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飼料廠的6S管理!

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樓主
發(fā)表于 2009-2-19 10:34:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我公司最近在推行6S管理,現(xiàn)在是看著什么工具放的都不是位置,但是說要方隊(duì)位置了吧,生產(chǎn)使用時又不方便,不知道各位對飼料廠的6S管理怎么運(yùn)用的,或者說有沒有必要進(jìn)行6S管理!謝謝!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-2-19 13:17:10 | 只看該作者
當(dāng)然有必要!工具無所謂位置放得對不對,6S主要是要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。你想工具到處亂放,雖然觸手可及,但是尋找就不需要時間了嗎?
要做6S,第一步需要轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)成良好的習(xí)慣
板凳
發(fā)表于 2009-2-19 13:59:33 | 只看該作者
我們廠也在做6S,就像樓上這位說的,需要轉(zhuǎn)變觀念,而且要領(lǐng)導(dǎo)重視?。。?/td>
地毯
發(fā)表于 2009-5-14 19:17:20 | 只看該作者
6S管理做到位了,飼料廠的生產(chǎn)活動就搞規(guī)范了
5
發(fā)表于 2009-5-27 16:24:34 | 只看該作者
6S是不夠的,要加強(qiáng)7S到8S
6
發(fā)表于 2009-5-28 10:43:25 | 只看該作者
6s關(guān)鍵在于思想上要重視,觀念更要轉(zhuǎn)變,不能以為搞一場運(yùn)動就能得到改善,應(yīng)持之以恒,常抓不懈,從形式轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺伦詈竽莛B(yǎng)成習(xí)慣才得以成效 樓上說的“6S是不夠的,要加強(qiáng)7S到8S”本人不贊同,要是能做好1S、2S、3s呵呵都要一定得功夫的,這也是要努力的啊,當(dāng)然7s8s甚至9s、10s那都是進(jìn)一步提升的目標(biāo)啊 呵呵 拙見之說 不對之處請見諒
7
發(fā)表于 2009-5-28 11:00:26 | 只看該作者
不管幾S,關(guān)鍵在落實(shí)
8
發(fā)表于 2009-5-28 22:15:54 | 只看該作者
樓上說不得很對關(guān)鍵是執(zhí)行,我個人認(rèn)為樓主說的有點(diǎn)矛盾,6S規(guī)范了應(yīng)該會節(jié)約時間才對,浪費(fèi)時間你要想一下你們的工具位置設(shè)計(jì)的合理不合理,6S是讓工作更方便才對。
9
發(fā)表于 2009-5-29 17:40:53 | 只看該作者
個人認(rèn)為關(guān)鍵是落實(shí)和長期堅(jiān)持,飼料廠總認(rèn)為就是臟亂差的形象,認(rèn)識很關(guān)鍵。
10
發(fā)表于 2009-5-29 19:19:13 | 只看該作者
樓上的講的非常正確,落實(shí)和檢查,獎懲過硬才行
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