由于眾所周知的原因,這兩年對(duì)豬價(jià)高度敏感的人越來越多,豬價(jià)的起伏總會(huì)掀起業(yè)內(nèi)外不少人士的關(guān)注浪潮,或正確分析,或片面解讀,亦不排除另有所圖者精心編造某些故事來誤導(dǎo)市場、誤導(dǎo)社會(huì)。站在不同角度的業(yè)內(nèi)人士若能以相對(duì)平和的心態(tài)配以適當(dāng)獨(dú)立的思維來解讀復(fù)雜的豬價(jià)信息,并采取符合理性判斷的措施,可能對(duì)企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展及社會(huì)安定大有裨益。
1近年豬價(jià)走勢(shì)回顧
我國主導(dǎo)性市場的豬價(jià)自2006年中達(dá)到近年最低點(diǎn)(廣東市場出欄價(jià)(下同)7.0~7.6元/千克后,由于眾所周知的原因,自2006年8月份起開始逐步回升,直到2008年第一季度達(dá)到歷史最高價(jià)位(19~19.6元/千克),同年6月開始逐步回落并形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的平臺(tái)價(jià)位(14.4~15.2元/千克)。在這短短兩年時(shí)間里,豬價(jià)對(duì)民生影響程度之大,可謂共和國歷史之最。然而,令大家記憶猶新的是,這兩年來每次豬價(jià)上升,都會(huì)有不少權(quán)威人士預(yù)言豬價(jià)會(huì)在短期下降,并擔(dān)心由于高豬價(jià)刺激擴(kuò)大生產(chǎn)而造成歷史上反復(fù)出現(xiàn)的生產(chǎn)過剩以及隨之而來的“豬賤傷農(nóng)”周期的再次光臨。遺憾的是,時(shí)至今日,無論各種渠道的統(tǒng)計(jì)數(shù)字可靠性如何,就全國范圍而言,豬病愈來愈多,豬越來越難養(yǎng),健康可上市大豬的存欄量仍在逐月減少已是個(gè)不爭的事實(shí)。
這兩年來,本人曾對(duì)豬價(jià)作過兩次預(yù)測(cè),2006年7月下旬,從江西看豬回來后曾預(yù)言廣東豬價(jià)會(huì)在當(dāng)年的國慶節(jié)前后達(dá)到10.0元/千克,元旦前后達(dá)到12.0元/千克;2007年4月份,當(dāng)社會(huì)上有人擔(dān)心下半年豬太多而造成跌價(jià)時(shí),本人再次預(yù)言豬價(jià)會(huì)在下半年突破14.0元/千克(事后看來實(shí)在太保守了,盡管當(dāng)時(shí)幾乎無人相信),到了2007年下半年,當(dāng)各界權(quán)威人士信誓旦旦豬價(jià)會(huì)在三個(gè)月內(nèi)回落,并提醒業(yè)內(nèi)人士不要盲目擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí),本人已沒有膽量對(duì)豬價(jià)再作任何預(yù)測(cè),在2007年8月8日的“鳳凰山論壇”上只能說未來6~10個(gè)月生豬存欄量會(huì)達(dá)到近年來的歷史最低點(diǎn)……不同觀點(diǎn)會(huì)有如此大的差距,甚至是完全相反的結(jié)論,最主要的原因是對(duì)可上市肉豬量的判斷不同。
今年6月中旬始,由于全國范圍內(nèi)相當(dāng)多區(qū)域發(fā)生的幾乎無法控制的傳染性胃腸炎與流行性腹瀉及“疑似豬流感”(俗稱“高熱病”)等為主的傳染性疫病的輪番打擊,再加上由于超級(jí)壟斷和地震災(zāi)害引發(fā)的“放火打劫”行為(其惡劣程度與“趁火打劫”有本質(zhì)區(qū)別!)造成豆粕及相關(guān)蛋白質(zhì)類飼料原料、蛋氨酸、磷酸鹽及部分維生素等飼料原料或添加劑的價(jià)格暴漲導(dǎo)致的配合飼料成本急劇上升等多種綜合因素,對(duì)相當(dāng)多中、小規(guī)模的養(yǎng)豬業(yè)主造成嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷,生產(chǎn)積極性大減,部分業(yè)主表示永久或暫時(shí)退出養(yǎng)豬行業(yè),有些地方豬苗價(jià)格降50%上亦無人問津,種豬銷售銳減,有些種豬場連續(xù)數(shù)月幾乎沒有種豬銷售記錄(個(gè)別場因豬群健康原因無豬可賣者另當(dāng)別論),“生產(chǎn)過剩說”再次抬頭。筆者認(rèn)為,如果這種觀點(diǎn)得到業(yè)內(nèi)同仁普遍認(rèn)同,并據(jù)此采取減少生產(chǎn)措施(最近已有部份中小業(yè)主提前淘汰母豬),今后6~10個(gè)月內(nèi)將會(huì)再次出現(xiàn)生豬存欄量創(chuàng)歷史新低的嚴(yán)峻局面!
2左右生豬價(jià)格因素的簡單分析
簡單而言,在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型社會(huì),商品價(jià)格是平衡供需關(guān)系的杠桿。就生豬價(jià)格而言,2007年之前,供給量(絕非主流媒體渲染的“成本說”)可能是影響價(jià)格的主因,而進(jìn)入2008年中后期,需求量(消費(fèi)力)已成為影響平衡的關(guān)健因素,政府相應(yīng)控制措施的生效亦進(jìn)一步加快了新平衡點(diǎn)的出現(xiàn);豬肉消費(fèi)力劇降對(duì)供給減少因素的抵消可能是形成“生產(chǎn)過?!闭f的誤區(qū)。
而對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)短期頓挫還是長期滯漲的判斷可能是衡量未來豬肉消費(fèi)力的主要依據(jù)。“仁者見仁,智者見智”,這句老話再次成為檢驗(yàn)參與討論者心智的一道不易答好的命題。
3養(yǎng)豬業(yè)主對(duì)豬價(jià)期望的意義
絕大多數(shù)養(yǎng)豬業(yè)主對(duì)市場豬價(jià)的短期變化極為敏感,但卻沒有多少人去分析影響豬價(jià)的真正原因,更少有人去探討供需關(guān)系的中長期狀況,然而養(yǎng)豬事業(yè)卻是個(gè)周期較長的行業(yè),短期的市場判斷與相應(yīng)采取的措施可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無多大益處。
另一方面,近年來,行業(yè)主管機(jī)構(gòu)、養(yǎng)豬業(yè)主尤其是種豬場經(jīng)營者出于各種原因,往往刻意隱瞞豬病真相。大多數(shù)宣傳媒體對(duì)行業(yè)實(shí)情未作深入調(diào)查,便作出失實(shí)報(bào)道,使業(yè)內(nèi)人士對(duì)豬價(jià)波動(dòng)的真實(shí)背景缺乏可靠的客觀判斷。
此外,養(yǎng)豬業(yè)主對(duì)豬價(jià)期望值的滿足程度變化極大。例如:在2006年9月中旬豬價(jià)升到9.0元/千克,每頭豬的利潤達(dá)到200元左右時(shí),絕大多數(shù)業(yè)主欣喜若狂,而現(xiàn)時(shí)豬價(jià)在15.0元/千克左右,相對(duì)正常生產(chǎn)水平的豬場每頭豬可獲利300~500元時(shí),大多數(shù)老板卻依然愁眉苦臉。更有甚者,盡管這兩年豬價(jià)屢創(chuàng)新高,但并非所有的養(yǎng)豬老板均能真正受益,據(jù)業(yè)內(nèi)人士粗略估計(jì),這兩年有利可圖的豬場不足50%,因養(yǎng)豬而傾家蕩產(chǎn)者不在少數(shù)。因此,對(duì)豬價(jià)期望的意義有多大各人應(yīng)該心知肚明,實(shí)在沒有杞人憂天之必要。
4豬價(jià)起伏無常,業(yè)主如何應(yīng)對(duì)
如上所述,盡管這兩年豬價(jià)屢創(chuàng)新高,但周期內(nèi)真正有利可圖者不足半數(shù),因承受不了更多的壓力,不少中小企業(yè)退出行業(yè)。毫無疑問,對(duì)參與養(yǎng)豬業(yè)的人士而言,真正意義的是養(yǎng)豬利潤,而不是生豬價(jià)格,在相同市場周期內(nèi),贏利與虧損的唯一差別就是生產(chǎn)性能可簡單理解為產(chǎn)量。主要的如母豬的配種分娩率、每頭母豬每年提供的健康上市商品豬數(shù)(簡稱PSY,下同)以及飼料轉(zhuǎn)換系數(shù)……
就現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)資料成本而言,一頭母豬每年的直接成本(含飼料、疫苗與藥物、勞務(wù)及管理成本)約4000元,如果每頭經(jīng)產(chǎn)母豬每年可供斷奶健康仔豬數(shù)為22頭,斷奶健仔的生產(chǎn)成本為182元/頭,當(dāng)產(chǎn)量降為16頭時(shí),則成本變成250元/頭,相差68元/頭,在豬價(jià)低迷時(shí),這已是養(yǎng)一頭肥豬的平均利潤。如果肥豬要多養(yǎng)15天才達(dá)到相同的上市重量(如115千克),那么單是飼料成本就增加100元左右;連同前述的小豬成本差異,不同生產(chǎn)性能的豬場,每生產(chǎn)一頭肥豬,其成本相差160元左右,即每千克相差1.4元,如果把欄舍設(shè)備、勞動(dòng)力、資金等成本分分?jǐn)傔M(jìn)去,差異更大。然而,近年來不同豬場的效益差異最大之處并不是平穩(wěn)狀態(tài)下的飼養(yǎng)水平之差,而是大小養(yǎng)豬業(yè)主都幾乎無法有效控制的健康狀況之差別。更為可怕的是,正如中國豬業(yè)協(xié)會(huì)某資深上層官員所說,這幾年來,大多數(shù)大型或超大型豬場的生產(chǎn)性能并不比大多數(shù)的中小型企業(yè)好。此種情況與筆者近幾年在各種場合所強(qiáng)調(diào)的完全一致,因?yàn)楝F(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)健康問題已不僅僅局限于某項(xiàng)具體技術(shù)上,而是整個(gè)養(yǎng)豬系統(tǒng)存在局部環(huán)節(jié)無法修正的錯(cuò)誤。因此,部分業(yè)內(nèi)人士指望通過這幾年的疫病風(fēng)波來淘汰傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的中小規(guī)模豬場來達(dá)到集中、規(guī)?;曫B(yǎng),從而期望有效控制各種疫病的愿望短期(也許不少于20年)內(nèi)可能是個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我國臺(tái)灣地區(qū)與丹麥兩個(gè)很有代表性的截然相反的案例足以說明問題:前者的傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)主早在二十年前已經(jīng)退出歷史舞臺(tái),然而,由于疑似系統(tǒng)性錯(cuò)誤的存在,長期以來豬群生產(chǎn)性能無法擺脫難以啟齒的水平(PSY數(shù)不超過12頭)。而全球人均養(yǎng)豬數(shù)量最多,至今仍然以中小型規(guī)模(在冊(cè)登記豬場平均存欄327頭每豬)為主的丹麥小國(2006年產(chǎn)豬2550萬頭,人均接近5頭),最近20年來,豬群的生產(chǎn)性能逐年提高,2006年全國PSY達(dá)到24.3頭,最好生產(chǎn)性能的25%豬場PSY數(shù)達(dá)到27.3頭,而丹麥全國只有一半左右的母豬飼養(yǎng)在“一條龍”企業(yè)。從這兩個(gè)有點(diǎn)櫪極端代表性的養(yǎng)豬區(qū)域來看,飼養(yǎng)規(guī)模、飼養(yǎng)方式或飼養(yǎng)模式并非實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)豬的前提條件。業(yè)內(nèi)人士尤其是有使命感的專家和決策層管理者似乎還應(yīng)從“事在人為”這句古訓(xùn)中尋找答案。
無論從統(tǒng)計(jì)部門還是行業(yè)民間判斷數(shù)據(jù)都表明,我國主要生豬飼養(yǎng)省份的PSY可能很少超過13頭,而少數(shù)接受健康養(yǎng)豬理念者,無論其飼養(yǎng)規(guī)模大還是小(與筆者密切合作的豬場存欄母豬從100頭至4000頭不等),只要做好必要的幾種基礎(chǔ)免疫,并采取真正有效的免疫調(diào)節(jié)措施(長期添加非特異性免疫調(diào)節(jié)劑一福源康A(chǔ))而拒絕某些可能造成不良后果的流行做法的豬場,每頭母豬可提供的健康商品豬可達(dá)20頭或以上,飼養(yǎng)同樣時(shí)間的商品豬上市體重多15千克左右,節(jié)省飼料15~20千克/頭,商品豬屠宰率高3~4個(gè)百分點(diǎn)。因此,相同養(yǎng)豬量的業(yè)主之間,往往會(huì)有2~3倍的效益差異。根本原因不在于豬價(jià),而在于產(chǎn)量,而產(chǎn)量的差異在于管理水平,后者又與觀念直接相關(guān)。如果沒有正確的健康養(yǎng)豬觀念,在現(xiàn)時(shí)如此復(fù)雜的豬病壓力下,要想達(dá)到養(yǎng)豬賺錢的目的實(shí)非易事。
此外,在傳統(tǒng)觀念中,我國大多數(shù)養(yǎng)豬業(yè)主往往在豬價(jià)好時(shí),精神亢奮,舍得花錢,在豬價(jià)差時(shí)則相反,能省錢的地方盡量省錢。這其實(shí)是個(gè)十分嚴(yán)重的心理誤區(qū),錯(cuò)誤的根源在于把在同一飼養(yǎng)周期內(nèi)可能由于生產(chǎn)性能不同而導(dǎo)致差別較大的“飼養(yǎng)成本”和在非壟斷狀態(tài)下無法左右的“產(chǎn)品售價(jià)”兩個(gè)完全獨(dú)立的事件混為一談,只要稍加推導(dǎo)就可以得出結(jié)論:即在豬價(jià)好時(shí),用有效益的措施可以多賺錢,不用則少賺錢;而此時(shí)用無效益的措施會(huì)少賺錢。在豬價(jià)低時(shí),用有效益的措施可以少虧錢,不用則多虧錢;而此時(shí)用無效益的措施則會(huì)虧更多的錢。因此,無論豬價(jià)如何,對(duì)飼養(yǎng)業(yè)主來說,要想取得好的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于選擇符合基本科學(xué)原理的措施和方法,選擇真正有功能且產(chǎn)出投入比至少大于一的產(chǎn)品。
綜上所述,從根本利益來說,養(yǎng)豬業(yè)主與其把精力放在關(guān)注無從把握的生豬價(jià)格上,不如把精力放在如何提高生產(chǎn)性能上,樹立健康養(yǎng)豬及計(jì)算成本效益的正確觀念,把握好這幾年生豬供給量大幅下滑的重要時(shí)機(jī),采取切實(shí)有效的措施。茶余飯后,靜心回味,2000多年前的先賢教誨可能會(huì)在迷惘之中找到正確的方向:“與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”。 |
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