品管部的一票否決權(quán)哪里去了？

zhoushun

許多飼料公司都對(duì)外宣稱品管部對(duì)公司原料和產(chǎn)品的質(zhì)量擁有一票否決權(quán)，可實(shí)際真正有一票否決權(quán)和行使一票否決權(quán)的少得可憐，那一票否決權(quán)哪里去了？歡迎大家發(fā)表意見！

wangyuxia1234

品管不好做，但也要用心去做！

粗蛋白

品管部不可能有這么大權(quán)力的，尤其是中小單位！！正常情況下品管部有決定權(quán)，但特別情況的時(shí)候內(nèi)部質(zhì)量還是老板說(shuō)了算！ 老板都說(shuō)要得的原料，你品管部固執(zhí)堅(jiān)持又有何意義？ 只能把質(zhì)量情況書面呈獻(xiàn)給老板讓他綜合的考慮，畢竟品管部只能占在質(zhì)量的角度出發(fā)，老板的想法就不一樣了，得從公司整體利益考慮??！
   當(dāng)然，有時(shí)品管人員辛辛苦苦挑選出不合格品，既付出了勞動(dòng)也讓供應(yīng)商罵了，若這時(shí)供應(yīng)商找到老板，老板一句話“收下”，這就很讓品管人員氣憤??！作為品管人員我想很多朋友可能都經(jīng)歷過類似的情況。氣憤歸氣憤，只有自己調(diào)節(jié)好自己的心情。

xuridongshengyx

回復(fù) 3# 粗蛋白

xuridongshengyx 于 2009-11-21 20:48 補(bǔ)充以下內(nèi)容

我們搞品管的郁悶之處?。?！

yihaiqiu520

品管部對(duì)公司原料和產(chǎn)品的質(zhì)量擁有否決權(quán),在有些小中型公司可能面臨挑戰(zhàn).

yanchenggeng

很同意粗姐姐的意見。支持周哥

新飼料001

我們公司品管部也有過這樣的問題，但是絕大部分都是在不影響產(chǎn)品質(zhì)量上和讓步接收的范圍內(nèi)。勉強(qiáng)使用。

zhonghongju2008

現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，我們既要堅(jiān)持又要寬松，沒辦法

renyun

個(gè)人觀點(diǎn):品管部也是公司的一份子,也得為公司的經(jīng)營(yíng)狀況負(fù)責(zé),一方面是保證質(zhì)量不出大的問題(小問題即使你能把所有的原料都換成最好的,也不能100%避免,也不能說(shuō)你的銷量就是全省第一),另一方面還得綜合考慮:貨源緊缺的時(shí)候,沒貨要停產(chǎn)的時(shí)候,原料價(jià)格漲幅大的時(shí)候不可能隨便一句堅(jiān)持原則就不管其他部門了吧.另外,如果有個(gè)供應(yīng)商同時(shí)能為公司銷售相當(dāng)量的產(chǎn)品,或者有個(gè)供應(yīng)商能為公司帶來(lái)其它方面的利益時(shí)(比如關(guān)系網(wǎng)絡(luò)),也不能一句堅(jiān)持原則就拒人于千里之外吧.但總經(jīng)理得清楚整件事.老總一般來(lái)說(shuō)也不會(huì)隨便叫我們放寬檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).如果我們看得開一點(diǎn),站的高度高一點(diǎn)心里就不會(huì)覺得那么委屈.還是找一個(gè)平衡最重要.

nonddy

都是一個(gè)平衡關(guān)系，把握住平衡點(diǎn)就得