《孫子兵法》的魅力在于他是中華5000文明的結(jié)晶,他蘊(yùn)涵了普遍的、樸素的、辨證的真理。 在現(xiàn)代的商業(yè)范疇里,“商戰(zhàn)如兵”。如“凡治眾如治寡,分?jǐn)?shù)是也;斗眾如斗寡,形名是也;三軍之眾,可使必受敵而無(wú)敗者,奇正是也;”這里提到了“奇正”。人無(wú)我有,人有我好,人多我退。正所謂“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無(wú)窮如天地,不竭如江海。終而復(fù)始,日月是也。死而更生,四時(shí)是也。聲不過(guò)五,五聲之變,不可勝聽(tīng)也;色不過(guò)五,五色之變,不可勝觀也;味不過(guò)五,五味之變,不可勝?lài)L也;戰(zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無(wú)端,孰能窮之哉!”
比如我們?cè)谌龂?guó)演義里我們??吹竭@樣的場(chǎng)景,兩軍對(duì)壘,先是各出一員大將,于陣前較量武功高低,交戰(zhàn)不下數(shù)十回合,一人不支,撥轉(zhuǎn)馬頭,落荒而逃,于是對(duì)方的士兵就像今天的超女粉絲團(tuán)一樣吶喊助威,占上風(fēng)的大將志得意滿,舉著方天畫(huà)戟或者虎頭刀緊追不舍,不料對(duì)方使了個(gè)回馬槍?zhuān)Р患胺?,正中喉嚨,登時(shí)跌落馬下,氣絕身亡,身后一眾士兵噤若寒蟬。
在《三國(guó)演義》中我們還常見(jiàn)到這樣的戰(zhàn)例,一方切斷另一方的糧草,從此高掛免戰(zhàn)牌,閉門(mén)不出,任憑敵將前來(lái)罵陣,即使將自己祖宗十八代的女性問(wèn)候個(gè)遍野絕不沖動(dòng),就等著對(duì)方節(jié)食,最后餓死。有的時(shí)候更狠,切斷對(duì)方的水源,把能飲用的水都給人家撒上毒藥,逼得人家為一泡馬尿打得頭破血流。每當(dāng)看到類(lèi)似戰(zhàn)例,我都會(huì)暗罵兩聲,這幫孫子太毒了。
無(wú)論是軍事還是商業(yè),競(jìng)爭(zhēng)總是充滿爾虞我詐的事情,當(dāng)自身實(shí)力弱小時(shí),更是不可以常規(guī)手段與強(qiáng)敵正面對(duì)抗,否則必亡。然而,《孫子兵法》與《三十六計(jì)》雖然是我們的祖先所創(chuàng),外國(guó)人卻比我們研究得更透徹并更早的應(yīng)用于商業(yè),相比較中國(guó)區(qū)區(qū)二十余年的營(yíng)銷(xiāo)歷程,顯得更加成熟與睿智?!秾O子兵法》5000余字,研究評(píng)論的著作文字不下5000萬(wàn)字!《孫子兵法》對(duì)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的價(jià)值臺(tái)灣、日本最先進(jìn)行了大量的研究,歸結(jié)為兩點(diǎn):孫子兵法是經(jīng)營(yíng)謀略;孫子兵法是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在培訓(xùn)、咨詢(xún)和研究過(guò)程中,筆者甚至有了一個(gè)奇怪的念頭:外國(guó)人跟我們學(xué)《孫子兵法》,我們則向外國(guó)人學(xué)《孫子商法》!
案例——
1、sony的案例
早在數(shù)十年前,SONY即免費(fèi)向中國(guó)各大大小小的電視臺(tái)、新聞機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供影視設(shè)備,直到后來(lái),所有的技術(shù)平臺(tái)都基于SONY時(shí),更換品牌已成為不可能,只有購(gòu)買(mǎi)其天價(jià)設(shè)備。‘
早在數(shù)十年前,日本電器在中國(guó)的電視廣告即以?xún)和蜗?、兒童配音出現(xiàn),因?yàn)?,他們知道,兒童時(shí)代的記憶會(huì)影響孩子的一生,他們今天的行為,是在為二十年后做準(zhǔn)備。
如是案例,在歐美市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)史中更是層出不窮,并不斷繼續(xù)涌現(xiàn),就像退潮時(shí)沙灘上熠熠閃光的貝殼,俯拾皆是。
2、紐約新銀行
紐約一銀行新開(kāi)業(yè),想迅速打開(kāi)知名度,在電臺(tái)做廣告,沒(méi)有像其他銀行開(kāi)張宣傳那樣,他們買(mǎi)斷紐約各電臺(tái)的黃金時(shí)段10秒鐘,向人們提供沉默時(shí)間,“聽(tīng)眾朋友,從現(xiàn)在開(kāi)始播放由本市國(guó)際銀行向您提供的沉默時(shí)間?!比缓笳麄€(gè)紐約所有電臺(tái)都沉默,聽(tīng)眾被這莫名其妙的10秒鐘激起了興趣,紛紛開(kāi)始討論。沉默時(shí)間以自己的不說(shuō)話喚起所有人說(shuō)話。
令人遺憾的是國(guó)內(nèi)不少企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)人卻對(duì)古代謀略知之甚少、運(yùn)用甚少。來(lái)源:博亞 |
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