工人的積極性如何調(diào)動

ZMDHF · 發(fā)表于 2009-7-13 19:28:17

我們是新公司，工人也都不熟悉工藝，可是每個招來的人都干一段時(shí)間熟悉了就走了，所以，對我們做品控的來說就不好控制質(zhì)量，請問如何解決這種現(xiàn)象？

畜牧工作者 · 發(fā)表于 2009-7-13 19:52:19

錢，錢，錢，錢，合理的工資

xuyanwuxia · 發(fā)表于 2009-7-14 09:14:32

恩呢
報(bào)酬和激勵
癢癢夠不著撓
呵呵

失憶的風(fēng) · 發(fā)表于 2009-7-14 09:31:38

鐵打的營盤流水的兵,誰也保證員工不外流?

dongwei · 發(fā)表于 2009-7-14 09:44:24

如果非常頻繁，就要注意檢討自己，合理的流動是一定的，但核心人員還是要相對穩(wěn)定，不然流動的成本是比較高的。

小丫 · 發(fā)表于 2009-7-14 09:59:02

工人工資是計(jì)件的吧，一個月下來工人的薪水是三位數(shù)吧。
新廠留住好工人的方法：在產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量少的時(shí)候，不要計(jì)件，給月薪-固定工資；生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，也就是計(jì)件工資大于固定工資時(shí)，開始實(shí)行計(jì)件工資，這樣工人也愿意給你們加班的。

zsp123 · 發(fā)表于 2009-7-14 11:27:30

合理工資和適當(dāng)?shù)年P(guān)懷

hujunxiu1963 · 發(fā)表于 2009-7-14 12:10:25

保底+計(jì)件+責(zé)任獎+保險(xiǎn)+人性話的關(guān)懷

ljs3611 · 發(fā)表于 2009-7-19 12:56:31

都說的不錯，新廠留下的人后面必是骨干啊

thy1221 · 發(fā)表于 2009-7-21 15:18:29

工人積極性我覺得是飼料企業(yè)的大問題，很多企業(yè)沒有重視這個問題，甚至根本就不關(guān)心車間生產(chǎn)員工的積極性，覺得車間工人的積極性僅僅是生產(chǎn)部的事情。我個人覺得要想真正調(diào)動工人的積極性必須要有一個健全的考核、獎懲制度與能夠切實(shí)執(zhí)行的措施，這絕對不是一個部門的事情，需要生產(chǎn)、人事甚至包括財(cái)務(wù)等幾個部門一起來完成

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