大家擦亮眼睛注意防范中國(guó)最大騙子公司：錫恩咨詢

jushi

不管別人怎么說   決策權(quán)還是在自己手上

dushuqiang

[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2009-7-6 21:43 編輯 [/i]

成功學(xué)+體驗(yàn)式培訓(xùn)課像一劑春藥，暫時(shí)可以振奮精神，但是“偉哥”是不能經(jīng)常服用的。

     現(xiàn)在搞體驗(yàn)式培訓(xùn)的多少都有這種精神分裂癥。長(zhǎng)沙華英就是一個(gè)典型。不過我倒是認(rèn)為昆明博迪斯邇還可以，他們不摧殘人性。長(zhǎng)沙華英那幾個(gè)傻A(chǔ)教練(自稱)，基本上以踐踏和摧殘人性來(lái)表現(xiàn)自己是多么地高高在上，然后還瞎吹說自己只是一面鏡子，你不愿意聽從我的我也不管，還赤裸裸地說反正錢已經(jīng)收了。更是傻A(chǔ)他爹（傻A(chǔ)+++）的就是某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，心甘情愿地把自己和他的員工的血汗錢送到這種傻A(chǔ)面前！
     前些年流行一個(gè)變態(tài)觀念：就是執(zhí)行力的問題。多少企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，這些負(fù)有不可推卸責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人終于找到了一根救命稻草：媽的你們這群豬！什么都搞不好！我年初就把戰(zhàn)略制定了、目標(biāo)下達(dá)了，你們?yōu)槭裁礇]有完成？全是一群拿錢不干活的廢物！看到?jīng)]有？書上都說了：戰(zhàn)略沒有問題，搞不好的原因是戰(zhàn)術(shù)出了問題！也就是你們這群膿包的執(zhí)行力不行！明天起，公司花血本請(qǐng)XXX培訓(xùn)公司的給你們這群豬再培訓(xùn)一回，告訴你們什么叫執(zhí)行力、怎么樣才能有執(zhí)行力。免得明年又干不好。培訓(xùn)完了每人寫一篇體會(huì)。人力資源部經(jīng)理立即相應(yīng)：培訓(xùn)完了后再在全公司舉行一次有關(guān)如何有執(zhí)行力的主題演講比賽，每個(gè)部門必須全員參賽，否則唯部門經(jīng)理是問！——文化大革命的悲劇就是這樣煉成的......
      其實(shí)按我個(gè)人管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看啊，執(zhí)行力好壞的關(guān)鍵并不在員工嘛，在領(lǐng)導(dǎo)！在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己指令落實(shí)情況的追蹤與檢查！命令一下達(dá)，自己就抱著別人的老婆睡覺去了，這樣的團(tuán)隊(duì)怎么會(huì)有執(zhí)行力？因此執(zhí)行力好壞的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)！是領(lǐng)導(dǎo)否檢查和考核！我以前工作的那個(gè)企業(yè)三年連續(xù)干了三類培訓(xùn)，第一年是誰(shuí)動(dòng)了老板娘的奶子；第二年是沒有任何借口；第三年是執(zhí)行力。結(jié)果企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)礁阍讲睿揖图{悶了，第二年你說執(zhí)行力不行我認(rèn)了，第三年外面開始流行執(zhí)行力概念你老板就把企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的責(zé)任全部推卸給下屬是不是也太腦殘了嗎？——前一年你叫我們都沒有任何借口了，今年還虧損管我們鳥事啊？
   總之，那些花里胡哨的培訓(xùn)都是他媽的企業(yè)那群無(wú)能的管理者不想承擔(dān)責(zé)任而瞎整出來(lái)的。這下好了，出事了吧！

xpno_1

培訓(xùn)這個(gè)東西，搞好了，還是有效果；如果沒對(duì)題，那就是勞民傷財(cái)！

lh-108

聽過幾次姜教授的課,感覺還不錯(cuò).  我覺得那不應(yīng)叫騙人, 最騙人的應(yīng)該是孔子:他把數(shù)以億計(jì)的人騙得愿意被帝王統(tǒng)治,還感覺自已是多么得有水準(zhǔn),有修養(yǎng).....

qhl1984

參照資本主義的理論，為了短期的利潤(rùn)，很多咨詢和培訓(xùn)都是騙子
本人參加國(guó)30多次培訓(xùn)（多是免費(fèi)試聽）感覺能實(shí)用的很少，多是理論，多是激勵(lì)，多是不切合實(shí)際。
你想，如果他說的有用，那他做銷售，業(yè)績(jī)不是很高，可他為何不做？