控制好每包飼料成本

rijoy

這是我想的一些措施，望各位提出寶貴意見~謝謝

飼料廠要控制好每包飼料成本，具體采取哪些措施

1、了解并掌握市場信息
重視對市場信息的系統(tǒng)搜集和匯總分析，要及時知道市場環(huán)境的變化，對大宗原料，其他輔料等價格及時掌握，并對價格走勢作出準確的判斷，爭取在價格低的時期購入質量穩(wěn)定原料。
2、人員溝通
與采購部人員的溝通，對原料庫存及時匯報，防止原料擠壓過多發(fā)生霉變，造成過多不合格原料，形成浪費，同時防止原料的緊缺，影響生產。飼料廠內部人員也需要溝通，投料員工要聽從班長的指揮，準確投料，防止投錯料造成原料的流失。
3、做好規(guī)范化管理，對原料入倉、儲存、領用把好關，減少原料浪費
跟蹤原料入倉，過磅，進行感觀目測，化驗，防止質量低劣的原料進入倉庫，在堆放儲存過程中也要經常檢查原料，發(fā)現有質量問題的原料要及時處理。減少問題原料帶來的損失。
4、對生產流程完善，機械經常保養(yǎng)護理，減少修理的費用
從投料到包裝，整個生產流程要做到流暢，高效，使飼料各種成分得到充分的利用，工作人員要檢查各種管道是否堵塞，裂縫，防止飼料的漏出，形成浪費。機修要經常檢查生產機械，對各種機械做經常清潔做好保養(yǎng)工作。有規(guī)律地對制粒機、刮板機等經常運作的機械打油，防止機械損壞，否則這樣既影響生產，又增加修理費用。
5、對員工進行技能培訓，節(jié)約教育。提高員工技能水平，培養(yǎng)員工節(jié)約思想
飼料廠要對員工各個工作崗位進行技能培訓，使員工熟悉自己的工作技能。例如燒煤員工要講究燒煤方法，減少不必要的損失。開會時要針對節(jié)約問題進行討論跟教育，給員工講解節(jié)約的途徑跟目的，對做得好的員工進行獎勵，懲罰和教育做不好的員工。從而培養(yǎng)員工節(jié)約的思想。
6、合理安排生產時間，降低用電消耗
由于飼料成本之中除了原料跟包裝成本就是用電成本最高了，飼料廠的一天之中分三個時間段電費是不同的，所以要合理地安排生產，盡量錯過用電費用最高時期，同時又不影響工作效率。
7、做好回粉工作
對養(yǎng)戶的退料，機械問題清理出來的料等，要及時回粉，投入生產線中，重新制粒，包裝。

cgh8406

恩，樓主分析的挺到位的，挺細致的。學習了，頂！頂！頂！頂！頂！

dongwei

挖潛確實是降低成本的途徑之一，許多企業(yè)容易忽視。

ljs3611

節(jié)約是良好的傳統(tǒng)和美德

rijoy

挖潛？具體怎么做呢？可以告訴我嗎？