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對于想走出去的中國企業(yè)家而言,并不一定要先被火灼傷,再得知火是熱的。但值得人深思的是,本世紀(jì)初期開始的海外并購熱潮,前人的經(jīng)驗(yàn)并未演進(jìn)成為后人成功的基石,相反,中國企業(yè)海外并購總是屢屢在同一塊石頭處出錯(cuò),連摔跟頭的方式都一模一樣,這就讓人疑惑,在走向海外的戰(zhàn)略沒有問題的大背景下,我們的企業(yè)家的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力為何如此不堪。 就其原因,無外乎中國企業(yè)雖然能吃苦肯下力氣,但無論是在資本市場賺快錢還是憑借訂單賺辛苦錢,都沒有學(xué)會(huì)通過腦子賺聰明錢。一直以來,中國企業(yè)家一直都想著“坑灰未冷山東亂、劉項(xiàng)原來不讀書”,雖然會(huì)讀MBA做做樣子,但信奉的仍然是老一套辦法,對商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力極差。而如今野蠻成長的中國企業(yè)當(dāng)遇到無論是規(guī)則還是潛規(guī)則都更加嚴(yán)密的海外市場,總是顯得太急迫、太簡單、也太脆弱、太無助。盡管我們可以以種種原因?yàn)橹袊髽I(yè)目前走向海外的失敗案例找借口,但決策者本身不讀書不看報(bào),全靠一股熱情不能不說是原因之一。對于中國企業(yè)的管理層而言,可別光交學(xué)費(fèi)不讀書,不知筆者的這份書單哪一個(gè)中國企業(yè)家已經(jīng)完全閱讀。 1《世界是平的》 2《中國流》 3《鐵血并購》 4《并購之戰(zhàn)》 |
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