小料的稱量配制是個(gè)細(xì)致而不能著急的活兒
可謂純?nèi)斯げ僮?自動(dòng)化程度低 程序繁瑣
有的時(shí)候生產(chǎn)計(jì)劃緊
可是面對(duì)稱前各種原料 干著急也出不來(lái)料
平時(shí)我們更強(qiáng)調(diào)小料配制的準(zhǔn)確和精確
但是 在保證質(zhì)量的同時(shí)如何進(jìn)一步提高效率呢?
當(dāng)然提高員工積極性和責(zé)任感很重要
但是同樣的工人現(xiàn)在一天假如能配70批某種小料
再怎么提高的話 要想讓他一天出200批也是很不現(xiàn)實(shí)的
個(gè)人認(rèn)為需要從更合理的稱量順序、人員分工和更高的生產(chǎn)自動(dòng)化方面著手
探索其他的小料生產(chǎn)方式
再者安全生產(chǎn)也是我們一直很重視的
小料室粉塵大 口罩 手套 負(fù)壓風(fēng)機(jī)等都是必不可少的
但是時(shí)間長(zhǎng)了 發(fā)現(xiàn)小料室的墻壁都變色了
針對(duì)以上兩點(diǎn) 各位有什么好的看法能夠改善呢 |
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