中小飼料企業(yè)的出路在于做匹黑馬？

zhaom123 · 發(fā)表于 2009-7-15 14:55:26

隨著經(jīng)濟環(huán)境、養(yǎng)殖模式急劇變化、產(chǎn)品的微利化，銷售市場競爭的日趁激烈，大型飼料企業(yè)加速的強勢擴張，中小企業(yè)在可以預(yù)見的3--5年內(nèi)，只能選擇快速的做大做強，時不待人，先生存后發(fā)展，否則只能選擇被整合之路，如何發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢，成為黑馬？

胡文輝 · 發(fā)表于 2009-7-15 15:11:35

如何發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢？~~~~~~~~~~

優(yōu)勢在哪里？這樣的優(yōu)勢是不是只有你有，而其他企業(yè)沒有？
如果這樣，才可能成為黑馬。

love755 · 發(fā)表于 2009-7-15 20:02:11

找準(zhǔn)自己的定位，實現(xiàn)地區(qū)化戰(zhàn)略，直接面對終端等

想豬 · 發(fā)表于 2009-7-15 20:28:17

沒有一支獨秀的強項,那怕是一個較小的產(chǎn)品,很難"黑馬".

可憐的豬 · 發(fā)表于 2009-7-16 07:45:35

做強三必須的，做大，現(xiàn)階段未必重要

xuyoo1002 · 發(fā)表于 2009-7-16 08:18:29

先做強
再圖做大！

曹建新 · 發(fā)表于 2009-7-16 08:40:01

做匹黑馬是很難的。最先要的條件是有一個很適合市場的產(chǎn)品（最好是比較有科技含量的產(chǎn)品）；再有是要建立一套先進的管理及營銷模式并有嚴(yán)格的執(zhí)行力度；這一切，還有賴于一個能打硬仗善于總結(jié)的團隊、一個具有很好氛圍的市場。。。。。這在中小企業(yè)來說------難！

fengyuyuan168 · 發(fā)表于 2009-7-16 08:56:14

對啊，我同意7樓的說法，就現(xiàn)在小企業(yè)的這種管理模式，怎么也成就不了黑馬的。

dongwei · 發(fā)表于 2009-7-16 09:21:53

行業(yè)企業(yè)的發(fā)展自有規(guī)律，中小企業(yè)將長期存在，目前的工業(yè)行業(yè)中還沒有只有壟斷企業(yè)存在的行業(yè)除非是國家體制所限制的。行業(yè)發(fā)展規(guī)?；某潭忍岣呤强隙ǖ模狈χ行∑髽I(yè)的活力行業(yè)也就很難有發(fā)展空間了，看一看目前的一些行業(yè)待業(yè)已漸露疲態(tài)，正是給有特點有優(yōu)勢的中小企業(yè)提供發(fā)展機會。

lx123320445 · 發(fā)表于 2009-7-18 10:04:21

看了大家的談?wù)?br /> 感覺也沒什么結(jié)果

[ts]lx123320445 于 2009-7-18 10:04 補充以下內(nèi)容[/ts]

我看到 <天地精緯> 這方面做的還可以

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