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明時(shí)策劃:不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎

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發(fā)表于 2009-7-3 11:15:58 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
[align=center][b][font=宋體][size=14pt]明時(shí)策劃:不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎[/size][/font][/b][/align]
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[size=3][font=宋體]    接觸的企業(yè)多了,自然會(huì)碰到各種各樣的客戶,特別是[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋體]年明時(shí)開(kāi)始接觸咨詢以后,跟企業(yè)老板深入溝通的機(jī)會(huì)多了,遇到的問(wèn)題也就更多了。總結(jié)了一下發(fā)現(xiàn)大部分客戶提的問(wèn)題都圍繞在戰(zhàn)術(shù)的角度,很少有老板能從戰(zhàn)略的角度去考慮企業(yè)發(fā)展,即使有這種的戰(zhàn)略思維,但落實(shí)到執(zhí)行上還是過(guò)分關(guān)注一城一域的得失,沒(méi)有辦法做到整體全面的考慮問(wèn)題。[/font][/size]
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[size=3][font=宋體][font=Times New Roman]一.[/font][/font][font=宋體][b]在戰(zhàn)略沒(méi)有確定之前,任何戰(zhàn)術(shù)都談不上好壞與對(duì)錯(cuò)[/b][/font][/size]
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[font=宋體][size=3]    戰(zhàn)略是什么?很多企業(yè)老板會(huì)認(rèn)為戰(zhàn)略是非常玄虛的東西,是企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,未來(lái)藍(lán)圖,是美麗的畫卷。其實(shí),目前對(duì)于獸藥行業(yè)的老板來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略就是方向,在洗牌已經(jīng)到來(lái)的今天,企業(yè)明天和后天生存的方向是什么;戰(zhàn)略就是定位,在眾多企業(yè)充斥的獸藥行業(yè),目標(biāo)客戶憑什么關(guān)注你,憑什么和你進(jìn)行合作,你的優(yōu)勢(shì)在哪里;戰(zhàn)略就是航海圖,如果一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是漫無(wú)目的的,那么企業(yè)的未來(lái)一定也是虛無(wú)縹緲的;戰(zhàn)略就是聚焦,戰(zhàn)略就是破局,戰(zhàn)略就是找魂。[/size][/font]
[font=宋體][size=3][/size][/font]
[font=宋體][size=3]    有太多的企業(yè)老板過(guò)分關(guān)注一個(gè)戰(zhàn)術(shù)的成敗,我們就遇見(jiàn)過(guò)很多這樣的老板,他們自豪的說(shuō)自己的產(chǎn)品研發(fā)多么有實(shí)力,自己的銷售隊(duì)伍多么優(yōu)秀,自己的售后人員多么的盡力,但如果你問(wèn)他未來(lái)兩三年準(zhǔn)備如何走,如何在競(jìng)爭(zhēng)中立足,自己的核心優(yōu)勢(shì)是什么,他一定是茫然的;現(xiàn)在已經(jīng)有越來(lái)越多的中小成長(zhǎng)企業(yè)老板意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,他們也坦白的跟我們講到,維持企業(yè)發(fā)展一兩年還可以,但想到三年以后企業(yè)的生死,他們一點(diǎn)都沒(méi)有把握。[/size][/font]
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[font=宋體][size=3]    一句話:在戰(zhàn)略沒(méi)有確定之前,任何戰(zhàn)術(shù)都談不上好壞與對(duì)錯(cuò)。[/size][/font]
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[size=3][b][font=宋體][font=Times New Roman]二.[/font][/font][font=宋體]戰(zhàn)略思維,老板的必修課[/font][/b][/size]
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[size=3][font=宋體]    獸藥行業(yè)的很多老板都是在特定條件下成長(zhǎng)起來(lái)的,他們或者基于自己的某些專長(zhǎng)(技術(shù)或營(yíng)銷專長(zhǎng))或者基于某些資源(原料資源或配方資源等)在市場(chǎng)尚不規(guī)范的前提下,有了一定的規(guī)模和銷量,但仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些老板在企業(yè)銷量達(dá)到一定數(shù)額之后(大多在[/font][font=Times New Roman]1000[/font][font=宋體]萬(wàn)上下時(shí))就會(huì)陷入成長(zhǎng)的瓶頸,面臨大企業(yè)和小銷售公司的上下打壓,企業(yè)規(guī)范發(fā)展不是,過(guò)分投機(jī)又不行,老板一個(gè)人苦苦支撐企業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。[/font][/size]
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[font=宋體][size=3]    企業(yè)發(fā)展到一定程度,一定會(huì)面臨十字路口,其實(shí)上帝的偉大就在于他為我們的人生和事業(yè)發(fā)展制定很多十字路口等你去選擇,不同的選擇,往往意味著冰火兩重天的命運(yùn)。而這個(gè)時(shí)候較量的就是老板的戰(zhàn)略思維。[/size][/font]
[font=宋體][size=3][/size][/font]
[font=宋體][size=3]    一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有戰(zhàn)略思維,不在于其輝煌時(shí)的模樣,更在于其遇到困境和發(fā)展門檻時(shí)的勇氣和抉擇。國(guó)外企業(yè)的發(fā)展靠模式,靠制度,靠流程,而國(guó)內(nèi)企業(yè)的成敗往往取決于老板,戰(zhàn)略思維,是很多老板的必修課。[/size][/font]
[font=宋體][size=3][/size][/font]
[size=3][b][font=宋體][font=Times New Roman]三.[/font][/font][font=宋體]明時(shí)策劃:不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎[/font][/b][/size]
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[size=3][font=宋體]    明時(shí)策劃自從[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋體]年介入咨詢以后,對(duì)獸藥企業(yè)有了更深的體悟,作為中國(guó)獸藥行業(yè)第一家專業(yè)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),明時(shí)策劃正在立足于從戰(zhàn)略角度為企業(yè)提供相關(guān)的營(yíng)銷咨詢和過(guò)程管理咨詢,從發(fā)展的視角為企業(yè)導(dǎo)航,從長(zhǎng)線的角度和企業(yè)一同打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然很難,但明時(shí)策劃愿意為此付出堅(jiān)持和努力,因?yàn)槲覀儓?jiān)信,我們這樣做是可以為企業(yè)帶來(lái)角逐未來(lái)的資本,帶來(lái)企業(yè)造血功能而非輸血功能的革新。[/font][/size]
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[font=宋體][size=3]    為此,明時(shí)策劃不提供戰(zhàn)術(shù)上的逢迎,不為老板提供短期銷量增長(zhǎng)的不負(fù)責(zé)任的相關(guān)謀略,明時(shí)一直堅(jiān)持寧可少接單子,但一定要接好每一個(gè)單子;寧可少盈利,但一定要讓服務(wù)的企業(yè)獲得大發(fā)展;為此,明時(shí)在每個(gè)單子達(dá)成合作后,費(fèi)時(shí)費(fèi)力最大的就是和企業(yè)的老板達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí),讓更多的企業(yè)老板沉下來(lái),在獸藥行業(yè)精耕細(xì)作,練好內(nèi)功,定好方向是明時(shí)的責(zé)任,為此我們?cè)敢馀忝恳粋€(gè)有志之士走過(guò)一段攜手的創(chuàng)業(yè)征程。[/size][/font]
[font=Times New Roman][size=3][/size][/font]
[size=3][font=Times New Roman]

[/font][font=宋體]               明時(shí)策劃[/font][font=Times New Roman]   [/font][font=宋體]李彥晴[/font][/size]
[size=3][font=Times New Roman]
                                     2009.6.30[/font][/size]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-7-3 11:47:19 | 只看該作者
雖然現(xiàn)在還是個(gè)兵,不過(guò)學(xué)習(xí)一下,今后做了將帥能夠用的到,呵呵!謝謝

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板凳
發(fā)表于 2009-7-6 19:17:15 | 只看該作者
喝杯好茶,總是在一邊獨(dú)自回味!
這帖中也略帶點(diǎn)"甘味"......
地毯
發(fā)表于 2009-7-6 22:37:05 | 只看該作者
茫茫人群,有遠(yuǎn)見(jiàn)的總是不多,這樣的人做成老板的,寥若晨星。
不太容易哈,因此需要堅(jiān)持
5
發(fā)表于 2009-7-7 21:32:21 | 只看該作者
[quote][size=2][color=#ff00]引用自山中的漫游者 發(fā)表于 2009-7-6 22:37[/color]的內(nèi)容 [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1121198&ptid=249548]http://ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
茫茫人群,有遠(yuǎn)見(jiàn)的總是不多,這樣的人做成老板的,寥若晨星。
不太容易哈,因此需要堅(jiān)持
[/quote]
成功老板~
相信王博也是很有心得的.
所以,
說(shuō)到堅(jiān)持,我得多向王博學(xué)習(xí)!
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