呵），不是出來個(gè)“無名高熱病”嗎？高熱都無名了,可見有多大的難度!!!這是什么原因？都知道，是病毒變異了,也是“全世界的病毒們聯(lián)合起來了”!!!更是“與天斗其樂無窮”的觀點(diǎn)是受到大自然的重罰了的具體體現(xiàn)。但其中的根源又是什么？？？

 

 

所以，我認(rèn)為，我們豬場(chǎng)管好的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變我們現(xiàn)在的錯(cuò)誤觀念，要把防病放在第一位,防重于治,避免出現(xiàn)病了就"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳",把心放在將豬看作是我們的親戚朋友上，進(jìn)而去用心飼養(yǎng)：做好豬場(chǎng)的合理規(guī)劃；做好豬場(chǎng)的日常管理；做好豬場(chǎng)的消毒防疫；做好豬場(chǎng)的通風(fēng)換氣，給豬一個(gè)新鮮的空氣；管好豬的吃喝拉睡；管好豬的饑飽冷暖，總之，功在平時(shí)，不要讓豬處在亞健康的應(yīng)激狀態(tài)。有些人說，我不知怎么做；還有些人說，我也做了，但是做不好。實(shí)際這些都是沒有用心去做，不知道用心可以學(xué)到本事。在你自己的豬場(chǎng)你也能學(xué)的，很簡(jiǎn)單的例證，我們的養(yǎng)豬老劉老師相當(dāng)?shù)囊徊糠纸?jīng)驗(yàn)不都是從豬場(chǎng)中自己摸索出來的嗎？怎么學(xué)的呢，我想肯定是注意用心觀察“不合適”的現(xiàn)象而仔細(xì)思考進(jìn)而進(jìn)行不斷的改進(jìn)，總有改好的時(shí)候。改好了不就是“學(xué)到“了嗎?當(dāng)然我與養(yǎng)豬老劉老師沒有深談過，但我想肯定是他用心了，所以他現(xiàn)在出來教我們大家了,給我們做"百家講壇"了，我們也能學(xué)到知識(shí)了。

 

但如果我們還是僅僅只為了學(xué)老劉老師的講課內(nèi)容而學(xué)的話，那你也只能是學(xué)了老劉老師教你的1，你就想到1了，教你2，你就想到2了，不教你3、4、5，肯定會(huì)想不到還有3呢、4呢、5呢，甚至更多呢！因?yàn)橛^念沒有轉(zhuǎn)變?。。]有把自己養(yǎng)的豬當(dāng)作朋友、親人，沒有想豬哪里不舒服，也沒有用心去豬舍觀察“不合適”的現(xiàn)象，老劉老師教給我們的是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，如何用，怎樣用好用活，只有結(jié)合好你的豬場(chǎng)實(shí)際才能起到應(yīng)有的作用！?。?/FONT>那就是帶著養(yǎng)豬老劉傳授的知識(shí)，自己親自去與豬“面對(duì)面、心碰心”的交流吧！豬肯定會(huì)告訴你在你的豬場(chǎng)中有哪些地方使它不能健康快速生長,只有這樣才會(huì)掙到大錢的，不信，你就試試！??！

 

 

思路決定出路，觀念可以改變一切，所以細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變自己的觀念。當(dāng)然是向好的方向轉(zhuǎn)變，“與時(shí)俱進(jìn)”嘛?。?！

 

 

呵呵，做飼料的老楊借“養(yǎng)豬老劉的地盤”湊湊熱鬧,胡亂說幾句很淺陋的話！請(qǐng)老劉老師見諒!!!請(qǐng)大家見諒！??！

xxch

樓主說得不錯(cuò)，有道理！?。。。。。?！

養(yǎng)豬老劉

感謝老楊對(duì)本人觀點(diǎn)的認(rèn)可，還希望更多的人來發(fā)表意見，共同把養(yǎng)豬的道理搞清楚。

z648648

說的太精彩了,支持

邵華

講得非常有道理，支持！

老楊

原帖由 養(yǎng)豬老劉 于 2008-11-28 18:12 發(fā)表 感謝老楊對(duì)本人觀點(diǎn)的認(rèn)可，還希望更多的人來發(fā)表意見，共同把養(yǎng)豬的道理搞清楚。

 

實(shí)際上，我一直敬佩能腳踏實(shí)地工作的人，尤其是在前幾年畜牧業(yè)發(fā)展不好時(shí)候，象養(yǎng)豬老劉一樣的人能一直從事這個(gè)看上去比較艱苦的行業(yè)這么多年，是不易的，好多人都改行了呀！但艱辛之后，必有事業(yè)的收獲，行業(yè)也是三十年河?xùn)|，三十年河西。養(yǎng)豬老劉老師的堅(jiān)持用心去做，必有收獲了，我原來也改過行，但幸好現(xiàn)在早已回到自己的本專業(yè)上五年了。幸甚！幸甚！與養(yǎng)豬老劉老師之類的專家多多學(xué)習(xí)！呵呵

xxch

呵呵，實(shí)話說，倒閉的散養(yǎng)戶為主，以養(yǎng)豬為產(chǎn)業(yè)的豬場(chǎng)沒有幾個(gè)倒閉的，因?yàn)樗麄円源藶楫a(chǎn)業(yè)，相對(duì)來說，也就沒有的后顧之憂，呵呵，不知我說得對(duì)否，有不同意見可以提啊，呵呵！也為樓主增加人氣，呵呵！

jane

支持“腳踏實(shí)型"的專家。感謝養(yǎng)豬老劉。

凡間精靈

老師講得很精辟，支持！??！

huangdy2006

講得很好 觀念特別是老板的觀念 或者養(yǎng)殖戶的觀念一定要改變 我在外面看到所謂的養(yǎng)殖小區(qū)，幾十頭母豬，進(jìn)去出不來，為什么，到處都是蒼蠅，我們進(jìn)去，竟然沒有要求任何消毒措施，怪不得天津那邊會(huì)爆發(fā)口蹄疫了，生活態(tài)度決定了。拖拉隨便！ 還有重慶某老板，自己不懂“自信”得很，對(duì)員工可嚴(yán)厲了，天天罵，潛意識(shí)就是你們吃我的、喝我的……最后全部走光了，沒有他，人家就別活了？我后來打聽，出去的混的多更好，有一個(gè)做經(jīng)理了，有個(gè)做豬場(chǎng)場(chǎng)長了，而他那個(gè)場(chǎng)，呵呵，不說了，想那樣的廠房不改造，天師都救不了！