新希望“抗風(fēng)論”：壓縮房產(chǎn)，增投農(nóng)業(yè)

胡文輝 · 發(fā)表于 2009-3-31 08:53:14

　
　　金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊性有多大？憑借多年敏銳的商業(yè)嗅覺，劉永好顯然已經(jīng)提前找到了答案。

　　在劉的部署中，立足農(nóng)業(yè)是新希望(000876.SZ)抵抗風(fēng)險的關(guān)鍵。“對于農(nóng)業(yè)主業(yè)來說，會繼續(xù)加大投資，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，向大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為農(nóng)戶提供技術(shù)、組織、金融、信貸、保險、市場、組織加工環(huán)節(jié)的服務(wù)，實現(xiàn)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的夢想。”3月26日，新希望集團董事長劉永好向本報記者獨家透露。

　　為了配套農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，“新希望將做出一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壓縮房產(chǎn)等受金融危機影響較大的產(chǎn)業(yè)，收縮戰(zhàn)線，將資金抽調(diào)到大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)當(dāng)中來”。

　　劉永好的藍圖

　　“目前，中國有8億多農(nóng)民，有超過2億的耕種單位，以4人一戶做一個耕種單位計算，目前的狀況是每戶有一頭牛，4畝地，幾頭豬，十幾只雞。這種格局根本就不利于中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?！眲⒂篮酶嬖V本報記者，由此，企業(yè)需要探求一種產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)的新思路。

　　根據(jù)劉永好對未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的部署，新希望集團主要將面對3個方面的主題：打造世界級農(nóng)牧企業(yè)的總目標(biāo)不變；繼續(xù)積極推進三鏈兩網(wǎng)的建設(shè)；建設(shè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，建立農(nóng)村信用擔(dān)保體系，使企業(yè)在農(nóng)村社會化發(fā)展。

　　所謂“三鏈兩網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略措施，是指豬、禽、奶牛產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)村商務(wù)服務(wù)網(wǎng)和農(nóng)村電子信息網(wǎng)，以及從種苗到終端產(chǎn)品銷售。

　　“到2010年，我們要進入世界級農(nóng)牧企業(yè)最低門檻——飼料銷售1000萬噸，銷售收入達500億。”劉永好向本報記者坦露了自己的短期目標(biāo)。

　　事實上，此次企業(yè)轉(zhuǎn)型，制定發(fā)展大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略，劉永好早有部署。

　　早在今年3月初的全國“兩會”期間，被外界譽為“中國農(nóng)牧業(yè)代言人”的他，作為全國政協(xié)委員、政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任，基于新的經(jīng)濟形勢，向會議提交多項提案，而這些提案紛紛指向“三農(nóng)問題”。

　　根據(jù)劉永好向記者提供的議案資料顯示，兩會期間的議案，涉及到的內(nèi)容涵蓋了銀行首信給農(nóng)戶；加強政府扶持力度；農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系建立；農(nóng)村基礎(chǔ)信息化建設(shè)；解決返鄉(xiāng)民工就業(yè)；保障食品安全；幫扶災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)等8個方面。

　　國都證券農(nóng)業(yè)行業(yè)分析師徐昊告訴本報記者，作為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的先驅(qū)者，劉永好對于中國農(nóng)村的市場現(xiàn)狀擁有更高的發(fā)言權(quán)，基于這種調(diào)查和多年積累的經(jīng)驗，將農(nóng)村經(jīng)濟未來的發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略部署相結(jié)合無疑是一種明智的選擇。

　　令人費解的是，無論在“三鏈兩網(wǎng)”的構(gòu)建中，還是在劉永好“兩會”的提案中，卻不見種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的身影。

　　“由于中國土地資源政策的限制，就決定了種植業(yè)無法做大，成為一個大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。因此我們在大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃中，沒有對種植業(yè)作重要部署?！眲⒂篮媒忉尩?。

　　劉分析指出，我國基本農(nóng)業(yè)承包制度是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。也就是說，需要征用3000畝土地就必須跟100戶農(nóng)民談，雖然現(xiàn)在土地是可以流轉(zhuǎn)，但是要出于雙方志愿，對于大型農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，操作起來很難；再加上中國契約精神不健全，即便流轉(zhuǎn)成功，也很難保證長期合作。

　　“除了在東北等待開荒土地多的地區(qū)可以實施種植業(yè)大規(guī)?；l(fā)展，其他地區(qū)根本就不可能大力發(fā)展種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。”劉永好稱，由此，中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段只能大力發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)，而目前新希望戰(zhàn)略部署也只有這兩個方面。

　　資本支持1 　　事實上，如果從大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，新希望如今已經(jīng)涵蓋從飼料生產(chǎn)、動物養(yǎng)殖、流通加工和銷售的四個環(huán)節(jié)?！半S著其戰(zhàn)略部署層層推進，企業(yè)完成轉(zhuǎn)型的目標(biāo)也有望盡快實現(xiàn)?！毙礻桓嬖V本報記者。

　　然而，徐昊也表示，欲將分散到各個細節(jié)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穿起來，構(gòu)造出一個大農(nóng)業(yè)概念，則需要強大的資金支持。

　　“壓縮房產(chǎn)業(yè)的投資，是我們繼續(xù)構(gòu)建大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一步棋?！眲⒂篮酶嬖V本報記者。

　　早在1995年和1997年，新希望就分別進入金融行業(yè)和房地產(chǎn)板塊。“這段時間，這兩個產(chǎn)業(yè)收益很好，對我們發(fā)展農(nóng)業(yè)是一個很好的支撐和補充，是后備力量。如果我們沒有這兩個產(chǎn)業(yè)支持，說實在我們不敢做大農(nóng)產(chǎn)業(yè)?！眲⒂篮谜J(rèn)為。

　　在相當(dāng)長一段時間里，金融和地產(chǎn)板塊的收益，確實讓新希望大農(nóng)業(yè)進程中獲益豐厚。據(jù)成都地產(chǎn)界知情人士透露，以1999年7月，新希望投資開發(fā)的“錦官新城”為例，三天就創(chuàng)下1.4億元的銷售紀(jì)錄。不僅如此，在立足成都的同時，新希望地產(chǎn)把戰(zhàn)略放到了上海、大連、呼和浩特等外地城市，而后又將大部分盈利用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)當(dāng)中。

　　然而，隨著全球金融危機的加劇，國內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)也遭受到了一定影響，于是新希望決定在今年減少或者收縮房地產(chǎn)行業(yè)的投入，將資金更多地更有效地應(yīng)用到大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中。

　　與之相關(guān)，3月26日，新希望發(fā)布公告稱，公司擬向中國銀行間市場交易商協(xié)會申請注冊發(fā)行待償還余額不超過5確億元的短期融資券。

　　公告中還顯示，“近年來在飼料、屠宰、養(yǎng)殖基地建設(shè)及乳業(yè)的投資不斷加大，對資金的需求大幅度增加，單靠經(jīng)營性現(xiàn)金流補充的資金已無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求，公司將發(fā)行本期融期融資券以補充生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展所需資金?！?

　　同時，一向在資本市場長袖善舞的劉永好指出，在發(fā)展模式上，新希望欲通過聯(lián)合、兼并、租賃、自己投資等，將競爭對手轉(zhuǎn)化為合作伙伴，還可快速收回投資成本，在國內(nèi)國外同時發(fā)展。