成功從細節(jié)做起

buhongjun

　“天下難事必做于易，天下大事必做于細”我們每一件事的成功需要從細節(jié)做起，一個人的成功也需要從細節(jié)做起，一個企業(yè)的成功同樣需要從細節(jié)做起。每一件事都由一連串細節(jié)組成。一個管弦樂隊正是有多個各司其職的專業(yè)高手才演奏出美妙的音樂。　　在無錫正大畜禽有限公司企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)著一個理念，做好千萬件小事才能去做大事，必能做好大事。我們近二十年來，特別重視管理過程中的細微之處，始終將一股關注執(zhí)行細節(jié)積極執(zhí)著的精神，從領導身上不斷地傳播到每一個員工身上。我們通過不斷關注工作中的細節(jié)實現(xiàn)了對整個企業(yè)持續(xù)不斷的改善，從而獲得了很大成效。
　　我們的生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中一絲不茍地執(zhí)行每道工序上，從原料篩選到成品的檢驗，到包裝的完成，每個細節(jié)哪怕貼一張標簽都按GMP操作規(guī)程來做、在物流過程中，從產(chǎn)品發(fā)出到需方到貨，每一個流程都有專人跟蹤、技術創(chuàng)新抓細節(jié)，對每一個技術關鍵，每個工藝攻關都做到非常完美，沒有過關的產(chǎn)品絕不推向市場。對客戶服務我們都會了解每一個細節(jié)，然后不單為客戶解決有關產(chǎn)品問題，還幫助客戶解決他們自身的問題，不但將他們的產(chǎn)品提升，也促使他們的管理提升，上海黑馬飼料公司的蘇總曾給我發(fā)過一個短信：“我們和你公司合作使我和我的員工都得到很大提升，真的非常感謝你們！”我看了也很感動，我感到我們的工作沒有白做，我們得到了客戶的認可，我們的價值在客戶的成功中得到提升。
　　世界著名的CEO韋爾奇，經(jīng)常手寫“便條”并親自封好后給基層經(jīng)理人和普通員工，他能叫出1000多位通用電氣管理人員的名字，并親自接見所有申請擔任通用電氣500個高級職位的人。韋爾奇在管理學基礎理論上并無振聾發(fā)聵的東西，但是他在GE公司20年的管理實踐中身體力行的一些管理細節(jié)都令人敬佩，通用公司管理的成功也在于他們非常重視管理過程中的細微之處。
　　一個成功的企業(yè)需要無數(shù)個各司其職、注重工作細節(jié)的優(yōu)秀員工。他們要有做好每個細節(jié)的敬業(yè)務實的精神，需要積極樂觀的工作熱情，擁有時刻把工作做精做細，做到位的自主意識。生產(chǎn)上注重細節(jié)，銷售上關注細節(jié)，技術上抓住細節(jié)，管理上不放過細節(jié)，市場人員抓住細節(jié)也就抓住了商機，人力資源部門抓住細節(jié)更可以推知人的品德與能力，在營銷管理上對細節(jié)的關注可以加深客戶對企業(yè)注重服務與質(zhì)量意識的印象，而這一切都能決定企業(yè)最終管理上的成敗。
　　注重細節(jié)就是要求我們注意不斷觀察、研究、思考解決變化的新情況、新問題。因為企業(yè)的細節(jié)是不斷變化的，我們要從日常工作細節(jié)中進行創(chuàng)新，考慮別人還未想到的，爭取事事領先，從而抓住發(fā)展新機遇，“不擇小流方以成大海，不拒杯土以成高山”細節(jié)是創(chuàng)新之源。當我們每一個細節(jié)都做得盡善盡美的時候成功也就來到了。

020712002

不擇小流方以成大海，不拒杯土難以成高山