[align=left][align=left][color=black][font=宋體] 春節(jié)過(guò)后,招聘江湖又到了一個(gè)招聘的季節(jié),雖然全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨,但在年初的時(shí)候還是有一些企業(yè)要招聘的。有些企業(yè)還要招聘職業(yè)經(jīng)理人(職業(yè)殺手),招聘職業(yè)經(jīng)理人也就成了現(xiàn)在老板重要工作之一了。[/font][/color][color=black][font=Arial] [/font][/color][/align][/align][align=left][align=left][color=black][font=宋體][size=10.5pt] 但和許多民企老板接觸中時(shí)發(fā)現(xiàn),許多老板要求職業(yè)經(jīng)理人的工作和考核目標(biāo)非常單一,就是問(wèn)職業(yè)經(jīng)理人是否有能力,有什么辦法完成銷(xiāo)售額,好象其它的工作并不重要。這使我想起了老上海灘上的青幫打手,他們的工作也十分單一,只要能打就可以了,不計(jì)后果,如果老板讓去打誰(shuí)出手就可以了,一但出現(xiàn)了什么麻煩,自然有老板承擔(dān)和解決?,F(xiàn)在我們用單一銷(xiāo)售額的指標(biāo)來(lái)評(píng)測(cè)職業(yè)經(jīng)理人,這時(shí)老板所需要實(shí)質(zhì)上是一個(gè)打手型的人才,但我要說(shuō)的是,職業(yè)經(jīng)理人不是打手,他不能只為公司的銷(xiāo)售額負(fù)責(zé),而是要為公司全面負(fù)責(zé)。[/size][/font][/color]
[font=宋體][size=12pt][/size][/font][/align][/align][align=left][align=left][color=black][font=宋體][size=10.5pt] 一、[/size][/font][/color]
[color=black][font=宋體][size=10.5pt]如果用單一的銷(xiāo)售額指標(biāo)來(lái)評(píng)測(cè)職業(yè)經(jīng)理人,那么這位職業(yè)經(jīng)理人就可能會(huì)放棄公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,而只顧眼前利益,公司的可持續(xù)發(fā)展從何談起,思路決定出路,政策決定行為,必然的結(jié)果是只注重公司的眼前利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,結(jié)果可想而知。[/size][/font][/color][color=black][font=Arial][size=10.5pt] [/size][/font][/color][/align][/align][align=left][align=left][color=black][font=宋體][size=10.5pt] 二、[/size][/font][/color]
[color=black][font=宋體][size=10.5pt]用單一的銷(xiāo)售額職業(yè)來(lái)評(píng)測(cè)職業(yè)經(jīng)理人,其最終的目的是把貨賣(mài)出去,這樣這位職業(yè)經(jīng)理人就可能不考慮用戶(hù)關(guān)系,用戶(hù)的滿(mǎn)意度,就不會(huì)挖掘潛在的客戶(hù),因?yàn)樗哪康闹挥幸粋€(gè),可能不則手?jǐn)嗟陌沿涃u(mài)出去,就會(huì)把營(yíng)銷(xiāo)[/size][/font][/color][font=Arial][size=1pt]From EMKT.com.cn[/size][/font][color=black][font=宋體][size=10.5pt]變成推銷(xiāo)。[/size][/font][/color][color=black][font=Arial][size=10.5pt] [/size][/font][/color][/align][/align][align=left][align=left][color=black][font=宋體][size=10.5pt] 三、[/size][/font][/color]
[color=black][font=宋體][size=10.5pt]如果用單一的銷(xiāo)售額指標(biāo)來(lái)評(píng)測(cè)職業(yè)經(jīng)理人,同樣這位職業(yè)經(jīng)理人也可能會(huì)用這樣單一的指標(biāo)來(lái)衡量他手下的員工,什么公司規(guī)章制度,什么員工滿(mǎn)意度,統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有意義,這樣整個(gè)公司會(huì)出現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)非常單一,許多中層領(lǐng)導(dǎo)在工作的時(shí)候就不會(huì)講員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、只會(huì)單一的要求銷(xiāo)售額,更不利于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。[/size][/font][/color][color=black][font=Arial][size=10.5pt] [/size][/font][/color][/align][/align][font=宋體][size=10.5pt] 一個(gè)健康的公司,首先應(yīng)該是文化上的健康,這樣才能使公司能夠有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,單一注重公司的銷(xiāo)售額指標(biāo)的公司是不會(huì)長(zhǎng)壽的。其次是團(tuán)隊(duì)上的健康,這樣才能使公司遇到困難的時(shí)候,上下擰成一股繩,乘風(fēng)破浪,坎坷前行,長(zhǎng)治久安。第三才是財(cái)務(wù)上的健康。我們都知道,財(cái)務(wù)健康對(duì)于一個(gè)公司很重要,但我要說(shuō)的是如果沒(méi)有文化上的健康、團(tuán)隊(duì)上的健康,財(cái)務(wù)上的健康就根本不可能實(shí)現(xiàn)。因此考核一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是否合格優(yōu)秀,不應(yīng)該用單一的銷(xiāo)售額指標(biāo)進(jìn)行考核,而是應(yīng)該用公司戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)、制度的制定和完善、客情管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、公司的贏利能力等,一個(gè)綜合性的指標(biāo)進(jìn)行考核。我們所需要的職業(yè)經(jīng)理人更應(yīng)該是企業(yè)管理各個(gè)方面的工作都有建樹(shù),而不應(yīng)只對(duì)銷(xiāo)售額負(fù)責(zé)、因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理人不是一個(gè)打手。合格的職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值是體現(xiàn)在管理方面的[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=10.5pt]基本功[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=10.5pt]上,這種基本功使得職業(yè)經(jīng)理人能夠在不同的行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)揮自己的能力。[/size][/font] |
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