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[GSP/GMP] 中國獸藥后GMP時代的特點與趨勢

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樓主
發(fā)表于 2009-2-27 09:28:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 warren126 于 2009-2-27 09:32 編輯

兼與催若偉商榷《獸藥企業(yè)應該思考的問題》
1.獸藥GMP不是臨近,而是已經全面實施了。但是中國的獸藥企業(yè)真正缺乏的正是GMP精神。在中國獸藥企業(yè)真正實施GMP有一個相當長的理念轉變期,中國的政府官員和專家們,完全清楚這個泊來品移植到中國的土壤上要想成活、生根、發(fā)芽有多難。普遍的GMP記錄造假,上上下下心照不宣。
2.中國在經濟、社會形態(tài)的轉型期的大背景下,一種傳統(tǒng)道德淪喪,新道德尚未建立的“三聚氰胺”現(xiàn)象(個人認為在中國發(fā)生有其必然性),貫穿于所有行業(yè)。時世造英雄,在這個背景下起步發(fā)家的老總,必然隨著這個時代的結束而退出歷史舞臺。一定會有順應歷史潮流發(fā)展的新生力量取代他們。我們大可不必杞人憂天。
3.市場經濟發(fā)展到今天,企業(yè)整合完全是一種市場行為,不會再有一廂情愿、拉郎配的政府行為了。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-2-28 17:25:36 | 只看該作者
我支持企業(yè)整合的觀點,在當前的經濟危機形式下,獸藥企業(yè)要嘛整合,注入新的生命力,要嘛,就只有等倒閉了
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2009-3-3 14:12:23 | 只看該作者
2# yangeasy
個人認為企業(yè)整合的主要形式是一些閑置資本對一些在某些方面,如設備、技術、市場等有一定優(yōu)勢的企業(yè)進行收購。中小型獸藥企業(yè)都是一些五臟具全可獨立生存的“個體”。沒有強-強聯(lián)合的動力,弱-弱聯(lián)合仍然不會強大,還是死路一條,所以強吃弱是主要形式,以達到強者實現(xiàn)低成本擴張的目的。獸藥企業(yè)基本沒有國企,國家不會顧及國有資產流失及企業(yè)職工的安置問題。在珠三角倒閉了數(shù)十萬企業(yè),誰又會在乎再加幾個獸藥企業(yè)。
地毯
發(fā)表于 2009-3-8 19:35:19 | 只看該作者
支持,早盼著這一天的到來。給我們這些正規(guī)企業(yè)一個大發(fā)展時代?。?/td>
5
發(fā)表于 2009-3-25 10:58:43 | 只看該作者
現(xiàn)在中國獸藥行業(yè)基本遵循“坑蒙拐騙”四個字
6
發(fā)表于 2009-3-26 13:46:11 | 只看該作者
寫的好啊。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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