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求飼料廠損耗控制材料

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樓主
發(fā)表于 2009-7-25 21:18:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
飼料廠損耗控制方面的材料,
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-7-26 06:12:58 | 只看該作者
那要看你做什么料啦,要是預混料1000kg,你就按1005做不是把損耗給補上了嗎!

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板凳
發(fā)表于 2009-7-26 11:04:47 | 只看該作者
多使用可回收利用的除塵器和沙克龍設備。
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地毯
發(fā)表于 2009-7-26 11:10:23 | 只看該作者
大原料多加1——2%
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5
發(fā)表于 2009-7-26 17:40:48 | 只看該作者
點滴做起,追求完善。
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6
發(fā)表于 2009-7-26 20:08:43 | 只看該作者
多從現實工作中去總結,自然就提高了
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7
發(fā)表于 2009-7-27 13:58:46 | 只看該作者
引用自lantianshengwu 發(fā)表于 2009-7-26 06:12的內容
那要看你做什么料啦,要是預混料1000kg,你就按1005做不是把損耗給補上了嗎!


呵呵,這個不是控制損耗的關鍵啊,你損失的成本怎么去控制??治標不治本?。?/td>
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8
發(fā)表于 2009-7-27 16:24:25 | 只看該作者
引用自chen98448 發(fā)表于 2009-7-27 13:58的內容


呵呵,這個不是控制損耗的關鍵啊,你損失的成本怎么去控制??治標不治本???

成本這個范圍就大了:人力,包材,水,電,煤,汽,時間,空間,等等等等。建議你研究豐田的精益生產模式,首先消除浪費,先好好理解一下八大浪費。
損耗有可控和不可控的,可控的損耗就是浪費了。
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9
發(fā)表于 2009-7-27 17:04:38 | 只看該作者
預混料、濃縮料、全價料各有指標
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10
發(fā)表于 2009-7-27 17:17:06 | 只看該作者
飼料企業(yè)損耗控制指標要根據企業(yè)的實際情況來確定,對生產設備落后、員工素質比較一般的企業(yè)而言,即使有最優(yōu)秀如豐田的生產現場管理經驗也是沒有價值的。
一般而言,生產制造費用中的可控成本都是可以通過努力降低的,也就成為了損耗控制的關鍵點。
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