豬場效益影響因素分析 (以300頭母豬為例) 一、每頭母豬年提供活豬出欄頭數(shù) 每頭母豬一年消耗飼料約1000kg,成本約2400元。分?jǐn)偟矫款^肥豬飼料見下表: 出欄頭數(shù) | 消耗飼料(kg) | 成本(元) | 效益比較 (元) | 總出欄頭數(shù) | 總效益比較(元) | 20 | 50 | 120 | | 6000 | | 19 | 52.6 | 126 | -6 | 5700 | -34200 | 18 | 55.6 | 133 | -13 | 5400 | -70200 | 17 | 58.8 | 141 | -21 | 5100 | -107100 | 16 | 62.5 | 150 | -30 | 4800 | -144000 | 15 | 66.7 | 160 | -40 | 4500 | -180000 | 14 | 71.4 | 171 | -51 | 4200 | -214200 | 13 | 76.9 | 185 | -65 | 3900 | -253500 |
由上表可見,好的豬場與差的豬場想比,光母豬飼料消耗所導(dǎo)致的效益差就高達(dá)65元/頭。一個(gè)300頭母豬的豬場總效益相差250000元之多。 二、后備母豬育成率:從后備母豬第一胎正常產(chǎn)仔到第二胎正常配種為育成(以85頭為準(zhǔn))。 育成率 | 購入成本 (元) | 育成成本 (元) | 淘汰價(jià)值 (元) | 淘汰頭數(shù) | 效益比較(元) | 90% | 1300 | 700 | 1200 | 9 | | 85% | 1300 | 700 | 1200 | 12 | -2400 | 80% | 1300 | 700 | 1200 | 17 | -6400 | 75% | 1300 | 700 | 1200 | 21 | -9600 | 70% | 1300 | 700 | 1200 | 26 | -13600 | 65% | 1300 | 700 | 1200 | 30 | -16800 | 60% | 1300 | 700 | 1200 | 34 | -20000 |
注:本計(jì)算是以配種不上直接淘汰,沒有考慮到中途死胎、流產(chǎn)等因素淘汰,損失最小。即使如此,相差也有20000元之多。 三、從仔豬初生重、斷奶重、70日齡保育豬重分析效益(以300/5400為準(zhǔn)) 行話說:出生差一兩、斷奶差一斤、出欄差十天。 出欄體重(kg) | 出欄天數(shù)(天) | 平均耗料 (kg/天) | 總多耗料 (kg) | 效益差 (元) | 110 | 160 | 2.0 | | | 110 | 161 | 2.0 | 10800 | -27000 | 110 | 162 | 2.0 | 21600 | -54000 | 110 | 163 | 2.0 | 32400 | -81000 | 110 | 164 | 2.0 | 43200 | -108000 | 110 | 165 | 2.0 | 54000 | -135000 | 110 | 166 | 2.0 | 64800 | -162000 | 110 | 167 | 2.0 | 75600 | -189000 | 110 | 168 | 2.0 | 86400 | -216000 | 110 | 169 | 2.0 | 97200 | -243000 | 110 | 170 | 2.0 | 108000 | -270000 | 110 | 171 | 2.0 | 118800 | -297000 | 110 | 172 | 2.0 | 129600 | -324000 | 110 | 173 | 2.0 | 140400 | -351000 | 110 | 174 | 2.0 | 151200 | -378000 | 110 | 175 | 2.0 | 162000 | -405000 |
所謂不算不知道,一算嚇一跳,一個(gè)300頭母豬的豬場,如因70日齡前的仔豬管理不好,生長不良,延后15天出,對豬場造成的效益影響居然高達(dá)400000元之多!恐怖! 四、育肥效益影響 前面計(jì)算過出欄頭數(shù)不夠育肥豬分?jǐn)偰肛i成本的效益影響,接下來我們分析因頭數(shù)不夠而造成的育肥利潤影響。 每頭母提供的肥豬數(shù) | 總出欄數(shù) | 育肥利潤 (元/頭) | 總效益差 (元) | 20 | 6000 | 150 | | 19 | 5700 | 150 | -45000 | 18 | 5400 | 150 | -90000 | 17 | 5100 | 150 | -135000 | 16 | 4800 | 150 | -180000 | 15 | 4500 | 150 | -225000 | 14 | 4200 | 150 | -270000 | 13 | 3900 | 150 | -315000 |
五、其它效益影響因素 除上述這4個(gè)因素外,還有其它的一些因素,如藥費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)用、公母豬死淘率、飼料造肉成本差異等、這些影響因素的綜合效益相差40~50元/頭并不明顯,總效益的影響也在250000元以上。 小結(jié):綜合上述五項(xiàng)指標(biāo),一個(gè)300頭母豬的豬場經(jīng)營得當(dāng)與否,其效益相差80萬元~100萬元并不稀奇。因此,只要我們著眼于豬場效益關(guān)鍵點(diǎn),大有潛力可挖。 從上述分析可知,雖然有近百萬的效益差距,但影響效益的關(guān)鍵卻不在育肥豬,更不在育肥豬的飼料,關(guān)鍵是在種豬、乳仔豬的飼養(yǎng)管理及營養(yǎng)。而絕大多數(shù)的經(jīng)銷商、飼料廠甚至于豬場本身卻成天關(guān)注育肥豬的飼料成本,甚至為了一包預(yù)混料幾塊錢的高低糾纏不清,真所謂撿了芝麻丟了西瓜,得不償失! |