誰(shuí)收購(gòu)了我們的糧倉(cāng)?

和興

有不少的網(wǎng)友看了我上篇的博文，提出了幾個(gè)疑問(wèn)。哪四家公司控制著全世界糧食的生產(chǎn)與運(yùn)銷?他們是如何控制中國(guó)的?中國(guó)的企業(yè)遇到了什么問(wèn)題?為了大家能更清清楚楚的認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，我有必要把事情的來(lái)龍去脈說(shuō)的更詳細(xì)一些。

　　在2003年以前，小包裝食用油在市場(chǎng)推廣后，在中國(guó)形成了一個(gè)規(guī)模達(dá)200多億元的食用油市場(chǎng)，全國(guó)各地分布了上百家壓榨企業(yè)。同時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)以每年20%～25%的速度快速發(fā)展。 然而好景不長(zhǎng)，2003年全行業(yè)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.89億元的食用油行業(yè)，突然在2004年進(jìn)入冰封期。而標(biāo)志事件正是讓國(guó)內(nèi)大豆壓榨企業(yè)記憶猶新的“2004年大豆危機(jī)”。

　　2004年，美國(guó)農(nóng)業(yè)部率先調(diào)低大豆產(chǎn)量，導(dǎo)致芝加哥期貨交易所大豆價(jià)格連續(xù)上漲，漲幅近一倍。與此同時(shí)，不少大豆加工企業(yè)集中采購(gòu)美國(guó)大豆。后來(lái)，美國(guó)農(nóng)業(yè)部又調(diào)高產(chǎn)量數(shù)據(jù)，國(guó)際基金緊跟著反手做空，大豆價(jià)格突然直線下降。于是，巨大的價(jià)格落差一下子將眾多中小企業(yè)逼向絕境。一般情況下，大豆壓榨企業(yè)的資金大約有95%將用于原材料的采購(gòu)。因此，大豆價(jià)格至為關(guān)鍵。在“2004年大豆危機(jī)”之后，國(guó)內(nèi)壓榨企業(yè)損失慘重，有近70%的企業(yè)停產(chǎn)，大量企業(yè)倒閉。

　　而此時(shí)在全世界控制著糧食生產(chǎn)運(yùn)銷的有四家公司，這四家公司的英文名字很有意思，在國(guó)際上叫做ABCD。第一家ADM(Archer Daniels Midland)，所以叫做A ;第二家邦吉(Bunge)是B開(kāi)頭的，叫做B;第三家嘉吉(Cargill)，C開(kāi)頭的，以叫C;第四家，路易達(dá)孚(Louis Dreyfus)，D。所以四大糧商的名字合在一起就叫做ABCD。它們趁機(jī)低價(jià)收購(gòu)中國(guó)破產(chǎn)的壓榨企業(yè)，參股多家大豆壓榨企業(yè)。世界四大糧商進(jìn)場(chǎng)收購(gòu)了我國(guó)70%以上的停工企業(yè)，從此中國(guó)的大豆市場(chǎng)受制于四大糧商。

　　先看A，與新加坡豐益集團(tuán)共同投資組建了益海嘉里集團(tuán)，這個(gè)益海嘉里非常重要，有很多跟益海有關(guān)的故事，就是A公司創(chuàng)造出來(lái)的。金龍魚就屬于A，它在國(guó)內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)高達(dá)38家，還參股了魯花等國(guó)內(nèi)著名的糧油加工企業(yè)，工廠遍布全國(guó)，堪稱全國(guó)最大的糧油加工集團(tuán)，它是屬于A的，四大糧商之一A。

　　再來(lái)看B，2000年正式進(jìn)入中國(guó)，已經(jīng)成為中國(guó)最重要的大豆和油籽供應(yīng)商，目前該集團(tuán)在中國(guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三個(gè)大豆加工工廠，并且正在廣州興建另外一家工廠，這是B干的事。

　　C在中國(guó)20個(gè)省市投資了34家獨(dú)資以及合資企業(yè)，在華投資項(xiàng)目包括飼料、蛋白、植物油，動(dòng)物飼料和化肥等等。這是它做的事。

　　第四家D，從中國(guó)出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，在美國(guó)的棉花公司已經(jīng)是中國(guó)最大的棉花供應(yīng)商。2003年，在中國(guó)的銷售額就已經(jīng)超過(guò)了16億美元。

　　經(jīng)過(guò)這輪洗牌之后，逐步形成了四大糧商控股或參股金龍魚、福臨門、魯花等主要品牌的局面。是不是不可想象?你們現(xiàn)在買的各種食用油，包括魯花、金龍魚都是外資的。我們中國(guó)糧油85%都是外資。為什么呢?因?yàn)槲覀冊(cè)?004年的時(shí)候，已經(jīng)敗于美國(guó)政府和華爾街聯(lián)合發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)大豆金融戰(zhàn)。失敗的結(jié)果就是我們現(xiàn)在連每天食用的油都要看華爾街的臉色行事，它看你不順眼就抬高價(jià)格，你就得多付錢。你能不能想象連吃的油都要受人家控制，炒個(gè)荷包蛋都不容易，這年頭，日子怎么過(guò)?

　　你以為它們收購(gòu)金龍魚就是為了賺你買金龍魚的錢嗎?你以為這么簡(jiǎn)單嗎?大豆價(jià)格提高了，金龍魚油價(jià)提高了，然后賺你5%～10%的利潤(rùn)，就這么簡(jiǎn)單嗎?我告訴你，你太小看它了。各位知不知道跟美國(guó)政府和國(guó)際金融炒家關(guān)系密切的ABCD在做什么?它們?cè)谧鋈虍a(chǎn)業(yè)鏈的整合。

　　請(qǐng)各位想一想，目前我們?cè)诮K端零售方面打壓價(jià)格，不準(zhǔn)漲價(jià);收購(gòu)農(nóng)民的產(chǎn)品又要求高價(jià)收購(gòu)，這種倒掛現(xiàn)象你讓糧商怎么扛得起呢?收購(gòu)時(shí)要高價(jià)收購(gòu)，賣的時(shí)候要低價(jià)賣，這就必然虧損。虧損怎么辦呢?結(jié)果部分糧倉(cāng)經(jīng)營(yíng)困難，負(fù)債沉重。這個(gè)時(shí)候，對(duì)于實(shí)力雄厚的外資四大糧商拋來(lái)的繡球，不少基層糧倉(cāng)認(rèn)為那是解困良方，于是被大量收購(gòu)，這就是結(jié)果。

　　具體有多少糧倉(cāng)被收購(gòu)?不知道。不知道就是定時(shí)炸彈。如果連我都查不出來(lái)的話，我不相信還有誰(shuí)查得出來(lái)。我先把話放在這里。我們的糧倉(cāng)都被收購(gòu)了，養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)鏈都被收購(gòu)了。那我請(qǐng)問(wèn)，我們還有什么?還有雞鴨沒(méi)有被收購(gòu)。如果連我都能想到雞鴨還沒(méi)有被收購(gòu)，那應(yīng)該已經(jīng)被收購(gòu)了，只是我們還不知道。我們還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，等到反應(yīng)過(guò)來(lái)就來(lái)不及了。這個(gè)問(wèn)題以后再講。

孟俊英

這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)很多有識(shí)之士的關(guān)注，不過(guò)ZF還在為招商引資的成績(jī)沾沾自喜

zwzdf1973

如果糧食產(chǎn)業(yè)鏈被外資控制了，那一個(gè)國(guó)家是很危險(xiǎn)的

flyfish01

一聽(tīng)怎么像是四大家族把我們的市場(chǎng)給掌控啦？呵呵

zhaochuwen

沒(méi)辦法  跨國(guó)企業(yè)壟斷的同時(shí)，他們帶來(lái)了一定的技術(shù)和商業(yè)理念

如果不是金龍魚的散包裝，我們現(xiàn)在可能還在吃桶裝的或者是豬油   這樣很不健康

renming9028

我覺(jué)得不盡然，比如黃金、石油價(jià)格也是看他們的臉色，怎么沒(méi)人說(shuō)這個(gè)也很危險(xiǎn)？

ccc2000

郎教授說(shuō)的就是有道理啊!
不知道什么時(shí)候才有力量去阻止這種比槍炮更厲害的侵略？

老江湖139

單靠農(nóng)民肯定是不行的，只有政府或者強(qiáng)有力的部門才能組織起來(lái)強(qiáng)有力的對(duì)抗體系

renming9028

全球化了，你中有我，我中有你，他們土地多，便宜時(shí)多賣點(diǎn)大豆給我們是好事啊，現(xiàn)在美國(guó)玉米很便宜，很多大企業(yè)老板不是也叫著要采購(gòu)他們的玉米？等到他漲價(jià)時(shí)，我們也可以叫農(nóng)民多種點(diǎn)大豆啊。再說(shuō)外國(guó)人穿的、玩的都用中國(guó)制造的怎么沒(méi)說(shuō)他們被我們控制了？關(guān)鍵是在大的糧食方面我們要能養(yǎng)活自己，不要被他們操縱的吃不飽飯就好，不要把所有外匯都去進(jìn)口口糧就好。

jiakang

:buyao:,郎教授分析的很精辟,有點(diǎn)貨幣大戰(zhàn)的味道.....擔(dān)憂中