中國經(jīng)濟(jì)兩三年內(nèi)能恢復(fù)原狀嗎

王立水

“中國經(jīng)濟(jì)兩三年恢復(fù)原狀”，不知道持這種說法的人依據(jù)是什么，未來不可預(yù)測(cè)，因?yàn)椴淮_定因素太多，所以任何可能都是有的，但依我掌握的情況看，“中國經(jīng)濟(jì)兩三年恢復(fù)原狀”（即恢復(fù)到10%左右的增長(zhǎng)率）的可能性微乎其微。
　　說實(shí)話，今年下半年中國的經(jīng)濟(jì)出問題后，我的第一感覺是“該來的終于來了”。從中國2001年加入WTO到現(xiàn)在（全球化程度最高的幾年），中國經(jīng)濟(jì)一直保持著10%的增長(zhǎng)率，“神州一派繁榮景象”，但很多人，包括我自己，都認(rèn)為這種增長(zhǎng)模式有明顯的隱患，因而注定不可持續(xù)，只不過說不準(zhǔn)泡泡將在何時(shí)破滅，但事實(shí)上，也有人幾年前就精確的預(yù)測(cè)了最可能在2009年。只是，這就好比股市一樣，在上了4000點(diǎn)時(shí)，清醒的人都知道那是很大的泡沫了，但架不住它還在天天漲，一路沖高，所以唱衰的聲音很微弱。

　　中國目前的情況和大蕭條前的美國極其相像
　　大蕭條之前的世界格局是這樣的：英國是老大帝國，相當(dāng)于今天美國的地位，而美國是正在崛起的經(jīng)濟(jì)巨人，和今天的中國相似。為什么說它是崛起的經(jīng)濟(jì)巨人呢，大家一定知道當(dāng)時(shí)胡佛總統(tǒng)那句名言：要讓美國人家家鍋里有兩只雞，家家開上小汽車，這其實(shí)和最近幾年一些中國人的心態(tài)非常相似——在持續(xù)多年的高速發(fā)展之后，人們習(xí)慣了高增長(zhǎng)，眼前浮現(xiàn)的都是“未來更美好”的景象，飄飄然起來。
　　但現(xiàn)在回過頭來看當(dāng)時(shí)的美國，至少有這樣兩個(gè)問題：1是故意壓低美元的價(jià)值，以刺激出口，然后用貿(mào)易順差來購買英國債務(wù)。當(dāng)時(shí)胡佛說過，寧愿這些債務(wù)成為壞賬也要保出口，因?yàn)檫@可以解決就業(yè)問題；2是貧富不均，財(cái)富過于集中在少數(shù)人手里。中國人再熟悉不過的“萬惡的資本主義”，在今天早已過時(shí)（從最近救不救美國三大汽車巨頭的爭(zhēng)論中，可以看到現(xiàn)在工人都把資本“欺負(fù)”成那樣了），但形容上世紀(jì)三十年代之前的資本主義還是有道理的，而“萬惡的資本主義”其中之一就是指這種貧富不均。
　　靠壓低美元來刺激出口，是脆弱和不可持續(xù)的，一旦鏈條斷裂，則產(chǎn)能過剩馬上顯現(xiàn)出來，國內(nèi)的市場(chǎng)又因?yàn)樨?cái)富集中，導(dǎo)致大多數(shù)人缺乏購買力，消化不了這些產(chǎn)品，所以一個(gè)我們熟悉的場(chǎng)景——“倒牛奶”就是這樣來的。但事實(shí)上，“倒牛奶”只是一個(gè)不起眼的現(xiàn)象，更主要的還是汽車和房子都賣不動(dòng)了。

　　中國經(jīng)歷的是通貨膨脹型繁榮
　　不用多說，大家一定看出來了：今天中國的情況就是當(dāng)年美國的翻版。只不過嚴(yán)重程度讓美國相形見拙。
　　從中國加入WTO到現(xiàn)在，中國每年印鈔票的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過GDP的增長(zhǎng)，為什么呢？因?yàn)槌隹?。為了刺激出口，人民幣一直不升值，比如本?美元應(yīng)該兌換6元人民幣，我們卻非要給它8元，這樣每流入1美元，我們就要多印2張1元鈔。美國人拿著100美元，本來只能買到600元的貨，結(jié)果卻能買800元的，相當(dāng)于我們降價(jià)促銷。便宜貨好賣，出口也就很旺盛。
　　在旺盛的出口下，中國經(jīng)濟(jì)一派紅火，大量企業(yè)興辦來制造“中國制造”，或者為“中國制造”生產(chǎn)原材料，這些企業(yè)也吸納了中國最富余的農(nóng)村勞動(dòng)力，解決了就業(yè)問題。
　　所以表面上，所有人受益，每個(gè)人的收入，哪怕是底層人也在增長(zhǎng)。只不過增長(zhǎng)的幅度不一樣，有的人增長(zhǎng)的多，使他們有余錢投入到股市、房市、古董、黃金中，造成了這些市場(chǎng)這幾年來也一路走高。
　　但保住了出口，卻引來了通脹——錢印多了?？偣灿?00元的物品，你卻發(fā)給大家120元，那物品肯定要漲價(jià)了。所以我們說如果今年的經(jīng)濟(jì)熱詞是“金融危機(jī)”，那么去年就是“漲”，只不過這個(gè)漲是從03年就開始的，多印出來的錢，通過一段時(shí)間，就在物品價(jià)格上反映出來了。多印出來的錢，最先買什么，什么就先漲。我們的情況是多出來的錢最先落到出口企業(yè)那里，他們要進(jìn)行再生產(chǎn)——買原材料，所以原材料——水泥、鋼筋等從03年開始瘋長(zhǎng)，這是其一。其二，因?yàn)樵牧蠞q價(jià)了，所以生產(chǎn)這些原材料的企業(yè)——以壟斷國企為主，就賺得盆滿缽滿，他們的職工收入就節(jié)節(jié)攀升，那些企業(yè)主就更不用說了，礦老板都成了大富豪，這些賺到了錢的人把錢投入股市房市，股價(jià)房?jī)r(jià)就開始漲?？傊嘤〕鰜淼腻X，如果用于再生產(chǎn)，那么再生產(chǎn)需要的材料就漲；如果落到人手里，那么這些人買什么什么就漲。
　　直到有一天，連食品都漲價(jià)了。為什么呢？其一是多出來的錢落到哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)行業(yè)就漲，所以其它資源也一窩蜂都去投資這些行業(yè)賺大錢了，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就被冷落了；其二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要承受材料漲價(jià)；其三是多出來的錢人人有份（連底層的人也能分到點(diǎn)殘羹剩渣），大家都要買食品，食品當(dāng)然也要漲。所以等去年食品漲得厲害，人們高呼通脹時(shí)，其實(shí)通脹已經(jīng)層層傳導(dǎo)，走完一輪了。
　　到這個(gè)時(shí)候，通貨膨脹型繁榮也要走到盡頭了，因?yàn)槭称窛q價(jià)是不能視而不見的，必須控制通脹，也就是貨幣緊縮，把多發(fā)出去的錢收回來。因?yàn)橹袊耐浿饕蓞R率引起，所以人民幣要升值。而從07年下半年開始，政府也開始緊縮銀根，又是提高利率，又是提高準(zhǔn)本金率。
　　這樣一來，企業(yè)的日子就不好過了，人民幣升值影響出口，銀行惜貸影響投資生產(chǎn)，所以就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮。而一旦企業(yè)的日子不好過了，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)“苗頭不對(duì)”，經(jīng)濟(jì)的冬天要來了，那么信心開始動(dòng)搖，股市就要下跌了。等到倒閉潮出現(xiàn)，信心就由動(dòng)搖變?yōu)榇笫艽驌簦藗冮_始不敢花錢，企業(yè)不敢投資。于是，倒閉——失業(yè)——不消費(fèi)——不投資，衰退就這樣開始了。
　　這樣的衰退是通貨膨脹型繁榮的必然結(jié)局，躲不過去的，越想躲后果越嚴(yán)重，因?yàn)槟鞘菗P(yáng)湯止沸、飲鴆止渴。

　　金融危機(jī)充其量是雪上加霜
　　寫到這里，該把蓋子揭開了。大家一定奇怪我說了半天只字未提金融危機(jī)，而市面上宣傳這才是今天局面的源頭。但如上分析，我認(rèn)為真正原因是上半場(chǎng)——通貨膨脹型繁榮結(jié)束，下半場(chǎng)——衰退來了。沒有金融危機(jī)，下半場(chǎng)也會(huì)來的。
　　那么金融危機(jī)影響有多大呢？金融危機(jī)對(duì)中國的主要影響就是出口下降，據(jù)11月的數(shù)據(jù)，中國的出口第一次負(fù)增長(zhǎng)，但我不能確定，這多大程度是由金融危機(jī)造成的，如果真是由金融危機(jī)造成的，那它也只是雪上加霜，而不能說是主要原因。因?yàn)椋?

　　第二個(gè)不可持續(xù)
　　除了通脹型繁榮不可持續(xù)，還有低成本不可持續(xù)。
　　為了刺激出口，一方面是低估人民幣，以便降價(jià)促銷；另一方面是壓低生產(chǎn)成本。
　　通常一個(gè)行業(yè)若是進(jìn)入的企業(yè)太多，就會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)過剩、降價(jià)競(jìng)賣而導(dǎo)致利潤微薄，那么就不會(huì)有人再進(jìn)去了，里面的人也會(huì)因?yàn)橘嵅坏藉X而退出，但這時(shí)候，有地方官員給你拍胸脯保證：沒關(guān)系，利潤薄了不怕，咱可以降成本啊，成本下來了，賣得再便宜，也有的賺啊。想要建廠房，土地可以白給你，甚至我都給你建好廠房，你進(jìn)來就行；污染環(huán)境不怕，這是必要的代價(jià)，這方面不會(huì)給你增加成本；工人要敢不聽話你找我我替你收拾。
　　當(dāng)然，官員可能不會(huì)這么說，但實(shí)際就是這么做的，地方政府為了追求GDP，不顧一切招商引資，其實(shí)手段就是壓低生產(chǎn)成本吸引企業(yè)進(jìn)入。這導(dǎo)致了什么結(jié)果呢？出口企業(yè)越來越多、越來越大，生產(chǎn)能力就越來越強(qiáng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品就越來越多，我們都說中國生產(chǎn)幾億件襯衫才能換回一駕飛機(jī)，這其實(shí)也沒問題，真正要命的是數(shù)據(jù)顯示，換回一架飛機(jī)需要生產(chǎn)的襯衣越來越多，比如以前要2億件，現(xiàn)在需要4億件，因?yàn)槟惝a(chǎn)品太多了，多了就便宜，就不值錢。而這樣的生產(chǎn)能力提高不是由于技術(shù)改進(jìn)或效率提高，主要就是靠低成本。
　　但是，正如低估人民幣，刺激了出口卻引入了通脹，低成本也埋下了禍患（如環(huán)境破壞、資源消耗、人力消耗），除此之外，低成本總有個(gè)底線吧，不可能無限降低吧，降無可降之時(shí)，就是停滯之日。

　　美國如何走出蕭條
　　回到開頭，美國怎樣走出大蕭條的呢？人們都記住了羅斯福采用了凱恩斯的辦法：政府投資。但其實(shí)更重要的是，羅斯福改變了勞資關(guān)系、建立了社會(huì)保障。一般來說，經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，企業(yè)困難，應(yīng)該裁員減薪減福利，但羅斯福卻反其道行之。其實(shí)這也很好理解，因?yàn)槊绹?dāng)時(shí)一方面生產(chǎn)過剩，一方面民眾購買力不足，用今天的話來說就是內(nèi)需不足。那么讓民眾有錢，不正是化解之道嗎？羅斯福正是通過改革，使美國建立了一個(gè)有消費(fèi)能力的龐大的中產(chǎn)階級(jí)，使經(jīng)濟(jì)走出困境，走上良性發(fā)展軌道。

　　結(jié)構(gòu)不改則“兩三年”癡人說夢(mèng)
　　反觀我們現(xiàn)在的措施，與羅斯福的辦法有何異同呢？首先是要救企業(yè)，不能讓企業(yè)倒，所以最低工資都不調(diào)了，給企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。但我前面說了，通貨膨脹型繁榮必須以倒閉潮結(jié)束，因?yàn)槠髽I(yè)不是負(fù)擔(dān)重，而是沒有訂單，倒閉正是在調(diào)整以前錯(cuò)誤的產(chǎn)能過剩，所以該倒的就得倒，真正需要做的是給失業(yè)工人提供生活保障。
　　其次，意識(shí)到了民眾消費(fèi)能力不足，所以十項(xiàng)擴(kuò)大內(nèi)需措施是以社會(huì)保障為主，以投資為輔。這點(diǎn)與羅斯福是一樣的?？上У氖牵瑢?shí)際情況可能完全反過來——社會(huì)保障淺嘗輒止，“鐵公雞”（鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)）大行其道。
　　事實(shí)上，真正的局面是：減稅如擠牙膏般（1200億）；政府投資一點(diǎn)就著火（各地給出了18萬億，據(jù)說現(xiàn)在到了30萬億）；社會(huì)保障雷聲大雨點(diǎn)?。ê芸赡芏紱]有雨點(diǎn)）。也就是說，眾人皆說好的措施推出很艱難（減稅、社會(huì)保障），眾人皆言要警惕的措施（政府投資）轟轟烈烈。照這樣的局面，羅斯福那樣的改革在中國根本不可能推行下去。
　　可以說，現(xiàn)在政府不敢讓經(jīng)濟(jì)放緩，害怕出現(xiàn)失業(yè)潮，所以飲鴆止渴的事還要做，這會(huì)繼續(xù)吹大一些早破裂早好的泡泡（比如政府投資）；但又意識(shí)到有些矛盾必須解決，但喊出來又實(shí)行不下去（比如社會(huì)保障，其實(shí)做好了社會(huì)保障，失業(yè)也不可怕）。這是為什么呢，為什么我們的政府不能像羅斯福那樣做？大家想想。
　　因此，我覺得兩個(gè)不可持續(xù)走到頭后，兩三年內(nèi)想緩過來是癡人說夢(mèng).