樓主: 暮雨撒江天
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如何加強預混料生產的現場管理?

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發(fā)表于 2009-8-28 19:39:49 | 只看該作者
呵呵,我從事預混料現場管理七八年了,好像沒出過重大的質量問題???在這里建議一下,關鍵是要選對人啊,對一個人沒有十足的把握,我是不會讓他從事配料這個崗位的。另外,在現場做好員工的溝通交流也很重要啊,別讓任何一個員工帶著情緒去做事,多給他們一點關心。也別老是去命令監(jiān)督他們,這樣人家很反感的,你用你的經驗,你的感覺去判斷他們有沒有做錯也是很關鍵的,別老待在辦公室,不下車間是不行的。也別把希望寄托在全自動生產線上,那只是降低工人的勞動強度,提高配料精度,其實對出不出錯沒太大的關系。據我了解,自動化生產是更容易出錯的。這是我的一點淺見,見笑了。
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發(fā)表于 2009-8-30 09:32:09 | 只看該作者
11# 夢回三峽
這也就是很多企業(yè)一直在追求的人性化管理的模式吧,但有時候人也是會懈怠的,所以我感覺流程和制度也是必不可少的,正確的人按照正確的方法做事,才是正確的結果的必備條件啊
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發(fā)表于 2009-8-30 10:11:46 | 只看該作者
很好的經驗  我也是負責預混料生產 如果是生產過程出問題 影響就無法估計
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發(fā)表于 2009-8-30 18:22:58 | 只看該作者
樓上說得很對,正確的人按正確的方法做事,才是正確的結果的必備條件.
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發(fā)表于 2009-9-7 22:18:20 | 只看該作者
標準化、流程化、可量化
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發(fā)表于 2009-9-7 22:20:32 | 只看該作者
二、將易混淆,易出錯的按照重要性程度分成ABC類
三、按照批次配料,做好標示,實行看板式管理
我公司目前就是按照這樣的方式做的,從我進廠到現在,預混料一次事故也沒有出現。最重要的也是要選對人和授權于人
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發(fā)表于 2009-9-25 19:17:21 | 只看該作者
對待一些關鍵崗位經常去走走,既可以和大家談談心,多多溝通,也可以監(jiān)督工作。讓員工要感覺到你的存在,即是對工作的監(jiān)督,也是對他的關心。其實不難做到,抱著坦誠溝通的心態(tài),多多關心一下工作上的問題,大家都明白。
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發(fā)表于 2009-10-1 13:29:43 | 只看該作者
同意7樓和8樓的說法,我就是這么做的~~~
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發(fā)表于 2009-10-17 09:30:37 | 只看該作者
請教高手:蛋雞的蛋形都與什么營養(yǎng)指標有關,除與能量有關之外還與什么有關?與蛋雞的腸道有關嗎?
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發(fā)表于 2009-11-26 09:10:53 | 只看該作者
我即將從事預混料管理,那位專家給點意見或過程控制資料,謝謝!
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