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管理故事:最貴的鸚鵡

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樓主
發(fā)表于 2009-8-6 10:44:16 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。    結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數(shù)呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
    筆者認(rèn)為——真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價。筆者曾經(jīng)接觸過不少企業(yè)老總,他們大都對功高蓋主的職業(yè)經(jīng)理人一籌莫展,一方面無比依賴職業(yè)經(jīng)理人,一方面卻十分擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人跳槽。
    真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價。
    相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因為過于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
    優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定是懂得如何充分授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo):只有給內(nèi)部中層充分的授權(quán),才能不斷提升自己團(tuán)隊的整體能力,才能不斷的提升自己所在企業(yè)的綜合競爭力。
    做人難,做領(lǐng)導(dǎo)更難,做成功的領(lǐng)導(dǎo)最難,成功的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)造培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),不是自身有多優(yōu)秀,而是自己所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的優(yōu)秀程度,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不是指手畫腳直接指揮下屬,而是創(chuàng)造一個和諧向上的氛圍以及施行錦上添花的技巧去領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊,善用組織團(tuán)隊!來源網(wǎng)絡(luò)
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李建明 + 1

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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-8-6 11:04:58 | 只看該作者
[b] [url=http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1168266&ptid=257703]1#[/url] [i]zhangguangxin[/i] [/b]

[ts]lixu284690753 于 2009-8-6 11:05 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

hehe~~~~~~~~~````````````````````````````````````````

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板凳
發(fā)表于 2009-8-6 13:32:58 | 只看該作者
真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價。
這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)
地毯
發(fā)表于 2009-8-6 13:57:46 | 只看該作者
我想要政權(quán),可是沒有人給我啊,呵呵
5
發(fā)表于 2009-8-7 11:24:23 | 只看該作者
是真正領(lǐng)導(dǎo)就是那種能力很強(qiáng)的人。否則就不配做領(lǐng)頭人。
6
發(fā)表于 2009-8-7 12:04:59 | 只看該作者
做可以合理授權(quán)的老板很不容易啊,很少有中小企業(yè)可以做到這一點(diǎn),因為在中小企業(yè)階段,企業(yè)的內(nèi)部管理制度模式都很混亂,如果將權(quán)利授出去,估計企業(yè)就該倒閉了。
所以,企業(yè)的授權(quán)是需要一個嚴(yán)格完整的企業(yè)內(nèi)部管理體系做保障的,不要說,授權(quán)就是對的,要看在什么樣的企業(yè)環(huán)境下。
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