馬云“爆料”說,他曾與“一位最近被抓進去的人”打賭,看誰當(dāng)年掙得多。馬云還爆料,自己從不上淘寶買東西,因為怕受騙
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[align=center][font=楷體_GB2312]資料圖:馬云 中新社發(fā) 邵風(fēng)雷 攝[/font] [/align]中新網(wǎng)昆明1月19日電 雙手揣兜,眼神犀利,口若懸河,還有那件出鏡時總穿在身上的桔紅色毛衣,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云亮相春城保持了一貫的神態(tài)、裝束和語言風(fēng)格。
19日,受云南省商務(wù)廳、昆明市政府邀請,馬云為昆明數(shù)百名干部上了一節(jié)生動的“電子商務(wù)課”。盡管馬云自稱根本不懂技術(shù),基本不懂電腦,只會簡單地瀏覽網(wǎng)頁和收發(fā)電子郵件,但其對全球經(jīng)濟走勢、世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的精辟分析及獨到而幽默的見解引來在場官員的數(shù)次掌聲。
馬云開場即大講企業(yè)如何才能成功,似乎忘記了他的受眾群體并非商界人士,不過官員們掛在臉上的微笑說明馬云的話題仍然適合他們的胃口。馬云說,電子商務(wù)給企業(yè)帶來更多的機會,只有幫助別人掙錢,自己才會有機會賺到錢,而總想著幫客戶省錢、降低成本的企業(yè)就很難賺到錢。
馬云的阿里巴巴正是幫助客戶賺錢的典范。如今阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)注冊用戶達1.2億,每天新增帳戶46萬個。馬云說,阿里巴巴今年的交易額的目標(biāo)為2000億人民幣,并且要在10年的時間內(nèi),達到世界零售巨頭沃爾瑪35,000億人民幣的全球銷售額?!斑@個目標(biāo)并非無法實現(xiàn),我們用了2年時間就超過了沃爾瑪中國的銷售額?!瘪R云說。
阿里巴巴為什么能成為現(xiàn)今世界最大的網(wǎng)上交易市場和商務(wù)交流社區(qū)。馬云幽默地自問自答:“2001年,我?guī)缀跽胁坏饺?,大街上不太殘疾的人差不多都被我招來了。?jīng)過那個IT的冬天后,原本2000多家類似網(wǎng)站到現(xiàn)在只有3到4家。并不是我們比別人聰明或者勤奮,而是因為我們堅持,沒有放棄。”
除此之外,馬云還給出了企業(yè)成功的四大關(guān)鍵要素:開放、分享、責(zé)任感和全球化。對于開放,馬云說墨守成規(guī)、故步自封無法成功,只有與時俱進才能掌握未來?!拔覀兒茈y改變成功人士,但我們可影響和改變孩子?!瘪R云甚至拿自己舉例:“我從來就沒有在淘寶上買過東西,因為我害怕受騙上當(dāng)。而我兒子總在淘寶上買東西,我問他不怕上當(dāng)嗎,他說沒有什么好怕的,從來沒有上過當(dāng)。這說明我只要懂得下一代的需求,了解他們的消費理念,我就掌握了未來?!?
馬云還著重強調(diào)了企業(yè)的責(zé)任感。他說在一個商業(yè)體系中,商業(yè)利益與責(zé)任感永遠都聯(lián)系在一起,如果出現(xiàn)矛盾,那這個體系就出了問題。即便企業(yè)逃避社會責(zé)任,也絕不可能逃避民眾的眼睛。
利用此次機會,馬云不忘給自己正名:“媒體上報道,馬云說用望遠鏡都找到對手,之后就有人罵我太狂妄了。這話的確是我說的,但我后面還有一句,‘我為什么要拿望遠鏡找對手呢,我找的是榜樣’,但這一句話卻被媒體刪掉了?!?
[b]談及其商業(yè)模式,馬云“爆料”說,他曾與“一位最近被抓進去的人”打賭,看誰當(dāng)年掙得多,并以銷售額作為賭注,盡管起初這位如今的囹圄中人士同意賭一把,但最終還是沒有賭成?!八隙ㄚA不了我,他若擴大規(guī)模就要開更多的商場,賣更多的電器,而我只需增加一臺電腦?!?[/b]
馬云說沒有使命感和價值觀的企業(yè)是無法長久的。面對他越做越大的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),他說出了自己的愿望:必須利用互聯(lián)網(wǎng)向世界傳遞我們的文化、價值體系,不是宣傳,不是占有,而是分享. |
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