[ [ [ 濟(jì)心齋 ] ] ] 管理系列4-----目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理的效能成正比

穆然

[i=s] 本帖最后由 穆然 于 2009-11-18 21:47 編輯 [/i]

[color=#0000ff][size=15pt]      管理者必須自覺(jué)地以目標(biāo)為導(dǎo)向，主動(dòng)去追求未來(lái)的成果。而具體的目標(biāo)則能把人的行為導(dǎo)向未來(lái)管理者最希望他們?nèi)プ龅氖聞?wù)，并激發(fā)他們發(fā)揮最大潛能，提高工作效率，最終取得滿意的成果。[/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      專事研究領(lǐng)導(dǎo)理論的日本學(xué)者松井賚夫做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)。在一個(gè)中學(xué)里，從一斑中選出[font=Times New Roman]50[/font][font=宋體]名學(xué)生，發(fā)給每人一支粉筆，讓他們依次在一面墻前跳起，并在自己摸到的墻上的最高點(diǎn)處劃一道橫線，然后鼓勵(lì)他們：“盡自己最大的努力往高處跳，看看你們到底能夠跳多高。”到了下一堂體育課。松井事先在每人上次所跳的最高點(diǎn)上方三成處劃了一道橫線，并鼓勵(lì)所有學(xué)生：“你們都還有潛力，都還沒(méi)有跳出自己最好的成績(jī)，現(xiàn)在那么努力跳，看誰(shuí)能達(dá)到橫線。”結(jié)果一斑[/font][font=Times New Roman]50[/font][font=宋體]名學(xué)生有[/font][font=Times New Roman]26[/font][font=宋體]人超過(guò)了自己原有成績(jī)的三成。在二班挑選的[/font][font=Times New Roman]50[/font][font=宋體]名學(xué)生，做了跟一斑一樣的第一次試驗(yàn)，結(jié)果兩班第一次的成績(jī)相差無(wú)幾。但在第二次試驗(yàn)時(shí)，松井沒(méi)有預(yù)先劃?rùn)M線給這[/font][font=Times New Roman]50[/font][font=宋體]名學(xué)生以明確的目標(biāo)，只是泛泛地鼓勵(lì)他們：“相信你們還有潛力沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)，大家努力跳，看誰(shuí)能比上次跳的更高。”結(jié)果二班的學(xué)生超過(guò)第一高度三成的只有[/font][font=Times New Roman]8[/font][font=宋體]人。[/font][/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      顯而易見(jiàn)，目標(biāo)對(duì)未來(lái)的影響是很大的，就像一斑的學(xué)生在第二次跳高時(shí)有一條橫線做目標(biāo)，結(jié)果取得了遠(yuǎn)比沒(méi)有一條橫線做目標(biāo)的二班學(xué)生好得多的成績(jī)一樣。[/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)就是未來(lái)，如果沒(méi)有目標(biāo)指導(dǎo)管理活動(dòng)，管理者決不會(huì)有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，目標(biāo)管理必須面向未來(lái)，目標(biāo)不是現(xiàn)實(shí)行為中既成事物，而是人們對(duì)于未來(lái)的期望值，所以目標(biāo)是屬于未來(lái)的東西，管理者必須積極主動(dòng)地確定目標(biāo)并去實(shí)現(xiàn)這個(gè)在未來(lái)必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目標(biāo)指引人們主動(dòng)追求未來(lái)成果，目標(biāo)管理促使人們面向未來(lái)，努力前進(jìn)，而不是被動(dòng)地進(jìn)行應(yīng)變。[/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      從實(shí)驗(yàn)中可以看到，當(dāng)人們對(duì)自己即將要做的事沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的目標(biāo)時(shí)，就不能調(diào)動(dòng)自己的全部熱情來(lái)奮進(jìn)。在管理中沒(méi)有明確目標(biāo)也就不可能達(dá)到較高的工作效率，而當(dāng)給出一個(gè)明確目標(biāo)讓人們?nèi)ピ囍_(dá)到時(shí)，他們就會(huì)更熱情、更具積極性和創(chuàng)造性，他們會(huì)一心向著這個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，結(jié)果會(huì)更有效地發(fā)揮自己的能力。在管理中，明確的目標(biāo)可以令人們集中精力，避免在工作中平均使力，沒(méi)有重點(diǎn)，從而使管理效能達(dá)到最高水平。[/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      管理人員必須面向未來(lái)，重視謀劃、設(shè)計(jì)、預(yù)想，要把規(guī)劃未來(lái)目標(biāo)看成是自身的首要職責(zé)。面向未來(lái)首先要把目標(biāo)方向選擇恰當(dāng)，目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理的效能是成正比的。[/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      目標(biāo)方向與工作效率共同決定著管理效能。假如目標(biāo)方向選擇錯(cuò)了，即使工作效率再高也徒勞無(wú)功，所以說(shuō)面向未來(lái)，選擇一個(gè)正確的目標(biāo)方向是很重要的。[/size][/color]
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[color=#0000ff][size=15pt]      目標(biāo)可以將人的行為導(dǎo)向管理者的意圖，并促使他們發(fā)揮最大潛能，提高工作效率。管理者善于有效地使用目標(biāo)來(lái)管理員工，就可以使自己的管理效能達(dá)到最高水平，而且這種水平的達(dá)到并不要花管理者許多的時(shí)間和精力。[/size][size=15pt][/size][/color]
[size=15pt][color=#0000ff]（未完）[/color][/size]
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fujianfuhq

好東西?。?！

穆然

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穆然

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