車間員工獎(jiǎng)罰制度

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2009-4-9 22:25:50

沒(méi)有。
別老是對(duì)車間工人進(jìn)行罰款。

股迷瞪 · 發(fā)表于 2009-5-9 16:17:15

罰款是最容易走形式了

hyx2009 · 發(fā)表于 2009-5-11 22:41:37

可是大多數(shù)員工你給他談話他不當(dāng)回事的，扣分他也不關(guān)心。因?yàn)闆](méi)有利益沖突，我認(rèn)為不好的要罰好的要獎(jiǎng)，要有罰有獎(jiǎng)才好。

99842500 · 發(fā)表于 2009-5-11 23:51:05

我認(rèn)為13樓說(shuō)的對(duì)，前兩天我就T了個(gè)人出我的班組，老說(shuō)他沒(méi)用，做事還是不認(rèn)真，我又沒(méi)處罰權(quán)，干脆T出去

826315389 · 發(fā)表于 2009-10-7 14:45:34

罰是拙劣的管理者常用的手段，沒(méi)有帶不好的兵，只有帶不好兵的將領(lǐng)。

DLG · 發(fā)表于 2009-10-7 17:19:26

想聽(tīng)聽(tīng)真正管生產(chǎn)的多發(fā)言

yxzbhdq · 發(fā)表于 2009-10-8 14:31:34

剛進(jìn)車間的時(shí)候發(fā)現(xiàn)車間的獎(jiǎng)罰制度。。都是罰款的項(xiàng)目。。
到現(xiàn)在就好一些了增加了總產(chǎn)量的獎(jiǎng)勵(lì) 及個(gè)人、班組不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)。

yiyue924 · 發(fā)表于 2009-10-10 13:27:40

飼料廠每一位員工都要有獎(jiǎng)懲制度。可以按“零”損失管理原則，即：科長(zhǎng)：班長(zhǎng)：責(zé)任人=10：30：60比例，從個(gè)人績(jī)效或獎(jiǎng)金扣，原則是損失不要超過(guò)一千元，如果是超過(guò)1000元，建議科室總績(jī)效或獎(jiǎng)金扣30%，剩下70%再按上面的比例分配。獎(jiǎng)勵(lì)嗎？應(yīng)該也是這樣。呵呵，個(gè)人建議。

胖豬豬 · 發(fā)表于 2009-10-13 10:48:39

其實(shí)應(yīng)多了解員工的心聲，知道他們要的是什么？多關(guān)心他們，為他們多考慮一點(diǎn)我想比獎(jiǎng)懲效果好。

LOOKING01 · 發(fā)表于 2009-10-14 16:48:12

獎(jiǎng)、罰制度要讓人心服口服，工人才好管。