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關(guān)于豬場(chǎng)管理的一些細(xì)節(jié)問題(一)

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樓主
發(fā)表于 2009-9-2 16:33:53 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  最近看了一些豬場(chǎng)管理制度,如果是常規(guī)的就不說了,說一些可能被忽略的地方:

  1、凝聚力

  早晨集合小會(huì)、下午各單位會(huì):主要針對(duì)問題,及時(shí)解決。

  每星期技術(shù)骨干會(huì)、每月全場(chǎng)會(huì):這個(gè)可以活動(dòng)就多一點(diǎn)。個(gè)人比較傾向于技術(shù)培訓(xùn),不過K歌,聚餐、做游戲都是可以的。

  這個(gè)是一個(gè)企業(yè)提升團(tuán)體凝聚力的得力措施,養(yǎng)殖企業(yè)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì),人員尤其是年輕人最容易對(duì)前途迷茫,這就更重要了。千萬不敢搞得養(yǎng)幾年豬話都不會(huì)說了,找不著媳婦,寒了人心。不拘于形式,要有效果。

  2、HACCP

  過程控制:這個(gè)是HACCP控制的精髓。

  A、過程追蹤:定期的管理人員跟在操作人員后面,不做任何評(píng)論,記錄問題,發(fā)現(xiàn)問題。具體就是場(chǎng)長(zhǎng)追蹤主管或養(yǎng)殖員,主管追蹤養(yǎng)殖員。

  B、以疾病為目的(一般HACCP目的為污染),制定HACCP疾病控制。這個(gè)需要學(xué)習(xí)HACCP,不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上下一些養(yǎng)殖關(guān)鍵點(diǎn)就可以的。那樣的關(guān)鍵點(diǎn),作用沒作者想象的大?,F(xiàn)在正制作完善該制度,有感興趣的,可以探討。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-9-2 17:12:13 | 只看該作者
每個(gè)豬場(chǎng)情況不同,具體的操作也會(huì)有不同的地方。

評(píng)分

參與人數(shù) 2論壇幣 +30 收起 理由
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板凳
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-2 17:25:55 | 只看該作者
本帖最后由 寧衡 于 2009-9-2 18:07 編輯

3.養(yǎng)殖人員的學(xué)歷問題:
如果養(yǎng)殖人員經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力不足,現(xiàn)有的管理制度就顯得完全不夠細(xì)化和執(zhí)行力不足。本來細(xì)化和執(zhí)行力就是矛盾,制度多了,執(zhí)行難度自然大,如何把握制定一個(gè)員工逆反心理、效果都優(yōu)化的制度,是對(duì)管理者的巨大考驗(yàn)。雖然泰勒管理思想很殘忍,可是還是主要選項(xiàng)。沒辦法,你招農(nóng)民還要精細(xì)化養(yǎng)豬,不靠制度,根本不行。要是放羊式的管理,那個(gè)結(jié)果我見過,希望大家不要試驗(yàn)。
地毯
發(fā)表于 2009-9-2 17:57:24 | 只看該作者
說得好,特別是那句“不要養(yǎng)了幾年豬,話都不會(huì)說了,找不著媳婦,寒了人心”,貼切。
5
發(fā)表于 2009-9-2 18:01:59 | 只看該作者
樓主說的有道理??!
豬場(chǎng)養(yǎng)豬,365天,除了養(yǎng)豬還是養(yǎng)豬。
沒有什么活動(dòng)啊!
特別是全體員工的活動(dòng)啊!
很單調(diào)??! 1# 寧衡
6
發(fā)表于 2009-9-2 18:06:39 | 只看該作者
豬場(chǎng)多開會(huì)不錯(cuò),欣賞你的觀點(diǎn)。
7
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-2 18:17:36 | 只看該作者
4.關(guān)于高學(xué)歷人員:
首先,規(guī)模企業(yè)相當(dāng)于又上了一次大學(xué)。所以初來乍到,不要抱怨。最好從鏟糞開始干,哪怕你是博士,也最好如此。這是你一生的最寶貴時(shí)光,因?yàn)橐院螅惝?dāng)了老總,自然不可能有這個(gè)機(jī)會(huì)了,至于它有什么好處。我也說不好,對(duì)忽悠來講沒用,這個(gè)經(jīng)歷上不了臺(tái)面,你也不能在簡(jiǎn)歷上寫鏟過多少糞,晚上值過多少夜班??墒窍霝榱四硞€(gè)問題找真正答案的時(shí)候,它的作用就會(huì)體現(xiàn)。
8
發(fā)表于 2009-9-2 20:22:30 | 只看該作者
引用自寧衡 發(fā)表于 2009-9-2 18:17的內(nèi)容
4.關(guān)于高學(xué)歷人員:
首先,規(guī)模企業(yè)相當(dāng)于又上了一次大學(xué)。所以初來乍到,不要抱怨。最好從鏟糞開始干,哪怕你是博士,也最好如此。這是你一生的最寶貴時(shí)光,因?yàn)橐院?,你?dāng)了老總,自然不可能有這個(gè)機(jī)會(huì)了,至于它

太贊同樓主的這個(gè)觀點(diǎn)了
9
發(fā)表于 2009-9-3 03:53:29 | 只看該作者
引用自寧衡 發(fā)表于 2009-9-2 18:17的內(nèi)容
4.關(guān)于高學(xué)歷人員:
首先,規(guī)模企業(yè)相當(dāng)于又上了一次大學(xué)。所以初來乍到,不要抱怨。最好從鏟糞開始干,哪怕你是博士,也最好如此。這是你一生的最寶貴時(shí)光,因?yàn)橐院?,你?dāng)了老總,自然不可能有這個(gè)機(jī)會(huì)了,至于它

金庸小說《天龍八部》里面,藏經(jīng)閣里面掃地的老和尚:4d:
10
發(fā)表于 2009-9-3 05:26:00 | 只看該作者
"2.HACCP
過程控制:這個(gè)是HACCP控制的精髓。
A過程追蹤:定期的管理人員跟在操作人員后面,不做任何評(píng)論,記錄問題,發(fā)現(xiàn)問題。具體就是場(chǎng)長(zhǎng)追蹤主管或養(yǎng)殖員,主管追蹤養(yǎng)殖員。
B以疾病為目的(一般HACCP目的為污染),制定HACCP疾病控制。這個(gè)需要學(xué)習(xí)HACCP,不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)上下一些養(yǎng)殖關(guān)鍵點(diǎn)就可以的。那樣的關(guān)鍵點(diǎn),作用沒作者想象的大。現(xiàn)在正制作完善該制度,有感興趣的,可以探討。"
這個(gè)辦法很好,把問題集中起來,讓員工平心靜氣地接受,更容易做到;如果當(dāng)時(shí)就指出來,有時(shí)公遭到員工的抵觸。
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