從外面挖人，而不培訓提拔的企業(yè)是沒有前途的

fqm1984 · 發(fā)表于 2009-6-25 22:41:34

不能全部要引，
也不能全用自己人，

dongwei · 發(fā)表于 2009-6-26 09:07:58

這個要看具體情況，其實并不矛盾，注重企業(yè)內部提拔制度是一種很好的激勵機制，但企業(yè)發(fā)展到一定程度所需要的人多態(tài)化，人才需求也就多樣化，適當引進人才，提升企業(yè)自身的人力資源競爭力并不是壞事情。

fer97 · 發(fā)表于 2009-6-26 10:15:14

都是有成本的，主要和企業(yè)的發(fā)展觀有關

omega2008 · 發(fā)表于 2009-6-26 10:17:11

這個可以相信。但是老板一般都是認為：家花不如野花香。

lx123320445 · 發(fā)表于 2009-8-8 17:24:36

的確是個不錯的觀點,希望能看到更多的高見

在陽光下 · 發(fā)表于 2009-8-15 20:49:49

全部用自己培養(yǎng)的人也是不行的；中低層一定要自己培養(yǎng)高層可以從外面引進。世界500強很多都是如此。

[ts]在陽光下于 2009-8-15 20:50 補充以下內容[/ts]

特別適合中小型企業(yè)。

東方之子 · 發(fā)表于 2009-8-15 21:32:09

說得非常對。從外面挖人是輸血，而自己培訓是造血。輸血受血源影響，而造血則不受任何影響。把一般培養(yǎng)成優(yōu)秀，那才是優(yōu)秀企業(yè)的出路

zhangwj416 · 發(fā)表于 2009-12-11 09:17:40

同意樓主的觀點，選拔人才首先要從公司內部開始，公司員工優(yōu)先提拔，要不還有哪個員工愿意給你干活。

ykou001 · 發(fā)表于 2009-12-11 09:23:46

關鍵在于是否合適！
培養(yǎng)人也不容易的。

[ts]ykou001 于 2009-12-11 09:24 補充以下內容[/ts]

關鍵在于是否合適！
培養(yǎng)人也不容易的。

牧馬祁連 · 發(fā)表于 2009-12-11 11:39:18

發(fā)現(xiàn)越是大公司招人條件越松，小公司條件越刻苛

從外面挖人，而不培訓提拔的企業(yè)是沒有前途的