從外面挖人，而不培訓(xùn)提拔的企業(yè)是沒(méi)有前途的

寧衡

不過(guò)現(xiàn)在好像很多企業(yè)都有這個(gè)毛病。

養(yǎng)豬老劉

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說(shuō)得非常對(duì)。從外面挖人是輸血，而自己培訓(xùn)是造血。輸血受血源影響，而造血?jiǎng)t不受任何影響。把一般培養(yǎng)成優(yōu)秀，那才是優(yōu)秀企業(yè)的出路。

321hsn

除非是非常優(yōu)秀的企業(yè),不然適當(dāng)挖人未常不可,這樣可帶來(lái)一定外來(lái)的文化沖擊,加快企業(yè)的進(jìn)步

寧衡

除非是非常優(yōu)秀的企業(yè),不然適當(dāng)挖人未常不可,這樣可帶來(lái)一定外來(lái)的文化沖擊,加快企業(yè)的進(jìn)步
-----------------------可是最大的問(wèn)題在于對(duì)本企業(yè)造成的離心力傷害太大了。哦，我干了這么長(zhǎng)時(shí)間，你就隨便找個(gè)不知所謂的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)我？你來(lái)就要立功？好。搗點(diǎn)亂先。有時(shí)間看看三國(guó)諸葛亮三顧茅廬那個(gè)很有意思。而且不是什么人都可以成為諸葛亮的，我覺(jué)得諸葛亮在現(xiàn)代社會(huì)是不會(huì)被被不重視的。
這就可以看出我們領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)了------------不是為人才而挖，是為了別人的技術(shù)和市場(chǎng)資源。當(dāng)這些不新鮮時(shí)，新人成舊人----然后重復(fù)再重復(fù)?？墒牵娴挠杏肋h(yuǎn)一說(shuō)嗎？正大會(huì)一直傻傻的下去嗎？

lantianshengwu

說(shuō)得非常對(duì)。從外面挖人是輸血，而自己培訓(xùn)是造血。輸血受血源影響，而造血?jiǎng)t不受任何影響。把一般培養(yǎng)成優(yōu)秀，那才是優(yōu)秀企業(yè)的出路，我贊同。

958339635

自己造的血，不也是讓人家挖嗎

前世今生

說(shuō)得非常對(duì)。:haqian:

惠紅斌

有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是很多人都急功近利，并且培養(yǎng)人才是要成本的，不是一點(diǎn)成本。
但是大家挖來(lái)挖去，真正的是人才的是很難被挖的，挖到的大部分是很普通的。

kltdzhong

從外面挖人最起碼沒(méi)有形成自己的企業(yè)文化，或者挖的人不一定能適應(yīng)自己的企業(yè)文化。

ybg

不挖人,人才從哪里來(lái),靠培養(yǎng),哪有那么多的精力和時(shí)間,關(guān)鍵看誰(shuí)去挖和去挖誰(shuí),標(biāo)準(zhǔn)很重要,合適的,需要的,不能亂挖!