求助中控培訓(xùn)、考核資料（電子版）

jane

各位老師朋友，貴廠是如何對中控進(jìn)行培訓(xùn)、考核，以提高其技術(shù)水平，減少出錯(cuò)的幾率的，有無相關(guān)的培訓(xùn)材料？

bxy

每個(gè)公司的工藝流程都有不同的地方，要根據(jù)流程的不同及控制方法的不同來做培訓(xùn)資料啊

bxy 于 2009-5-8 22:45 補(bǔ)充以下內(nèi)容

你如果需要的話，有時(shí)間一起聊聊

wfyx2008

4        當(dāng)前執(zhí)行的配方有技術(shù)部的書面通知，且嚴(yán)格執(zhí)行；
5        作廢配方由品管員送返技術(shù)部并從電腦中刪除；
6        中控配料投料順序（先大宗原料后小料，先流動(dòng)性差的后流動(dòng)性好的，先載體稀釋劑后核心料）；
7        隨時(shí)關(guān)注配料精度，修改提前量，確保自動(dòng)配料的準(zhǔn)確性
8        混合時(shí)間符合工藝參數(shù)要求；
9        配料秤及時(shí)歸零；
10        不隨意觸動(dòng)中控設(shè)備中的電器設(shè)備,電路裝置.造成無安全隱患.
11        中控設(shè)備配套的安防裝置不得破壞或棄置不用。
12        配電屏、操作屏、開關(guān)箱、控制柜、動(dòng)力線路杜絕積塵現(xiàn)象；
13        每班生產(chǎn)結(jié)束前，應(yīng)保證常用的原料(如玉米、豆粕、棉粕、菜粕)需求，以縮短下一班生產(chǎn)時(shí)的備料時(shí)間；
14        按照技術(shù)部要求及時(shí)處理回制料、返工料。

豬市論壇

做下績效管理 具體點(diǎn)出錯(cuò)久少些