中華大贏梟農(nóng)牧精英俱樂部QQ群2009年度活動計劃

綠水依依 · 發(fā)表于 2009-2-2 14:34:48

中華大贏梟農(nóng)牧精英俱樂部QQ群已于2009年1月20日正式開群并展開活動，群員正在發(fā)展之中，并將邊發(fā)展邊活動，寧缺勿濫，不斷凈化，不斷提升，初期群員目標(biāo)不超過100人。
中華大贏梟農(nóng)牧精英俱樂部QQ群為俱樂部成員共有，所有群員必須首先是俱樂部會員，但俱樂部會員必須經(jīng)過嚴(yán)格選拔方能被邀請為群員；
中華大贏梟農(nóng)牧精英俱樂部QQ群的建群宗旨為：建立行業(yè)民間高端智庫，集體智慧參與社會競技，締結(jié)友情、信息交流、營銷互動、共創(chuàng)卓越。
工作計劃具體如下：
一、    專題研討
時間定為每個月的第二個星期五和第四個星期五，成立專題組，確定專題核心成員展開研討，由秘書處負(fù)責(zé)整理，交由專題組組長審核后發(fā)布，發(fā)布媒體為畜牧人網(wǎng)站、行業(yè)雜志等。
專題如下：
1、2009年畜牧業(yè)面臨的機(jī)遇預(yù)測與分析；
2、企業(yè)點(diǎn)評：禾豐集團(tuán)
3、中小型行業(yè)企業(yè)將向何處去？
4、農(nóng)牧業(yè)企業(yè)管理咨詢的方向與空間分析；
5、中小飼料企業(yè)管理模式探討；
6、企業(yè)點(diǎn)評：雙胞胎集團(tuán)
7、渠道營銷的制高點(diǎn)和致命點(diǎn)分析；
8、企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建與提升探討；
9、營銷策略和營銷模式創(chuàng)新分析；
10、企業(yè)點(diǎn)評：海大集團(tuán)
11、企業(yè)文化的理解與建設(shè)；
12、中小企業(yè)人力資源困惑與解析；
13、品質(zhì)控制到底控制什么？
14、企業(yè)點(diǎn)評：六和集團(tuán)
15、采購流程控制分析與探討；
16、如何打造營銷團(tuán)隊？
17、產(chǎn)品創(chuàng)新分析與探討；
18、企業(yè)點(diǎn)評：揚(yáng)翔集團(tuán)
19、職業(yè)生涯設(shè)計探討；
20、行業(yè)發(fā)展趨勢分析與探討；
21、對行業(yè)發(fā)展的建言；
22、企業(yè)點(diǎn)評：桂龍企業(yè)
以上專題可根據(jù)實(shí)際需要作適當(dāng)調(diào)整。
二、    主題聚會
每季度一次，由理事會召集并確定具體事宜；
小型、高端，主題鮮明，智慧分享，共同提高。
三、    定向參觀
組織部分群員前往富管理特色的、具成長潛力的、支持俱樂部工作的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
四、    出版會刊
將專題研討和主題聚會內(nèi)容整理出版《大贏梟》會刊。

2009年2月2日星期一