[size=4][color=purple] 當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最需要的能力是什么?[/color][/size]
[size=4][color=purple] 醒覺與直覺,這是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代歐美企業(yè)家在管理實(shí)踐中的總結(jié)![/color][/size]
[size=4][color=purple] 當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為教練型領(lǐng)導(dǎo)時(shí),醒覺與直覺就成為了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的最有價(jià)值的思維。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 我在給企業(yè)做管理培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常會(huì)問一句話:管員工最重要的是管什么?[/color][/size]
[size=4][color=purple] 通常我們都會(huì)這樣認(rèn)為:基層員工管行為,中層經(jīng)理管能力,高層領(lǐng)導(dǎo)管心態(tài)(即價(jià)值觀)。實(shí)際上在培育企業(yè)內(nèi)部教練的過程中要求的會(huì)更多,如果說管理教練技術(shù)重在培育基層主管及中層經(jīng)理有效的對話能力、運(yùn)用關(guān)鍵價(jià)值鏈技術(shù)的能力,那么領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)就重點(diǎn)在培育高層領(lǐng)導(dǎo)醒覺能力與直覺能力、運(yùn)用從屬等級技術(shù)的能力。[/color][/size]
[size=4][color=purple] ● 什么是醒覺能力[/color][/size]
[size=4][color=purple] 醒覺,顧名思義就是清醒覺悟,即知道自己的位置以及未來的方向。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 在企業(yè)管理中,不同層面的管理者其醒覺的焦點(diǎn)是不一樣的,因而其醒覺的能力也會(huì)不一樣。每一層面的管理者都有自己的醒覺能力,如:[/color][/size]
[size=4][color=purple] 基層主管及員工醒覺的焦點(diǎn)在行為,其醒覺能力表現(xiàn)在知道自己該做什么以及怎么做。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 中層經(jīng)理醒覺的焦點(diǎn)在能力,其醒覺能力表現(xiàn)在知道自己的能力體現(xiàn)在哪里。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 高層領(lǐng)導(dǎo)醒覺的焦點(diǎn)在價(jià)值觀,其醒覺能力表現(xiàn)在知道什么對自己來說是重要的。[/color][/size]
[size=4][color=purple] ● 什么是直覺能力[/color][/size]
[size=4][color=purple] 直覺,就是瞬間洞察、本能反應(yīng)的能力。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在看自己的時(shí)候用的是醒覺能力,用這種能力可以內(nèi)觀自我;而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)教練引發(fā)下屬,讓下屬去內(nèi)觀、醒覺時(shí)則用的是直覺能力。[/color][/size]
[size=4][color=purple] ● 企業(yè)內(nèi)部醒覺[/color][/size]
[size=4][color=purple] 雖難說每一層面的管理者都有自己的醒覺能力,但醒覺能力很難靠自己覺察,必須經(jīng)過別人來引發(fā),醒覺的這個(gè)特性就導(dǎo)致企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中上一層的管理者就成為下屬的醒覺引發(fā)者。只有建立起這樣的架構(gòu),企業(yè)才會(huì)有真正的醒覺能力。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 高層領(lǐng)導(dǎo)的醒覺能力往往決定企業(yè)的醒覺方向。[/color][/size]
[size=4][color=purple] ● 教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備醒覺能力[/color][/size]
[size=4][color=purple] 高層領(lǐng)導(dǎo)容易醒覺,因?yàn)樗卸嗄甑墓芾斫?jīng)驗(yàn);高層領(lǐng)導(dǎo)又很難醒覺,同樣也是因?yàn)橛卸嗄甑墓芾斫?jīng)驗(yàn)。因而高層領(lǐng)導(dǎo)醒覺能力的提升運(yùn)用更多的是專業(yè)教練技術(shù)。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 培育高層領(lǐng)導(dǎo)的醒覺能力,筆者多年的研究認(rèn)為:[/color][/size]
[size=4][color=purple] 1、首先,我們需要對高層領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)區(qū)分。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 2、其次,用專業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)訓(xùn)練高層領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)性思考能力。這里常用的架構(gòu)有:[/color][/size]
[size=4][color=purple] ?、?5R教練醒覺系統(tǒng)[/color][/size]
[size=4][color=purple] ⑵ 從屬等級教練模式[/color][/size]
[size=4][color=purple] ?、?事業(yè)取向價(jià)值分析工具[/color][/size]
[size=4][color=purple] 3、最后,在實(shí)際工作中提升醒覺能力,如目標(biāo)決策、解決問題、職業(yè)發(fā)展等方面。[/color][/size]
[size=4][color=purple] ● 教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備直覺能力[/color][/size]
[size=4][color=purple] 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在接受醒覺能力訓(xùn)練時(shí)容易理解,但直覺能力訓(xùn)練時(shí)往往轉(zhuǎn)不過彎來,這里最關(guān)鍵的是我們的思維習(xí)慣造成的障礙。直覺是超越邏輯的全新領(lǐng)悟,一般人往往會(huì)因?yàn)榉挪幌逻壿嫸y以獲得直覺能力。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)停止邏輯思考時(shí),直覺思維就會(huì)躍然紙上。[/color][/size]
[size=4][color=purple] 領(lǐng)導(dǎo)力教練首先就是培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的醒覺與直覺能力,這是成為教練型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵的第一步。當(dāng)教練型領(lǐng)導(dǎo)擁有醒覺能力與直覺能力時(shí),就好像奧修(Osho)說的:我不會(huì)給你一個(gè)目的地,我可以給你一個(gè)方向——覺醒的,與生命、與未知一起跳動(dòng),永遠(yuǎn)是充滿著驚奇的、不可預(yù)測的。我不會(huì)給你一張地圖,只能給你一股熱情去探索。[/color][/size]
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