查看: 4507|回復(fù): 13
打印 上一主題 下一主題

關(guān)于小料添加的問(wèn)題

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2009-2-17 16:13:21 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產(chǎn)管理人員都對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中小料添加的準(zhǔn)確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理,看板式管理,檢查庫(kù)存等等的只能有效緩解這方面的問(wèn)題。正如某老總說(shuō)的,今天投小料工人有情緒,他故意在這批少投,而下批多投,你去檢查庫(kù)存什么的又怎么能發(fā)覺(jué)。其實(shí)在硬件設(shè)施無(wú)法提升的情況下,首先你得充分去信任你的工人,這時(shí)候以前大家說(shuō)的些制度管理、檢查復(fù)核、記錄監(jiān)督、工序溝通等就能基本保證不會(huì)犯一些無(wú)心錯(cuò)誤。
    如果有條件的話,我們可以盡量把添加小料的工作交給電腦去完成,一種是自動(dòng)配料(微量稱),另外就是人工添加的小料在進(jìn)入混合機(jī)前也有電子秤來(lái)復(fù)核,重量不符合配方要求自動(dòng)報(bào)警。建議新建飼料廠選用和有條件的飼料廠進(jìn)行技術(shù)改造。
中國(guó)畜牧人網(wǎng)站微信公眾號(hào)

評(píng)分

參與人數(shù) 1論壇幣 +1 收起 理由
complement + 1

查看全部評(píng)分

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
沙發(fā)
發(fā)表于 2009-2-17 21:51:48 | 只看該作者
我覺(jué)得,要保證少出差錯(cuò),最好是簡(jiǎn)化操作流程。
流程越簡(jiǎn)單就越不容易出錯(cuò),舉個(gè)例子:以前摩托
車有六個(gè)檔位,很多人學(xué)會(huì)開要一段時(shí)間,現(xiàn)在
呢?無(wú)極變速,不用考慮換擋了,所以很容易學(xué)會(huì)。
同樣,如果生產(chǎn)一種飼料,里面添加的小料品種越多,
出錯(cuò)的概率就會(huì)增加;如果一個(gè)車間生產(chǎn)的飼料品種很多,
與之關(guān)聯(lián)的預(yù)混劑品種很多,又怎么能保證不出錯(cuò)?
所以我們可以考慮簡(jiǎn)化工作流程,如預(yù)混劑,同一階段,
不同品種飼料的預(yù)混劑統(tǒng)一起來(lái);某一品種(小料多),在
配方上把它簡(jiǎn)化出來(lái),這是源頭的保證;其次生產(chǎn)上的保證,
記錄有沒(méi)有做,品管員有沒(méi)有簽字認(rèn)可?。?!出錯(cuò)了,故意隱瞞未
報(bào),怎么處理?及時(shí)坦然承認(rèn)犯錯(cuò),又如何對(duì)待?這是管理方面的需要
考率的!
板凳
發(fā)表于 2009-2-18 04:48:40 | 只看該作者
多一道復(fù)核程序,就少很多出錯(cuò)的次數(shù)。
地毯
發(fā)表于 2009-2-18 09:56:03 | 只看該作者
相信有很多飼料廠的老板、老總們以及生產(chǎn)管理人員都對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中小料添加的準(zhǔn)確性都感到頭痛。很多人提出的什么制度管理,看板式管理,檢查庫(kù)存等等的只能有效緩解這方面的問(wèn)題。正如某老總說(shuō)的,今天投小料工人有情 ...
mygwj 發(fā)表于 2009-2-17 16:13

上錄象監(jiān)控設(shè)備,能解決以上問(wèn)題.
5
發(fā)表于 2009-2-18 10:11:41 | 只看該作者
必要的復(fù)核和責(zé)任心 加設(shè)備的控制  相互監(jiān)督
6
發(fā)表于 2009-2-18 10:41:38 | 只看該作者
工人的責(zé)任心最重要,現(xiàn)場(chǎng)品管的監(jiān)控多一點(diǎn),差錯(cuò)就會(huì)少一點(diǎn)
7
發(fā)表于 2009-2-18 14:05:09 | 只看該作者
目前應(yīng)該還沒(méi)有很有效的措施去避免錯(cuò)誤的發(fā)生,其實(shí)投料員的質(zhì)量意識(shí)是十分重要的,少出錯(cuò)誤當(dāng)然很好,出現(xiàn)錯(cuò)誤,我們應(yīng)該上報(bào)的相關(guān)人員評(píng)估處理也尤為重要
8
發(fā)表于 2009-2-19 18:42:44 | 只看該作者
即使使用電腦,有時(shí)也會(huì)出錯(cuò)的。對(duì)于小料投料工來(lái)說(shuō),一是選擇合適的人,我們要相信他;二是加強(qiáng)培訓(xùn),培訓(xùn)他們?nèi)绾尾拍茏龊米鰧?duì),不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò);三是高待遇,待遇好了,人心自然而然就穩(wěn)定了,工作也會(huì)上心的。
9
發(fā)表于 2009-2-19 21:20:51 | 只看該作者
請(qǐng)大家看看DSM等外資公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就知道還有更好的方法來(lái)解決小料投錯(cuò)及質(zhì)量保障的
10
發(fā)表于 2009-2-19 21:33:20 | 只看該作者
這 全靠自覺(jué) 不然沒(méi)法制 要么在投小料的地方安上監(jiān)控
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-1-5 07:27, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司