生產(chǎn)工人的招聘

沙哥

今年的金融風(fēng)暴造成了大量的農(nóng)民工回到農(nóng)村，據(jù)說有2000多萬人，這給飼料行業(yè)多少也帶來點(diǎn)好消息，至少每年的銷售高峰期生產(chǎn)部的缺員現(xiàn)象會(huì)有所好轉(zhuǎn)，因此老總說今年的計(jì)件單價(jià)要降低，不聽話的要置換，大家認(rèn)為如何？

史增輝

危機(jī)時(shí)刻可不能落井下石！老職工的待遇不能降，要不然你就慘了 。

史傳棟

我們生產(chǎn)工人工資降了30%，裝卸工人降了10%，真的管理上難做了很多。

yanwensheng07

降工資以后，肯定有離職的。生產(chǎn)部還要重新招聘新的工人，很頭痛！
重要的技術(shù)崗位有沒有流動(dòng)呢？

fybj

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)日子也不好過，皮之不存 毛將焉附。所以降是肯定要降的，但是降多少，怎么降，值得管理人員深思。

TYF

說實(shí)話雖說是經(jīng)濟(jì)危機(jī)了，但感覺到目前飼料企業(yè)的利潤還是可以的，為什么現(xiàn)在就要降工資呢

jiyuewang

本人認(rèn)為降工資不是一個(gè)好辦法，隨之下降的還有效率，增加的是損耗，得不償失。不妨從強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)入手，進(jìn)行隊(duì)伍優(yōu)化，返鄉(xiāng)農(nóng)民工多了，人員招聘選擇有了一定空間，倒是擇優(yōu)的好時(shí)機(jī)，既可引進(jìn)優(yōu)秀員工，又可給現(xiàn)有員工造成就業(yè)壓力，對(duì)強(qiáng)化執(zhí)行、規(guī)范管理的實(shí)施提供機(jī)會(huì)，說不定會(huì)有另外一番收獲?？梢院屠峡倻贤ㄒ幌履脗€(gè)方案出來。

maojun

本人認(rèn)為在危機(jī)下生產(chǎn)工人降工資， 是不合理也是不道德的 ，其實(shí)生產(chǎn)人員的工資在企業(yè)利潤里占很少的一部分，那么在物價(jià)上漲通貨膨脹時(shí)，企業(yè)的老板為什么沒有想到給工人張工資呢 ？即使不給工人發(fā)工資 工人的工資加起來不就幾萬元錢嗎  難道企業(yè)就能良性運(yùn)轉(zhuǎn) 就能度過過危機(jī)嗎？呼吁企業(yè)的老板們 多關(guān)心關(guān)心你的員工她們是你的財(cái)富 善待員工有質(zhì)量（效益） 善待客戶有市場 。

maojun

不知道沙哥是那個(gè)公司的  就這樣的公司 這樣的老總 還給他干 我認(rèn)為沒啥前途 這個(gè)企業(yè)也沒有大發(fā)展

falconwzg

得不償失啊.........................這種老板的胸懷也太小了！