企業(yè)管理

姜富騰

企業(yè)文化造就和諧企業(yè)
何謂和諧企業(yè)？和諧企業(yè)是一個(gè)多元的企業(yè)、一個(gè)寬容的企業(yè)、一個(gè)秩序化的企業(yè)、一個(gè)理想的企業(yè)。從理論上講，和諧企業(yè)就是全體人民各盡其能、各得其所，而又和諧相處、良性運(yùn)行、協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)。從企業(yè)結(jié)構(gòu)上講，就是社會(huì)各領(lǐng)域、各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有序。從實(shí)踐講，構(gòu)建和諧企業(yè)需要從人際關(guān)系、資源配置、企業(yè)結(jié)構(gòu)，即個(gè)人、群體、企業(yè)等方面來研究具體的條件和機(jī)制。和諧企業(yè)是一個(gè)以人為本，能夠協(xié)調(diào)好企業(yè)整體利益和個(gè)人利益的關(guān)系，能夠充分激發(fā)社會(huì)活力，使企業(yè)成員各盡所能、各得其所，是建立在公平和正義基礎(chǔ)之上的人性化企業(yè)。
　一個(gè)能為廣大的客戶和消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求、幫助客戶解決問題、客戶創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)；一個(gè)能為廣大的員工提供一個(gè)能夠充分施展才能的舞臺，不斷得到成長和發(fā)展的企業(yè)；一個(gè)能為投資者、股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)的企業(yè)；一個(gè)能為社會(huì)做貢獻(xiàn)，推動(dòng)人類和社會(huì)發(fā)展的企業(yè)；一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。簡而言之，是一個(gè)和諧的企業(yè)就是以企業(yè)組織為核心的利益共同體能夠和諧相處、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。資本不直接創(chuàng)造價(jià)值，資本的收益應(yīng)該記入到企業(yè)成本中，只有人才才能真正創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，所以，人才分配的價(jià)值應(yīng)該記入到企業(yè)利潤中。這樣，企業(yè)人才就真正成為了企業(yè)的主人，才能真正調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造價(jià)值的積極性和原動(dòng)力
　客戶和員工，因?yàn)榭蛻羰菍?shí)現(xiàn)價(jià)值的，而員工是創(chuàng)造價(jià)值的。沒有客戶和沒有員工，企業(yè)就會(huì)不存在，也就沒有企業(yè)的其他相關(guān)利益者了。在客戶和員工中，更為重要的又要屬員工，因?yàn)樽鳛橄M(fèi)者的客戶是時(shí)時(shí)刻刻都存在的，客戶的存在是不以企業(yè)的存在為前提的。而員工是可以隨時(shí)都有可能進(jìn)出企業(yè)的，并且為客戶服務(wù)、幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值也是要靠員工來完成。構(gòu)建和諧企業(yè)，最關(guān)鍵和基礎(chǔ)的就是構(gòu)建一個(gè)有利于員工成長、發(fā)展、能夠充分施展才能的舞臺。對于這重關(guān)系，能夠真正理解的企業(yè)不多，因?yàn)槠髽I(yè)把與員工之間的關(guān)系都看成雇用關(guān)系，而不是伙伴關(guān)系。理解了這重關(guān)系，企業(yè)的和諧發(fā)展就有基礎(chǔ)。
　企業(yè)文化的本質(zhì)是一種價(jià)值導(dǎo)向、一種制度安排、一種利益均衡的機(jī)制，企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。利潤不是企業(yè)追求的首要目標(biāo)，利潤應(yīng)該是企業(yè)為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)和人類做貢獻(xiàn)后的回報(bào)?！昂椭C”其實(shí)質(zhì)就是一種“利益均衡”。只有利益均衡，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、企業(yè)組織自身和社會(huì)的和諧發(fā)展，企業(yè)才成為“和諧企業(yè)”，才能獲得可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“基業(yè)常青”。

股迷瞪

對員工成功洗腦
讓他們認(rèn)同 文化

無照駕駛

我覺得很難?。。。。。。。?！