我以為成了仙就可以快活了,可是這里只是把人間的事情千萬遍的重復而已?!舵隙穑何液秃篝嗪蛥莿偛坏貌徽f的故事》
下面是我在幾個帖子里發(fā)過的一個東西,可是最后還是忍不住單列出來跟大家探討一下。
在很多人眼里,一條龍是養(yǎng)殖行業(yè)的唯一出路,許多企業(yè)在向這個方向努力,很多養(yǎng)殖戶對于這個是千呼萬喚,起碼我們陜西是這樣,好像一條龍模式是仙丹,吃了就可以提高幾十年功力,白日飛升,殺人于千里之外。真是這樣嗎?
我沒見過白日飛升的人,可是有幸的在飛升后的企業(yè)干過一段時間,談談我的經歷吧。
2000年大學畢業(yè)后我進入山東某集團工作,從事技術服務和一條龍養(yǎng)殖模式的推廣工作。當時公司AA雞收購價是3.6斤以上的雞是4.1元/斤(分割出口),飼料價格是0.7元/斤,如果不發(fā)生大疫病的情況下,藥費是0.6-1元/只(當時藥價低我還見過不到4毛的,這個可能是公司用藥標準,要求必須達到,結果農戶剩下好些藥)——這意味著今天不可想象的6元/只以上利潤,再乘以每年養(yǎng)殖批數5.3,而每個雞只需要養(yǎng)殖戶交5元押金,公司免費提供雞苗、飼料、藥物、常駐技術服務人員、定價按時及緊急回收??梢韵胍娺@對于苦于無致富門路的農民的吸引力有多大。困擾現階段養(yǎng)殖企業(yè)(戶)的以下幾個方面問題都已經解決:
銷售問題,可以高價全銷,成熟的高價料高價肉雞政策。
原料(飼料)、藥物價格低
有完善的技術服務,定時技術員上門服務,重大問題專家(山東農大教授)解決。
資金問題,相對于可能利益,5元/只押金幾乎可以忽略。而資金鏈,由于國家大力扶持,起碼我沒有覺得停止過擴張)。
可是最后的結果是無法使人滿意的。
在今天看來無法做到的高回收價、低成本情況下,養(yǎng)殖規(guī)模卻在飛快的萎縮下去(或許這樣說是不對的,因為這個縣少了,可以再發(fā)張另一個縣)。公司必須要跨省放養(yǎng)合同雞,由此帶來的成本的提高、利潤降低,不言而喻。再向后到2007年,就我了解公司所在地多養(yǎng)殖的是817等低質量雞種,大肉食雞幾乎絕跡,結果是一件好事最后不了了之。
因為實際情況是:養(yǎng)殖戶如果做到2元/只的盈利就很不錯了,其余的利潤都被疫病奪走了,賠錢比例接近20-40%,最為危險的是10%的因為賠錢而不再養(yǎng),如果有大的流行病時,比如2000年禽流感流行時,不再養(yǎng)殖比例接近20-30%。
從上面可以看出,一條龍不見得就可以像童話故事里一樣,從此主人公就可以快樂的灰來灰去。沒有一勞永逸的事情。散養(yǎng)有散養(yǎng)的煩勞,一條龍有一條龍的苦惱。
所以以上模式我成為放火燒荒的耕作模式,種一季又去別的地方了。對于企業(yè)很好,對于大面上很好,看起來撲騰很歡。那賠錢的農戶會如何?
說這個話不是怪誰,可是上位者不應該多想一點嗎?起碼我覺得一條龍還要走的路很長。
關于此事,我想說的是:
1、對于一條龍企業(yè):我想說的是,你有沒有能力承受病的打擊?如果你在疾病面前面無人色,對的起把身家性命交給你的農戶和寄希望于你的國家嗎?
2、對于農戶建議你不要把責任推給別人,你要充分考慮這個行業(yè),起碼不要在基礎建設上省錢啊,想抓鳳凰,你就不要只撒一把谷殼啊。錢不是這么賺的。
3、對于一條龍獸醫(yī),建議你開始學習規(guī)?;B(yǎng)殖的東西吧,把你的客戶作為終生客戶,把他搞大吧,當他們滅亡的時候,你們的滅亡也不遠了??梢怨鸶鞯耐恋匾呀浐苌倭?。
4、對于我自己我覺得自己太自以為是了,所以準備閉門思過去了。
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