飼料廠的6S管理！

bage105 · 發(fā)表于 2009-6-4 14:39:30

怎么沒有把6S具體細節(jié)展示下的啊

tcsxj · 發(fā)表于 2009-6-7 09:38:26

6s等執(zhí)行需要持之以恒，我們在推廣中發(fā)現(xiàn)恒心很重要，貴在堅持

fafa21 · 發(fā)表于 2009-6-14 22:56:26

想要做好就的落實做到位，加強你的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)的支持到位

貓大俠 · 發(fā)表于 2009-6-14 23:05:20

主要還是一個執(zhí)行力的問題！建議6S不好來，先從3S做起吧！不過起點都有點低了。前幾年就在流行7S了。

大圣 · 發(fā)表于 2009-7-16 10:31:18

哈哈目前國內(nèi)飼料企業(yè)能把5S做好就了不得，中國領(lǐng)導(dǎo)善于喊口號，缺乏的是重視和執(zhí)行力度。

fengyuyuan168 · 發(fā)表于 2009-7-16 11:05:07

我們現(xiàn)在都做7s了，但是效果不大，這要看領(lǐng)導(dǎo)的，開始還好，后來就沒有人管了。

趙明江 · 發(fā)表于 2009-7-19 01:56:16

推行5S確實有其必要性，其它行業(yè)的制造企業(yè)在這方面有很好的案例，但是飼料行業(yè)有其特殊性，一是本身的工作環(huán)境比較差，另外員工的整體素養(yǎng)也有待提高，所以推行起來有一定得難度，很多企業(yè)都在搞，但是能夠做得比較系統(tǒng)和深入的比較少！

qiuxd2100 · 發(fā)表于 2009-9-10 16:19:29

六和公司推行6S管理我看是卓有成效的，6S管理無論對于企業(yè)還是員工都是有好處的，問題的關(guān)鍵還是在領(lǐng)導(dǎo)重視，持之以恒，這樣才能見到成效！

dejunyu · 發(fā)表于 2009-9-10 16:32:29

觀念的轉(zhuǎn)變與習(xí)慣才形成很關(guān)鍵，而不要走形式工程~~~~

wwwzlg5478 · 發(fā)表于 2009-9-10 17:37:44

我們公司經(jīng)歷了一個月的6S改變，現(xiàn)在車間衛(wèi)生環(huán)境及工作效率明顯提高，員工精神面貌也有不同程度的提高，6S工作在飼料廠那是一定要實施的，不能拖，帶來的企業(yè)效益不光光是環(huán)境上的，推行的全期一定要思想上高度重視，要帶頭搞，不能只是指揮車間一線員工。

飼料廠的6S管理！

飼料廠的6S管理！