其實,牛根生并不算真正地把“?!辟u了,他只是放棄了對蒙牛的控制權(quán)。 朱新禮賣“豬”本來賣得更徹底。然而,此項交易卻在最后的時刻被商務(wù)部一票否決了。 牛根生和朱新禮,都是我國土生土長的民族企業(yè)家,又都在食品領(lǐng)域創(chuàng)造了中國的名牌。然而,當(dāng)他們均選擇賣掉自己的心血之后,卻遭遇了迥然而異的結(jié)果。 就這樣把“?!辟u了 7月6日,蒙牛在香港停牌,一則我國食品業(yè)最大收購案隨之浮出水面——中糧集團(tuán)有限公司(下稱中糧集團(tuán)),聯(lián)合私募股權(quán)投資基金厚樸投資公司(下稱厚樸投資),以現(xiàn)金每股17.60港元,出資逾61億港元,入股蒙牛乳業(yè),并以約20%持股比例成為后者第一大股東。 根據(jù)協(xié)議,中糧集團(tuán)聯(lián)手厚樸基金認(rèn)購新增發(fā)的蒙牛10%股權(quán)花費(fèi)約30.58億港元。另外30.58億港元則涉及蒙?!八拇蠊蓶|”的套現(xiàn),即老?;稹⒔鹋H闃I(yè)、銀牛乳業(yè)、牛根生個人。其中,老?;饡氐淄顺雒膳H闃I(yè)。 7月7日下午,在中糧集團(tuán)入股蒙牛的媒體溝通會上,蒙牛董事長牛根生與中糧集團(tuán)董事長寧高寧再次握手,這兩位企業(yè)巨人一齊向世人宣告:從此,蒙牛,不再姓“?!?。 媒體定格了牛根生在這一刻的燦爛笑容。他的那句名言:“從無到有,是件快樂的事;而從有到無,同樣是種快感”,為此刻做出了最好的詮釋。 沒有賣出去的“豬” 盡管有種“快感”,牛根生的心情想必是復(fù)雜的。是他一手造就了蒙牛,也正是蒙牛成就了今日的他。他對蒙牛的感情可想而知。 不過,起碼還有一個局外人,和他一樣心情復(fù)雜。 他,就是匯源掌門人朱新禮。 提倡“把企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng),當(dāng)豬賣”的朱新禮其實很有遠(yuǎn)見。作為一名商人,趕在金融危機(jī)爆發(fā)之前把“豬”賣了個天價,本來應(yīng)該引來多少艷羨。然而,或許這就叫“智者千慮、必有一失”,老朱將這頭“豬”賣出國去,沒有引來掌聲和歡呼,卻引來漫天的反對聲。 最終,這則交易還是被商務(wù)部否決了?!柏i”無奈地留在了自家圈里。而盡管老朱仍堅持表示“企業(yè)當(dāng)豬賣100年都沒錯”,但在經(jīng)歷了金融危機(jī)和此次夭折的交易后,曾經(jīng)的天價或已很難再見。 |