對于品管部和生產(chǎn)部的各自立場怎么看？

俊杰 · 發(fā)表于 2006-5-13 14:57:24

品管部有時候和生產(chǎn)部的矛盾經(jīng)常出現(xiàn)，那我們怎么來看待這個問題，那么品管部和生產(chǎn)部的各自責(zé)任又怎么劃分。

春天的故事 · 發(fā)表于 2006-5-13 19:40:41

部門間矛盾在任何時候都存在的,沒有矛盾就沒有品質(zhì)的提高和保持.技術(shù)部,品管部和生產(chǎn)/采購部的之間的關(guān)系是類似于立法,司法和行政執(zhí)行的關(guān)系吧.責(zé)任劃分就是象鐵路警察各管一段哈哈,但要注意無縫銜接防止扯皮啦...

憨豬 · 發(fā)表于 2006-5-13 20:05:33

標(biāo)準(zhǔn)的制訂是技術(shù)部的事,生產(chǎn)部和采購部執(zhí)行已形成的標(biāo)準(zhǔn),品管部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查、檢測，如此而已！

居心良苦 · 發(fā)表于 2006-5-16 12:46:56

看問題的角度不同而已!

俊杰 · 發(fā)表于 2006-5-25 18:15:01

生產(chǎn)部和品管部是永遠(yuǎn)對立的，如果成了朋友，公司的發(fā)展也就成問題了。

yeguoqing · 發(fā)表于 2006-6-19 20:52:55

每天都會有這些問題,質(zhì)量才真正不會有問題.警察的責(zé)任就是開罰單

品品 · 發(fā)表于 2006-6-20 14:31:48

為什么走到哪也有這樣的問題呢？說起來生產(chǎn)就是為技術(shù)品管部服務(wù)的，但我們的程序就是執(zhí)行不起來，兩家的話有時說不到一塊去。使的品管的工作很難做??！干涉！干涉！再干涉！畢竟我不是品管部經(jīng)理??！工作起來挺難！

六和小袁 · 發(fā)表于 2006-6-20 15:34:29

先交朋友再做事吧

春天的故事 · 發(fā)表于 2006-10-7 18:50:20

涉及到質(zhì)量是不可以讓步的,工作上倒是應(yīng)該協(xié)作配合的,品管劃歸生產(chǎn)部也難搞,到時技術(shù),銷售部門一樣會和生產(chǎn)部門有矛盾的.

俊杰 · 發(fā)表于 2006-10-8 16:10:59

如果劃歸到一起那如果有點質(zhì)量問題，品管就會睜一只眼閉一只眼。

re:部門間矛盾在任何時候都存在的,沒有矛盾就...