如何完善飼料企業(yè)的技術(shù)工作

gaoxia0911

作為飼料企業(yè)的一名技術(shù)工作者，如何能夠更加完善自己的工作，在工作中掌握主動(dòng)性，而不是聽(tīng)從于銷售部門的指揮？

haochunqing

我感覺(jué)最好的辦法莫過(guò)于多下市場(chǎng)，掌握自己的第一手資料。

孟俊英

是啊，多下市場(chǎng)，你才能找準(zhǔn)需要加強(qiáng)的技術(shù)支點(diǎn)

gaoxia0911

培訓(xùn)部 月　　薪 : 面議 政治面貌 : 不限   職位名稱 : 歌手年　　齡 : 18-25歲學(xué)歷要求 : 高中/中專以上   招聘人數(shù) : 若干名性　　別 : 不限 外語(yǔ)要求 : 不限   工作地點(diǎn) : 江西省南昌市 身　　高 : 不限 專業(yè)要求
雅3儀 發(fā)表于 2009-6-8 07:17

你這是在做什么？

gaoxia0911 于 2009-6-8 07:51 補(bǔ)充以下內(nèi)容

培訓(xùn)部 月　　薪 : 面議 政治面貌 : 不限   職位名稱 : 歌手年　　齡 : 18-25歲學(xué)歷要求 : 高中/中專以上   招聘人數(shù) : 若干名性　　別 : 不限 外語(yǔ)要求 : 不限   工作地點(diǎn) : 江西省南昌市 身　　高 : 不限 專業(yè)要求
雅3儀 發(fā)表于 2009-6-8 07:17

你這是在做什么？

dongwei

這是個(gè)共性矛盾，許多企業(yè)都存在。主要分清楚技術(shù)部是做什么的，是指導(dǎo)、服務(wù)，不單單是服務(wù)，也不是銷售部的附屬。也要根據(jù)市場(chǎng)情況確定某個(gè)客戶的技術(shù)服務(wù)量，防止銷售部濫用服務(wù)而增加服務(wù)成本。

文峰

銷售和技術(shù)應(yīng)該常溝通，而主管領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該去協(xié)調(diào)工作，不要產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就追究飼料配方的問(wèn)題，而應(yīng)該從現(xiàn)場(chǎng)考察（養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)的使用和飼養(yǎng)管理?xiàng)l件等）、原料的品控把握，然后再切合配方的合理進(jìn)行追溯，畢竟現(xiàn)在許多公司一出現(xiàn)問(wèn)題就改動(dòng)配方，這不是好事，若長(zhǎng)此以往，公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性會(huì)更差，更容易失去市場(chǎng)。（偶的拙見(jiàn)，專門來(lái)頂貼的，呵呵）

wuxingli

一個(gè)成功的公司銷售一定要強(qiáng)；技術(shù)一定要更強(qiáng)。 這樣才行。