飼料廠的6S管理！

empty2690 · 發(fā)表于 2009-2-19 10:34:28

我公司最近在推行6S管理，現(xiàn)在是看著什么工具放的都不是位置，但是說(shuō)要方隊(duì)位置了吧，生產(chǎn)使用時(shí)又不方便，不知道各位對(duì)飼料廠的6S管理怎么運(yùn)用的，或者說(shuō)有沒有必要進(jìn)行6S管理！謝謝！

rain3628 · 發(fā)表于 2009-2-19 13:17:10

當(dāng)然有必要！工具無(wú)所謂位置放得對(duì)不對(duì)，6S主要是要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。你想工具到處亂放，雖然觸手可及，但是尋找就不需要時(shí)間了嗎？
要做6S，第一步需要轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成良好的習(xí)慣

jszq · 發(fā)表于 2009-2-19 13:59:33

我們廠也在做6S，就像樓上這位說(shuō)的，需要轉(zhuǎn)變觀念，而且要領(lǐng)導(dǎo)重視！?。?/td>

hnny.happy · 發(fā)表于 2009-5-14 19:17:20

6S管理做到位了，飼料廠的生產(chǎn)活動(dòng)就搞規(guī)范了

yanchenggeng · 發(fā)表于 2009-5-27 16:24:34

6S是不夠的,要加強(qiáng)7S到8S

月滿霜天 · 發(fā)表于 2009-5-28 10:43:25

6s關(guān)鍵在于思想上要重視，觀念更要轉(zhuǎn)變，不能以為搞一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)就能得到改善，應(yīng)持之以恒，常抓不懈，從形式轉(zhuǎn)變?yōu)樾惺伦詈竽莛B(yǎng)成習(xí)慣才得以成效樓上說(shuō)的“6S是不夠的,要加強(qiáng)7S到8S”本人不贊同，要是能做好1S、2S、3s呵呵都要一定得功夫的，這也是要努力的啊，當(dāng)然7s8s甚至9s、10s那都是進(jìn)一步提升的目標(biāo)啊呵呵拙見之說(shuō) 不對(duì)之處請(qǐng)見諒

xiedahai · 發(fā)表于 2009-5-28 11:00:26

不管幾S，關(guān)鍵在落實(shí)

hyx2009 · 發(fā)表于 2009-5-28 22:15:54

樓上說(shuō)不得很對(duì)關(guān)鍵是執(zhí)行，我個(gè)人認(rèn)為樓主說(shuō)的有點(diǎn)矛盾，6S規(guī)范了應(yīng)該會(huì)節(jié)約時(shí)間才對(duì)，浪費(fèi)時(shí)間你要想一下你們的工具位置設(shè)計(jì)的合理不合理，6S是讓工作更方便才對(duì)。

謝 · 發(fā)表于 2009-5-29 17:40:53

個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵是落實(shí)和長(zhǎng)期堅(jiān)持，飼料廠總認(rèn)為就是臟亂差的形象，認(rèn)識(shí)很關(guān)鍵。

19998 · 發(fā)表于 2009-5-29 19:19:13

樓上的講的非常正確，落實(shí)和檢查，獎(jiǎng)懲過(guò)硬才行

飼料廠的6S管理！

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