現(xiàn)代飼料廠精細(xì)化管理探討

yanghaitao

現(xiàn)代飼料廠精細(xì)化管理中，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、巡查等至關(guān)重要。大家討論一下各位都是如何保養(yǎng)和使用設(shè)備的呢？

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目前精細(xì)化管理是個(gè)很重要的一種管理方法，管理到位的話(huà)，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。每周用半天或一天的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)

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fybj

建立TPM標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

linshaofu

精細(xì)化管理內(nèi)容比較多,但是有四個(gè)化可以推廣:具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、格式化。

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精細(xì)化管理內(nèi)容比較多,但是有四個(gè)化可以推廣:具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、格式化。

a177753

精細(xì)化管理是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的一種管理模式,是一種以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。精細(xì)化管理有三大原則:注重細(xì)節(jié),立足專(zhuān)業(yè),科學(xué)量化。只有做到這三點(diǎn),才能使精細(xì)化管理落到實(shí)處。精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”是精細(xì)化的核心思想。精是做精，求精，追求最佳、最優(yōu)。
準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。細(xì)是做細(xì)，具體是把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程管細(xì)。嚴(yán)就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)對(duì)管理制度和流程的執(zhí)行與控制。精細(xì)化管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須持之以恒,循序漸進(jìn),逐步推進(jìn)。
精細(xì)化的精髓就是各種流程的細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、量化，強(qiáng)調(diào)的不是某一個(gè)要素的精細(xì)化，而是所有環(huán)節(jié)的共同作用的結(jié)果。從流程的調(diào)研、制定、模板化、復(fù)制推廣、考核評(píng)估等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，切實(shí)提升流程的管理能力，從而為推進(jìn)精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

hnny.happy

精細(xì)化管理重在執(zhí)行呀

chz5208

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tcsxj

問(wèn)題在于有了之后要執(zhí)行，三化就可以了