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怎么判斷企業(yè)是否重視品管工作?

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樓主
發(fā)表于 2006-5-20 11:09:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
其實很簡單。
看品管部在企業(yè)的地位。
是不是比得上銷售部?技術(shù)部?生產(chǎn)部?
有銷售總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),那有沒有質(zhì)量總監(jiān)?
品管部的收入又如何?
嘴巴說一點都沒有
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沙發(fā)
發(fā)表于 2006-5-20 11:56:28 | 只看該作者

re:是啊,看地位,看權(quán)限,看待遇,口惠沒用,...

是啊,看地位,看權(quán)限,看待遇,口惠沒用,要實際支持.
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2006-5-20 12:08:09 | 只看該作者

re:群眾的眼睛是雪亮的,地位、權(quán)限、待遇這些...

群眾的眼睛是雪亮的,地位、權(quán)限、待遇這些東西上不去,哪怕老板一天到晚喊重要也沒有用,群眾的經(jīng)驗是很豐富滴,哈哈。
地毯
發(fā)表于 2006-5-20 14:30:33 | 只看該作者

re:看待遇和品管部的人員名額。重視的領(lǐng)導(dǎo)會把...

看待遇和品管部的人員名額。重視的領(lǐng)導(dǎo)會把各崗位人員配齊且待遇不錯的!
5
發(fā)表于 2006-5-21 00:48:37 | 只看該作者

re:我在品管部工作了十年,最高的職位是品管部...

我在品管部工作了十年,最高的職位是品管部經(jīng)理。但是我總覺得品管的總體地位太低。所以我現(xiàn)在出來跑銷售了,一個業(yè)務(wù)員的收入和一個品管部經(jīng)理差不多,實在太過悲哀,高水平的人才又留不下來,所以飼料品管的水平普遍不高,這又制約了飼料的發(fā)展。看了《魚粉摻假》一貼,不知道是大家都不懂,還是不想說,(我現(xiàn)在是不想說)這種摻假物十年前就有了,到現(xiàn)在還不懂,實在不該。如果連這么簡單的摻假物都不懂,你服務(wù)的公司的質(zhì)量就不會有保證,現(xiàn)在的摻假太多了??!我以前曾為嘉吉公司服務(wù)過(但沒拿過嘉吉的工資,很奇怪吧),浙江嘉興嘉吉公司開始時的品管水平也很差,從廣東寄一個摻假的魚粉樣品過去都不懂鑒別,現(xiàn)在不知道水平提高了吧?
現(xiàn)在很多化驗員連顯微鏡檢都不會,只懂化驗粗蛋白、鈣、磷等。有什么用??這誰都懂,顯微鏡需要有非常豐富的想象力,這一點很重要。
6
發(fā)表于 2006-5-21 13:41:10 | 只看該作者

re:現(xiàn)在很多公司都是銷售第一,品質(zhì)第二先...

現(xiàn)在很多公司都是銷售第一,品質(zhì)第二
先雞還是先蛋是永遠說不清的話題
但我接觸 的很多公司品管部的地位工資都不行,特別是一些國內(nèi)的公司
7
 樓主| 發(fā)表于 2007-1-11 21:11:08 | 只看該作者
為什么品管工作難做?因為企業(yè)本就未予重視:)
8
發(fā)表于 2007-1-11 21:36:40 | 只看該作者
因此不重視吃的虧交的學(xué)費那是它們那些人活該的:@
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發(fā)表于 2007-1-11 22:42:23 | 只看該作者
其實還是許多老板轉(zhuǎn)不過彎來,只知道節(jié)約,減少開支。因為給品管部提高工資的話,公司的開支就會增加,但沒有考慮到品管部能給公司所帶來的效益。還有就是,品管的工作效益許多地方都是看不見的。
10
發(fā)表于 2007-1-12 08:47:43 | 只看該作者
我們老總還是挺重視品管的. 但實際情況來說,我的權(quán)利基本是很難體現(xiàn)的 采購的親戚,股東架空一部分 技術(shù)部架空一部分 生產(chǎn)部的事,我到是管了不少 呵呵,頂多我算半個品管.
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