成了一條龍就可以飛了嗎？

寧衡

我以為成了仙就可以快活了，可是這里只是把人間的事情千萬遍的重復(fù)而已。————《嫦娥：我和后羿和吳剛不得不說的故事》
下面是我在幾個(gè)帖子里發(fā)過的一個(gè)東西，可是最后還是忍不住單列出來跟大家探討一下。
在很多人眼里，一條龍是養(yǎng)殖行業(yè)的唯一出路，許多企業(yè)在向這個(gè)方向努力，很多養(yǎng)殖戶對于這個(gè)是千呼萬喚，起碼我們陜西是這樣，好像一條龍模式是仙丹，吃了就可以提高幾十年功力，白日飛升，殺人于千里之外。真是這樣嗎？
我沒見過白日飛升的人，可是有幸的在飛升后的企業(yè)干過一段時(shí)間，談?wù)勎业慕?jīng)歷吧。
2000年大學(xué)畢業(yè)后我進(jìn)入山東某集團(tuán)工作，從事技術(shù)服務(wù)和一條龍養(yǎng)殖模式的推廣工作。當(dāng)時(shí)公司AA雞收購價(jià)是3.6斤以上的雞是4.1元/斤（分割出口），飼料價(jià)格是0.7元/斤，如果不發(fā)生大疫病的情況下，藥費(fèi)是0.6-1元/只（當(dāng)時(shí)藥價(jià)低我還見過不到4毛的，這個(gè)可能是公司用藥標(biāo)準(zhǔn)，要求必須達(dá)到，結(jié)果農(nóng)戶剩下好些藥）——這意味著今天不可想象的6元/只以上利潤，再乘以每年養(yǎng)殖批數(shù)5.3，而每個(gè)雞只需要養(yǎng)殖戶交5元押金，公司免費(fèi)提供雞苗、飼料、藥物、常駐技術(shù)服務(wù)人員、定價(jià)按時(shí)及緊急回收?？梢韵胍娺@對于苦于無致富門路的農(nóng)民的吸引力有多大。困擾現(xiàn)階段養(yǎng)殖企業(yè)（戶）的以下幾個(gè)方面問題都已經(jīng)解決：
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銷售問題，可以高價(jià)全銷，成熟的高價(jià)料高價(jià)肉雞政策。
l1.原料（飼料）、藥物價(jià)格低
l2.有完善的技術(shù)服務(wù)，定時(shí)技術(shù)員上門服務(wù)，重大問題專家（山東農(nóng)大教授）解決。
l3.資金問題，相對于可能利益，5元/只押金幾乎可以忽略。而資金鏈，由于國家大力扶持，起碼我沒有覺得停止過擴(kuò)張）。
      可是最后的結(jié)果是無法使人滿意的。
      在今天看來無法做到的高回收價(jià)、低成本情況下，養(yǎng)殖規(guī)模卻在飛快的萎縮下去（或許這樣說是不對的，因?yàn)檫@個(gè)縣少了，企業(yè)可以再發(fā)展另一個(gè)縣，說不定還擴(kuò)張了）。最后公司必須要跨省放養(yǎng)合同雞，由此帶來的成本的提高、利潤降低，不言而喻，那些養(yǎng)雞賠錢的農(nóng)戶則更不好受。再向后到2007年，就我了解公司所在地多養(yǎng)殖的是817等低質(zhì)量雞種，大肉食雞幾乎絕跡，結(jié)果是一件好事最后不了了之。
        因?yàn)閷?shí)際情況是：養(yǎng)殖戶如果做到2元/只的盈利就很不錯(cuò)了，其余的利潤都被疫病奪走了，賠錢比例接近20-40%，最為危險(xiǎn)的是10%的因?yàn)橘r錢而不再養(yǎng)，如果有大的流行病時(shí)，比如2000年禽流感流行時(shí)，不再養(yǎng)殖比例接近20-30%。
      從上面可以看出，一條龍不見得就可以像童話故事里一樣，從此主人公就可以快樂的灰來灰去。沒有一勞永逸的事情。散養(yǎng)有散養(yǎng)的煩勞，一條龍有一條龍的苦惱。
      所以以上模式我成為放火燒荒的耕作模式，種一季又去別的地方了。對于企業(yè)很好，對于大面上很好，看起來撲騰很歡。那賠錢的農(nóng)戶會(huì)如何？
     說這個(gè)話不是怪誰，可是上位者不應(yīng)該多想一點(diǎn)嗎？起碼我覺得一條龍還要走的路很長。

寧衡

關(guān)于此事，我想說的是：
（先說一下，豬不是AA雞，病不是最主要的（呵呵，除非是藍(lán)耳），所以問題不是這么嚴(yán)重）
1.對于一條龍企業(yè)：我想說的是，你有沒有能力承受病的打擊？如果你在疾病面前面無人色，對的起把身家性命交給你的農(nóng)戶和寄希望于你的國家嗎？
2.對于農(nóng)戶建議你不要把責(zé)任推給別人，你要充分考慮這個(gè)行業(yè)，起碼不要在基礎(chǔ)建設(shè)上省錢啊，想抓鳳凰，你就不要只撒一把谷殼啊。錢不是這么賺的。
3.對于一條龍獸醫(yī)，建議你開始學(xué)習(xí)規(guī)?；B(yǎng)殖的東西吧，把你的客戶作為終生客戶，把他搞大吧，當(dāng)他們滅亡的時(shí)候，你們的滅亡也不遠(yuǎn)了?？梢怨鸶鞯耐恋匾呀?jīng)很少了。
4.對于我自己我覺得自己太自以為是了，所以準(zhǔn)備閉門思過去了。:hehes:

基層工作者

其實(shí)一條龍，并非都是神，有時(shí)還需要供養(yǎng)?。。?/td>

韋文志

一條龍對公司是有利的，競爭實(shí)力加強(qiáng)，規(guī)范化管理

heli99

一條龍——很有誘惑力的命題。行情好、沒有重大疫情，順風(fēng)順?biāo)?，皆大歡喜！行情不好，或疫情肆虐，則都是冤大頭！

寧衡

養(yǎng)殖戶和國家是圓大頭，企業(yè)不是。:hehes:干不了還可以轉(zhuǎn)型嗎，我的那個(gè)企業(yè)就是如此，老板巨有錢。

taihe1911

有行情賺錢時(shí)有大賺頭，行情不好時(shí)可就慘了。

zsp123

樓主分析得相當(dāng)透徹！

love781150

每天看貼無數(shù),基本上不回貼.
后來發(fā)現(xiàn)這樣很傻,很多比我注冊晚的人財(cái)產(chǎn)都比我多,于是我就把這段文字保存在記事本里,每看一貼就復(fù)制粘貼一次.順便幫LZ把貼子頂上去

大器晚成

我覺得一條龍還要走的路很長。