中小企業(yè)：少談危機，多談機遇

綠水依依

    當(dāng)前，在金融危機影響我國經(jīng)濟的時候，危機、緊縮、“委冬”成為企業(yè)講得最多的詞匯，許多中小企業(yè)老總也這么說和做。在這里，我要講的是：中小企業(yè)：少講危機，多講機遇！
    大企業(yè)講危機，制定危機策略，那是他們盤子大，生產(chǎn)達(dá)不到規(guī)模就虧損，失去了規(guī)模效益。但是他們的企業(yè)實力雄厚，員工不愿離開企業(yè)，減薪、息工、放假，都不愿意走。所以他們愿意講危機，講風(fēng)險，愿意借危機變相裁人。
    中小企業(yè)則亦然。我們盤子小，家底薄，造成了員工隊伍不穩(wěn)定，沒事還養(yǎng)不住人，你老說危機到來，他怕一個浪頭把公司這條小船滅掉，趁早跳槽離去。所以，危及時，中小企業(yè)要多講公司遠(yuǎn)景，講想再要把危機當(dāng)機遇，積極進攻，在危機中快速成長壯大。
    中小企業(yè)危機講多了，企業(yè)就會真危了；把危機當(dāng)機遇，在危機風(fēng)險中壯大自己，創(chuàng)出自己別樣的一片天來！“船小掉頭快”這個常掛在我們口頭上的中小企業(yè)的優(yōu)勢，只有在危機時才會體現(xiàn)出來！（轉(zhuǎn)）

lgz-5520220

說得好
怎能沒人頂一下

為民

有危機的同時就有機遇。如何抓？這是企業(yè)態(tài)度的問題

mr_huang

牛！佩服啊！有機會的話多聊聊啊，說不定有的一聊！?。?/td>

泥鰍

在任何時候,危機總是存在的,如果一個企業(yè)或者人沒有危機感,是沒有創(chuàng)新精神的,當(dāng)然,在危機中要看到希望

xxw0423

所謂危機，即危險和機會。任何一個企業(yè)，大也好，小也罷，在這樣一個“寒冬季節(jié)”，的確面臨很多問題，小企業(yè)的確更多的要描繪遠(yuǎn)大的藍(lán)圖，鼓舞士氣，殺出一片天地。因為在這樣的“冬天”，我堅信機會依然無處不在。