中國畜牧業(yè)信息化的切入點探討

胡文輝

詹錦川

      這幾年，信息化建設(shè)作為提升企業(yè)或行業(yè)的管理水平，作為提升企業(yè)或行業(yè)的競爭能力，作為現(xiàn)代化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施或手段越來越得到各級政府、廣大企業(yè)的重視。
    我國畜牧行業(yè)的政府職能部門與企業(yè)也不例外，信息化建設(shè)在全行業(yè)從政府職能部門到各地、各類企業(yè)都在方興未艾地開展起來。但是畜牧行業(yè)及企業(yè)，包括各級職能政府部門，在從事信息化建設(shè)過程中是否非要重走其他行業(yè)、企業(yè)信息化的發(fā)展道路呢，我個人認為并不盡然。畜牧行業(yè)是一個具有獨特內(nèi)容及特點的行業(yè)，其獨特內(nèi)容在于管理的對象也是具有生命的活生生的生物，也具有生、老、病、死的輪回周期，我的體會是既然畜牧行業(yè)存在自身的特點，信息化建設(shè)就要圍繞著這些特點展開。信息化發(fā)展的模式也應(yīng)和其他行業(yè)信息化發(fā)展模式不盡相同，否則，如何體現(xiàn)畜牧行業(yè)的特點，如何將畜牧行業(yè)成熟的業(yè)務(wù)模式、流程、規(guī)范帶入到信息化體系中。
一、各級政府職能部門的信息化切入點分析
    中國畜牧業(yè)的最大特點是多種業(yè)態(tài)同時并存，組成完整的符合我國國情的畜牧生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境。以大、中型國營、集體、私營養(yǎng)殖場為行業(yè)發(fā)展龍頭，以更為廣大的個體養(yǎng)殖、中小型股份制養(yǎng)殖場規(guī)模養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，就形成了中國畜牧行業(yè)的養(yǎng)殖格局。
    各級政府歷來對畜牧行業(yè)的健康發(fā)展極為重視，成立有相關(guān)的各級政府職能部門分管畜牧行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。那么在整個社會信息化浪潮中，主管畜牧行業(yè)的政府職能部門的信息化該如何規(guī)劃和建設(shè)呢？筆者認為，這些職能部門的信息化絕不應(yīng)該脫離行業(yè)監(jiān)管的特點，要從政府職能主管部門的業(yè)務(wù)特點出發(fā)，從政府職能部門服務(wù)于畜牧企業(yè)的功能出發(fā)，從政府職能部門的本質(zhì)出發(fā)，規(guī)劃信息化建設(shè)的體系及內(nèi)容，而不是脫離實際的，搞什么形而上學(xué)的，沒有突出畜牧行業(yè)政府監(jiān)督、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌等特點的系統(tǒng)功能。
    首先要統(tǒng)籌規(guī)劃和建立國家、省、市畜牧業(yè)信息庫，建立畜牧業(yè)各項信息采集平臺，要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府職能部門及各地大、中型養(yǎng)殖場作為采集平臺的數(shù)據(jù)采集輸入點。信息采集平臺利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以實現(xiàn)，重點采集按照時間單位各種畜牧業(yè)態(tài)養(yǎng)殖的牲畜種類、數(shù)量、疫情、疫病、銷售（價格、數(shù)量）、流散、屠宰（數(shù)量、種類）、販買販賣、非法宰殺等數(shù)據(jù)，并且還包括：牲畜生長環(huán)境數(shù)據(jù)，比如：草場狀況數(shù)據(jù)、飼料狀況數(shù)據(jù)等。
    在信息采集平臺和在畜牧信息庫建設(shè)基礎(chǔ)上，要重點以各地市職能部門為核心建立畜牧業(yè)統(tǒng)計分析信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)和完成對管轄地區(qū)的各種畜牧種類的所有情況的動態(tài)監(jiān)管（包括：養(yǎng)殖業(yè)態(tài)、品種、數(shù)量、疫情情況、疫病情況、生命周期、所養(yǎng)的家禽家畜的統(tǒng)一編碼、特別是家畜的統(tǒng)一編碼）。在該統(tǒng)計分析信息化系統(tǒng)平臺上要突出政府在職能上的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、調(diào)控功能。結(jié)合各級畜牧職能部門已經(jīng)建立的網(wǎng)站將一些統(tǒng)計分析信息發(fā)布出去，使得廣大的養(yǎng)殖主真正感受到政府職能部門的服務(wù)。
在各地市畜牧信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立各省、乃至國家的畜牧信息統(tǒng)計分析系統(tǒng)。畜牧行業(yè)管理體系的信息化建設(shè)，具體布局及邏輯結(jié)構(gòu)如下：
    從這張邏輯圖中不難看出，畜牧行業(yè)管理職能部門的信息化是分為三級的，即國家級、省市級和地市（縣）級。這樣建設(shè)的優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)是縱向利用的，橫向可以參考，橫向的各級可以自成體系，在一定的各自范圍形成信息化管理能力。并且橫向各系統(tǒng)互不干擾，保證了信息化建設(shè)的穩(wěn)固和成效。
畜牧行業(yè)管理職能部門的信息化可以在一個或少數(shù)幾個條件成熟的地區(qū)進行試點，取得經(jīng)驗后再逐步在一個更大的范圍展開推廣，這樣做可以節(jié)省建設(shè)投資，少走彎路，同時又可以充分發(fā)揮系統(tǒng)功能和作用。

    各級畜牧管理職能部門的信息化建設(shè)切不可掉入大、雜、全的陷阱，而是應(yīng)該實現(xiàn)專業(yè)化的信息管理功能。
二、畜牧企業(yè)信息化建設(shè)切入點分析
    信息化對于畜牧業(yè)企業(yè)來說是十分重要的，不但可以推動企業(yè)的快速發(fā)展，還可以保持企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。畜牧企業(yè)的信息化要緊密結(jié)合自身企業(yè)的特點，圍繞企業(yè)的獨特業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，打造自己的企業(yè)品牌，打造自己的企業(yè)文化，打造自己的企業(yè)價值，充分利用信息化技術(shù)和手段銜接各個環(huán)節(jié)，共享企業(yè)資源，協(xié)同合作，提供企業(yè)管理水平，提高企業(yè)競爭力。
    相關(guān)的企業(yè)既然在分工上分為養(yǎng)殖企業(yè)和飼料加工企業(yè)及屠宰加工企業(yè)，則這兩類企業(yè)的信息化建設(shè)也是有所區(qū)別的。概括地說畜牧企業(yè)的信息化分成兩大部分，即 ERP部分加上CRM和MIS部分。ERP解決的是企業(yè)內(nèi)部的資源計劃管理，CRM涉及到企業(yè)供應(yīng)鏈的上下游客戶群及市場、銷售、服務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)MIS解決企業(yè)的協(xié)同、調(diào)配、支援。
    CRM和MIS系統(tǒng)中包括對企業(yè)資源的統(tǒng)計與分析功能，對市場的公平競爭評價功能。通過產(chǎn)能分析，通過資源分析，通過市場評估，找到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。畜牧企業(yè)的生產(chǎn)其中產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量決定著企業(yè)的獲利能力，生產(chǎn)、銷售、服務(wù)各個環(huán)節(jié)的因素都可能直接對畜牧企業(yè)的贏利造成影響，各項指標(biāo)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和相互牽制，要利用信息化技術(shù)切實找到和抓住畜牧企業(yè)的發(fā)展之綱，從來做到綱舉目張。
    對于畜牧企業(yè)信息化建設(shè)，首要目標(biāo)就是企業(yè)需要的，就是應(yīng)該大力推動的，沒有一個固定的模式，說先要建什么系統(tǒng)，后要建什么系統(tǒng)。每一個企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)、企業(yè)管理、經(jīng)營方法都不盡相同，信息化建設(shè)沒有固定的模式，只有一條應(yīng)該遵守的法則就是對企業(yè)發(fā)展具有推動、促進、提高的系統(tǒng)要大力普及，對可以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的信息化系統(tǒng)要優(yōu)先建設(shè)。
    目前市場上流行的ERP系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)有很多，有國外的產(chǎn)品，也有國內(nèi)IT企業(yè)自主研發(fā)的產(chǎn)品。到底如何選擇，筆者認為，我們的企業(yè)首先應(yīng)該選擇信息化建設(shè)進程中的IT合作伙伴，選擇那些致力于畜牧行業(yè)、產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)的IT企業(yè)，選擇那些對畜牧行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，包括對畜牧企業(yè)的特點有深入理解的IT企業(yè)，一句話首先選擇人，第二才是選擇信息化產(chǎn)品或工具。

虛竹

xuexi le ...

marysun67

值得借鑒和學(xué)習(xí)，謝謝