8月20日全國(guó)首屆實(shí)戰(zhàn)型禽病專家高級(jí)培訓(xùn)班

小小天堂 · 發(fā)表于 2009-8-5 17:05:23

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實(shí)戰(zhàn)型禽病專家高級(jí)培訓(xùn)班

開(kāi)班時(shí)間：2009年8月20日

地點(diǎn)：山東濟(jì)南

主辦單位：中國(guó)禽病網(wǎng)

協(xié)辦單位：青島易邦生物科技有限公司濟(jì)南維康畜禽病防治研究所維康禽病專家全國(guó)連鎖機(jī)構(gòu) 濟(jì)南家禽協(xié)會(huì)
主題：金融危機(jī)下養(yǎng)禽業(yè)成功突圍之道

張國(guó)祥：
張老師是我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證人。從業(yè)20年來(lái)，他為我省尤其是膠東畜牧業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。自1999年張國(guó)祥成為青島易邦生物工程有限公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)，經(jīng)常到基層進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。他見(jiàn)解精辟，講述深入淺出，深得廣大養(yǎng)殖業(yè)戶的愛(ài)戴。他親自帶出來(lái)的學(xué)生以及間接受他影響的業(yè)界人士不計(jì)其數(shù)，真是桃李滿天下，堪稱畜牧業(yè)界泰山北斗，足為養(yǎng)殖領(lǐng)域開(kāi)拓先鋒。
培訓(xùn)內(nèi)容：
蛋雞養(yǎng)殖現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)探討

杜元釗：
現(xiàn)任農(nóng)業(yè)部動(dòng)物檢疫所畜禽疫病防治中心主任，青島易邦生物工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，兼任中國(guó)畜牧協(xié)會(huì)養(yǎng)禽分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)禽病分會(huì)理事，山東省禽病防治專業(yè)委員會(huì)主任，青島市禽病防治協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
當(dāng)前禽病流行狀況及防控措施

肖傳發(fā)
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教授；山東畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；農(nóng)業(yè)部動(dòng)檢所客座研究員；中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)全國(guó)禽病分會(huì)、傳染病分會(huì)及微生態(tài)分會(huì)理事或常務(wù)理事；山東省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)委員；山東省畜牧協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)；山東畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)畜牧工程專業(yè)委員會(huì)主任
培訓(xùn)內(nèi)容：
禽流感、新城疫防控措施

任春慶：
濟(jì)南家禽業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，濟(jì)南維康畜禽病防治研究所所長(zhǎng)，山東畜牧網(wǎng)在線專家，中國(guó)禽病網(wǎng)在線專家，山東電視臺(tái)鄉(xiāng)村季風(fēng)欄目特邀專家，蘭夫國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)企業(yè)教練，澳門(mén)大學(xué)工商管理碩士，第一個(gè)創(chuàng)造性的將心態(tài)、素質(zhì)、技能與專業(yè)知識(shí)融為一體的實(shí)戰(zhàn)派講師，在業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)“改變觀念，以人為本，創(chuàng)新思維，不斷學(xué)習(xí)”的經(jīng)營(yíng)理念，在全國(guó)大力推廣養(yǎng)禽業(yè)的“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、安全化”建設(shè)，被譽(yù)為中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型禽病專家培訓(xùn)第一人。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、《贏在觀念》之蛋雞健康養(yǎng)殖新技術(shù)：
1．高產(chǎn)品種蛋雞飼養(yǎng)管理新技術(shù)（每只蛋雞一個(gè)生產(chǎn)周期多下5-10斤雞蛋，節(jié)省5-10斤飼料）；
2．當(dāng)前肉雞、蛋雞流行病凝難雜癥最佳診療措施；以及肉雞、蛋雞夏季飼養(yǎng)管理新技術(shù)。
二、《贏在觀念》之成功學(xué)培訓(xùn)
三、《贏在觀念》之技能技巧培訓(xùn)
四、《贏在觀念》之金融危機(jī)下的畜牧企業(yè)突破

金融危機(jī)下，多數(shù)獸藥、飼料生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)企業(yè)及養(yǎng)禽業(yè)面臨困難，銷售額下降，利潤(rùn)降低，甚至虧損，主要原因是：禽肉產(chǎn)品出口受限，禽肉進(jìn)口增加，加之近幾個(gè)月市場(chǎng)消費(fèi)淡季，內(nèi)需不足導(dǎo)至肉禽存欄量下降。
當(dāng)前獸藥生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入“寒冬季節(jié)”，銷量下降，利潤(rùn)降低，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，這是價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈來(lái)愈激烈，利潤(rùn)會(huì)愈來(lái)愈低，淘汰率會(huì)愈來(lái)愈高。
當(dāng)前市場(chǎng)的特點(diǎn)：
1、多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確。仍然在生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)沒(méi)有集中到消費(fèi)者的觀念與心智模式的改變，而是定位在產(chǎn)品與地域上；
2、商業(yè)模式創(chuàng)新不足。產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，從生產(chǎn)產(chǎn)品——銷售產(chǎn)品——產(chǎn)品售后服務(wù)的傳統(tǒng)銷售模式；
3、品牌意識(shí)薄弱。企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力（差異化），產(chǎn)品及銷售模式的雷同使企業(yè)難以突圍；
4、違背焦點(diǎn)法則。盲目擴(kuò)大地盤(pán)，全國(guó)各地賣(mài)，產(chǎn)品滿天飛，盲目求大，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、勞民、傷財(cái)；
5、惡性競(jìng)爭(zhēng)把獸藥企業(yè)拖入絕境。返還、獎(jiǎng)勵(lì)、降價(jià)、促銷、提高包裝成本等，使獸藥企業(yè)利潤(rùn)消耗貽盡。
6、多數(shù)獸藥企業(yè)為了賺錢(qián)而賺錢(qián)，沒(méi)有把焦點(diǎn)放在客戶身上，沒(méi)有為客戶負(fù)起責(zé)任，缺乏共贏理念。
7、養(yǎng)殖技術(shù)落后，防疫程序不規(guī)范，飼養(yǎng)管理不善，導(dǎo)致生產(chǎn)性能下降，效益降低。
“危機(jī)”就是“危險(xiǎn)+機(jī)遇”，被逛風(fēng)摧垮的永遠(yuǎn)是弱者，而雄鷹會(huì)在風(fēng)浪中展翅翱翔，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
將來(lái)有可能生存的企業(yè)：（1）目前已經(jīng)具有較大規(guī)模而且在行業(yè)內(nèi)有良好基礎(chǔ)的企業(yè)。（2）專注發(fā)展某一領(lǐng)域，成為專家企業(yè)，包括細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域與市場(chǎng)領(lǐng)域的企業(yè)。（3）創(chuàng)新企業(yè)。產(chǎn)品創(chuàng)新，銷售模式創(chuàng)新。

培訓(xùn)對(duì)象：規(guī)?；B(yǎng)雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)及技術(shù)人員，獸藥飼料經(jīng)銷商，獸醫(yī)從業(yè)人員，獸藥飼料生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)人員
學(xué) 期：8月20日下午2點(diǎn)報(bào)到，授課時(shí)間：20號(hào)下午、晚上，21號(hào)上午
學(xué) 費(fèi)：600元/人，免費(fèi)就餐，住宿自理（統(tǒng)一安排賓館，標(biāo)準(zhǔn)間40元/床位，80元/間）
聯(lián)系電話：0531-88167118
網(wǎng) 址：www.peixun.qinbing.cn
授課地址：山東省濟(jì)南市花園路火炬大廈一樓會(huì)議室
乘車路線：火車站乘11路到“二環(huán)東路”站下車，前行100米；長(zhǎng)途汽車站乘K107路到“洪家樓西路”站下車，轉(zhuǎn)乘11路到“二環(huán)東路”站下車即到。