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人人都是人才但需人盡其才

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發(fā)表于 2009-6-10 16:58:02 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
不同的企業(yè)對(duì)人才的看法和用人的理念不同,企業(yè)的實(shí)際情況不一樣,能把想法變成現(xiàn)實(shí)就可以了。全世界沒(méi)有一個(gè)相同的企業(yè),沒(méi)有一個(gè)完全相同的人,因此任何企業(yè)對(duì)于人才的態(tài)度、管理方法發(fā)現(xiàn)和使用人才的理念都是不同的。
     企業(yè)就像打仗一樣,山頭都要拿下,大家都要往前沖?,F(xiàn)在以人為本,神經(jīng)管理是指企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),現(xiàn)在是信息化、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、產(chǎn)品等等和人的大腦神經(jīng)要對(duì)接起來(lái)。每個(gè)人的想法都是不同的,如果要求每個(gè)人想法都一樣,就必須統(tǒng)一思想。其實(shí)這是做不到的,必須允許每個(gè)人想不同的事情,但是想什么和要什么,要和企業(yè)想干什么對(duì)上號(hào)。企業(yè)要想干的事情,和每個(gè)人的神經(jīng)系統(tǒng)不連接起來(lái),企業(yè)的管理神經(jīng)和人的思想不連接起來(lái),管理就會(huì)非常頭疼、關(guān)系就沒(méi)有理順。
      人人都說(shuō)以人為本,以人制勝,在我看來(lái)留住人才需要幾大基本要素:
     第一個(gè)是精神與感情的要素。通過(guò)精神和情感的交融,最后人會(huì)被激發(fā)一種激情。創(chuàng)業(yè)和企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),需要這樣一種激情。有些人不死不活,那是很陰暗的。人一定要有激情,激情的人通常比較陽(yáng)光,做壞事的相對(duì)少一點(diǎn)。
     第二,當(dāng)然是要有錢(qián)、要有年薪,這是物質(zhì)的要素。事業(yè)和理想也是精神層面的。不同的人在不同的階段有不同的想法,有自己不同的追求。
     第三是制度的要素。因?yàn)槿耸怯兴枷牒妥饑?yán)的,人還是會(huì)比較的。所以就需要有很多制度約束。設(shè)計(jì)公正、公平、公開(kāi)、科學(xué)實(shí)際的管理制度,有時(shí)候非常難。公開(kāi)、公正,又讓別人不知道一些不該知道的東西,非常難,但必須得這樣。
      第四是法律的要素。中國(guó)開(kāi)始成為一個(gè)法制國(guó)家,很多地方要用到法律底線(xiàn),任何人都不能跨越這個(gè)底線(xiàn),如果誰(shuí)玩小聰明跨越這個(gè)底線(xiàn)就一塌糊涂了。
      人力資源管理方法的系統(tǒng)性和科學(xué)性,現(xiàn)在還是在不斷的實(shí)踐和探索過(guò)程中。
“只要你有一個(gè)純潔的動(dòng)機(jī),還是會(huì)打動(dòng)很多人的,踏實(shí)把自己的事辦好,別人的指責(zé),別太放在心上。”
     ——SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹認(rèn)為,十幾年創(chuàng)業(yè)的過(guò)程對(duì)他來(lái)說(shuō)最大的收獲、最寶貴的經(jīng)驗(yàn)就是自己的成長(zhǎng)。
“在卓越與自負(fù)之間,智者會(huì)親前者而遠(yuǎn)后者。背道而馳的結(jié)果,可能是一生成就極少,而懊悔卻巨大,成為你發(fā)揮最佳潛能的障礙,減弱你主控人生處境的能力?!?br />       ——李嘉誠(chéng)深信謙虛的心是知識(shí)之源,是通往成長(zhǎng)、啟悟、責(zé)任和快樂(lè)之路。
“該花的錢(qián)一定要花,不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能花。省錢(qián)不是不花錢(qián),不花錢(qián)可能造成更大的浪費(fèi),所以,該花的錢(qián)一定要花,這是不能打折的事情?!?br />      ——UCWEB董事長(zhǎng)雷軍認(rèn)為該花的錢(qián)一定要花是控制成本實(shí)施的要領(lǐng)。
“消費(fèi)者對(duì)于真正渴求、真正需要的東西,當(dāng)價(jià)格和價(jià)值相符時(shí),消費(fèi)是‘不差錢(qián)’的。所以要多在銷(xiāo)售質(zhì)量上下功夫。”
      ——皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴認(rèn)為,要給消費(fèi)者提供合適的產(chǎn)品,而不是便宜或者昂貴的產(chǎn)品。
“壓力從來(lái)都是動(dòng)力,挑戰(zhàn)從來(lái)都是機(jī)遇,能夠抓緊機(jī)遇,就是順應(yīng)潮流而進(jìn)?!?br />     ——北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)厲以寧認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,這是一個(gè)非常重要的關(guān)口。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-6-10 17:28:40 | 只看該作者
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)厲以寧認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,這是一個(gè)非常重要的關(guān)口。

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板凳
發(fā)表于 2009-6-10 18:25:46 | 只看該作者
真正能識(shí)別人才、會(huì)用人才的又有多少?
地毯
發(fā)表于 2009-6-11 14:01:51 | 只看該作者
人人都是人才但需人盡其才
所謂知人善用?。。。。?/td>
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