論有效內(nèi)部控制的構(gòu)成要素

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內(nèi)容介紹：企業(yè)實施內(nèi)部控制的根本目的，是保證自己的目標(biāo)得以實現(xiàn)。而企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)與否，在很大程度上取決于內(nèi)部控制是否科學(xué)、有效?？茖W(xué)、有效的內(nèi)部控制作為一個系統(tǒng)，是由一定的基本要素構(gòu)成的。盡管不同產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模、不同文化背景的企業(yè)其內(nèi)部控制不盡相同，同一個企業(yè)在不同發(fā)展階段、不同外部環(huán)境，甚至同一企業(yè)分布在不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的分支機構(gòu)在同一時期的內(nèi)部控制也存在差異，但面對初露端倪的知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化浪潮，對任何一個公司制企業(yè)來說，從企業(yè)整體運行而不僅僅從資金運行、從引導(dǎo)與約束并重而不是以約束為主的角度看，只要其內(nèi)部控制是科學(xué)、有效的，則該企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)至少應(yīng)具備下列6個構(gòu)成要素。

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數(shù)據(jù)來源：畜牧人文獻(xiàn)數(shù)據(jù) 上傳資料