2005年,肉鴨行業(yè)的遭遇,與養(yǎng)雞相比,既有相似之點(diǎn),又有不同之處。
對(duì)于肉鴨行業(yè)來說,局部地區(qū)種鴨繁殖、肉鴨飼養(yǎng)一哄而上,規(guī)模擴(kuò)張過快,而屠宰加工能力不足,銷售不暢,遭受了致命的打擊。
年初,在江蘇省豐縣,前幾年紅紅火火的肉鴨產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,肉鴨價(jià)格
降到每公斤5元,而按照成本核算,每公斤超過6元,養(yǎng)殖戶(場(chǎng))才能保本。如此算來,養(yǎng)殖戶(場(chǎng))每出欄一只4公斤大小的肉鴨,就賠進(jìn)去4元錢。假如一個(gè)養(yǎng)殖戶(場(chǎng))每批出欄5000只,那么總共要賠2萬(wàn)元。
在當(dāng)?shù)兀?jīng)出現(xiàn)肉鴨售價(jià)每公斤10元的高價(jià),幾乎所有的養(yǎng)殖戶(場(chǎng))當(dāng)時(shí)都發(fā)了大財(cái),欣喜若狂。孰料,這次突然遭此變故,落了個(gè)血本無(wú)歸,不少人把前幾年賺的錢也搭了進(jìn)去。
當(dāng)江蘇省豐縣、沛縣等地養(yǎng)殖戶(場(chǎng))賠了個(gè)底朝天的時(shí)候,與其相鄰的山東省,肉鴨養(yǎng)殖卻迅速發(fā)展起來:原來傳統(tǒng)的養(yǎng)殖基地濰坊市的昌樂、臨朐、昌邑等地,以及濟(jì)寧市的兗州依然紅火;濱州市則異軍突起,在當(dāng)?shù)匦竽敛块T的引導(dǎo)和大型屠宰加工企業(yè)的帶動(dòng)下,養(yǎng)殖小區(qū)猶如雨后春筍般冒了出來。在濱州市,采取的是公司加養(yǎng)殖戶的組織模式,公司對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一提供鴨苗,統(tǒng)一指導(dǎo)防疫等五統(tǒng)一,并且與養(yǎng)殖戶簽訂回收合同,實(shí)行每公斤6元的保護(hù)價(jià)收購(gòu)出欄的肉鴨。養(yǎng)殖戶吃了定心丸,甩開膀子大干起來,肉鴨存欄和出欄總量急劇增長(zhǎng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2005年上半年,山東肉鴨出欄量比前年增加了40%。
到了2005年10月,風(fēng)云突變,禽流感襲擊我國(guó),家禽養(yǎng)殖業(yè)遭到打擊。
禽流感,是任何一種家禽都躲不過去的災(zāi)難。在疫區(qū),肉鴨和肉雞、蛋雞一樣遭受了滅頂之災(zāi);在非疫區(qū),肉鴨的屠宰、加工和銷售也受到明顯影響。
在山東,與大型屠宰加工企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同的養(yǎng)殖戶還能挺過難關(guān),但那些養(yǎng)殖社會(huì)肉鴨的可就慘了。市場(chǎng)上的肉鴨價(jià)格已經(jīng)降到了每公斤三四元的價(jià)格。他們只好打碎牙齒咽到肚子里,把已經(jīng)購(gòu)進(jìn)的鴨苗養(yǎng)大,忍痛出手廉價(jià)賣掉。
這次出現(xiàn)的問題,主要是由于禽流感的突然而至,消費(fèi)者對(duì)肉鴨的消費(fèi)需求大大減少,從而引發(fā)了肉鴨養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不暢。
實(shí)際上,中國(guó)是最大的肉鴨生產(chǎn)基地和消費(fèi)市場(chǎng),年屠宰肉鴨13億只到15億只,國(guó)內(nèi)消費(fèi)一直穩(wěn)步增長(zhǎng),肉鴨產(chǎn)品還有一定數(shù)量的出口,從而形成了一個(gè)逐漸增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是,度過這次禽流感危機(jī),拉長(zhǎng)和完善產(chǎn)業(yè)鏈。專家預(yù)測(cè),到那時(shí),擁有大量龍頭企業(yè)的山東肉鴨產(chǎn)業(yè)一定能重振雄風(fēng),養(yǎng)殖戶(場(chǎng))也必將得到豐厚的回報(bào)。
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