工人的積極性如何調(diào)動(dòng)

ZMDHF

我們是新公司，工人也都不熟悉工藝，可是每個(gè)招來(lái)的人都干一段時(shí)間熟悉了就走了，所以，對(duì)我們做品控的來(lái)說(shuō)就不好控制質(zhì)量，請(qǐng)問(wèn)如何解決這種現(xiàn)象？

畜牧工作者

錢，錢，錢，錢，合理的工資

xuyanwuxia

恩呢
報(bào)酬和激勵(lì)
癢癢夠不著撓
呵呵

失憶的風(fēng)

鐵打的營(yíng)盤流水的兵,誰(shuí)也保證員工不外流?

dongwei

如果非常頻繁，就要注意檢討 自己，合理的流動(dòng)是一定的，但核心人員還是要相對(duì)穩(wěn)定，不然流動(dòng)的成本是比較高的。

小丫

工人工資是計(jì)件的吧，一個(gè)月下來(lái)工人的薪水是三位數(shù)吧。
新廠留住好工人的方法：在產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量少的時(shí)候，不要計(jì)件，給月薪-固定工資；生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，也就是計(jì)件工資大于固定工資時(shí)，開(kāi)始實(shí)行計(jì)件工資，這樣工人也愿意給你們加班的。

zsp123

合理工資和適當(dāng)?shù)年P(guān)懷

hujunxiu1963

保底+計(jì)件+責(zé)任獎(jiǎng)+保險(xiǎn)+人性話的關(guān)懷

ljs3611

都說(shuō)的不錯(cuò)，新廠留下的人后面必是骨干啊

thy1221

工人積極性我覺(jué)得是飼料企業(yè)的大問(wèn)題，很多企業(yè)沒(méi)有重視這個(gè)問(wèn)題，甚至根本就不關(guān)心車間生產(chǎn)員工的積極性，覺(jué)得車間工人的積極性僅僅是生產(chǎn)部的事情。我個(gè)人覺(jué)得要想真正調(diào)動(dòng)工人的積極性必須要有一個(gè)健全的考核、獎(jiǎng)懲制度與能夠切實(shí)執(zhí)行的措施，這絕對(duì)不是一個(gè)部門的事情，需要生產(chǎn)、人事甚至包括財(cái)務(wù)等幾個(gè)部門一起來(lái)完成