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2010年企業(yè)成長的十大力量

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樓主
發(fā)表于 2009-11-28 18:26:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第一個力量:市場的力量——誰主宰中國市場,誰就能主宰未來。兩條理由:一是中國市場全球最大,二是我們擁有本土優(yōu)勢。
  第二個力量:戰(zhàn)略的力量——誰最善于聚焦,誰就最善于崛起。理由:全球格局中居競爭弱勢者,四面出擊不可能贏,集中一點最可能突破。實證:所有體育比賽的冠軍只選一個突破點。
  第三個力量:能人的力量——誰掌握人才,誰就能掌握主動。理由:事在人為。
  實證:在某一市場上,哪家企業(yè)安排的人最能干,哪家企業(yè)就能成為本市場的第一品牌。
  第四個力量:制度的力量——誰解放生產(chǎn)力,誰就能解放競爭力。理由:制度好,壞人可以做好事;制度不好,好人也可以做壞事(鄧小平語)。實證:為別人干,要解決“雙因素”問題:既要解決態(tài)度問題,又要解決能力問題。為自己干,只需要解決“單因素”問題:態(tài)度問題自動解決,只剩能力問題。
  第五個力量,價值觀的力量——誰讓別人贏,誰就能讓自己贏。理由:交換是人類社會的基本法則,和諧是人類的最高追求。
  第六個力量:學(xué)習(xí)的力量——誰快速學(xué)習(xí),誰就能縮小差距。理由:后發(fā)國家,后發(fā)企業(yè),學(xué)習(xí)是最好的捷徑。
  實證:西方學(xué)習(xí)中國的四大發(fā)明;美國因?qū)W習(xí)英國而發(fā)展,日本因?qū)W習(xí)世界而發(fā)展。日本的全面質(zhì)量管理,實際上是學(xué)習(xí)美國的結(jié)果,美國人戴明的學(xué)說,影響了整個日本。
  第七個力量:借兵的力量——誰善于騎馬,誰就能日行千里。理由:趕路坐車,過河靠船,誰都不能解決所有問題。
  實證:《三國演義》中,孫策向袁術(shù)借兵,開拓了江東基業(yè)。結(jié)論:窮人要向富人借錢,弱企要向強企借兵,發(fā)展中國家要向發(fā)達國家借力。這正是改革開放的意義之所在。
  第八個力量:借勢的力量——誰順應(yīng)潮流,誰就能矗立潮頭。理由:順勢而為,15%的努力85%的收獲;逆勢而為,85%的努力15%的收獲。
  第九個力量:品牌的力量——誰負多大責(zé),誰就能樹多大牌。理由:你不關(guān)心國家民族的事,老百姓也就不會關(guān)心你的事。
  第十個力量:創(chuàng)造的力量——誰自主創(chuàng)新,誰就能后來居上。理由:我們是后發(fā)國家,后發(fā)國家后來居上只能靠一條:軟件革命。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-11-28 18:54:46 | 只看該作者
借勢 做大
板凳
發(fā)表于 2009-12-30 15:17:16 | 只看該作者
經(jīng)典??!
地毯
發(fā)表于 2009-12-30 19:05:57 | 只看該作者
寫得有水平,希望發(fā)表更多高見
5
發(fā)表于 2009-12-30 20:21:38 | 只看該作者
好貼,珍藏了!謝謝樓主,希望能見到更加經(jīng)典的文章??!{:3_113:}
6
發(fā)表于 2009-12-31 09:28:43 | 只看該作者
真的很好,感謝朋友發(fā)推薦。期待有更好的帖子推薦給我。
7
發(fā)表于 2011-1-17 20:09:43 | 只看該作者
有點霸道!謝謝分享!
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